مرحبًا

كانت أغاني بريتني سبيرز تبث في جميع محطات الراديو، وكان فيلم The Matrix يثير التساؤلات حول حقيقة الواقع، فيما كان المراهقون حول العالم ينسخون الأقراص المدمجة لإنشاء قوائمهم الموسيقية. كان الإنترنت آنذاك غير متطور ويصعب الوصول إليه بسبب أصوات الاتصال الهاتفي، لكنه بدأ تدريجيًا يدخل في تفاصيل الحياة اليومية. هذا هو مشهد أواخر التسعينيات.

كانت محركات البحث موجودة بالفعل، لكنها اتسمت بالفوضى والتعقيد. قدمت Yahoo أدلة شبيهة بدليل الهاتف الأصفر. أما AltaVista وLycos فكانا يعرضان قوائم طويلة من الروابط بدون تنظيم حقيقي، رغم سرعتهما. وغالبًا ما كان البحث عن المعلومة المطلوبة مهمة صعبة.

ظهرت بعد ذلك واجهة بيضاء بسيطة تحتوي على مربع بحث وزرين فقط — Google Search و"أنا أشعر بالحظ". بمجرد تجربة هذا النظام، أصبح الخيار المفضل للمستخدمين.

انتهى آخر موعد لمسابقة TOKEN2049 Origins!

للمشاركة في فعالية هاكاثون TOKEN2049، يرجى التسجيل في أقرب وقت ممكن.

سينتهي التسجيل قريبًا.

هذه فرصتك للمساهمة في تطوير موجة جديدة في عالم العملات الرقمية من قلب فعالية TOKEN2049 في سنغافورة.

• 160 مطورًا من الصف الأول
• 40 فريقًا
• إمكانية المشاركة الكاملة في فعاليات TOKEN2049 سنغافورة
• إرشاد من ETHGlobal، وGCR، وDraper University، وAlchemy، وAltLayer
• جائزة بقيمة USD50,000 مقدمة من Draper University
• هدايا، ومأكولات ومشروبات بلا حدود، والمزيد

ستجمع فعالية TOKEN2049 Origins نخبة المبرمجين العالميين في ماراثون مدته 36 ساعة (من 30 سبتمبر حتى 2 أكتوبر)، حيث يشكّل المشاركون فرقًا من أربعة أفراد لتحويل الأفكار إلى مشاريع عملية.

سجّل الآن!

كانت هذه نقطة التحول الأولى لجوجل. وأصبح ابتكار لاري بيدج وسيرجي برين يجعل من اسم "جوجل" مرادفًا لعملية البحث. أصبح من المعتاد القول: "ابحث في جوجل" عند الحاجة لأي معلومة.

أصبح الحصول على المعلومات، والعثور على الشركات، وحتى تعلم البرمجة أمرًا طبيعيًا بسرعة كبيرة.

ثم طبقت الشركة نفس النهج مع Gmail وAndroid وCloud. كانت تأخذ ما هو فوضوي وتبتكر له حلًا بسيطًا وموثوقًا.

وفي كل مجال سيطرت عليه لاحقًا، لم تكن جوجل أول من دخل، لكنها أصبحت بسرعة الشركة الرائدة في القطاع. لم يكن Gmail أول خدمة بريد إلكتروني، لكنه منح المستخدمين جيجابايتات من السعة عندما كان المنافسون يكتفون بعدد محدود من الميجابايتات. وAndroid لم يكن أول نظام تشغيل للهواتف، لكنه أصبح أساسًا لكل جهاز منخفض التكلفة حول العالم. أما من لم يتبناه، فقد أصبح خارج المنافسة في السوق.

ولم يكن Cloud أول حل استضافة، لكنه قدم مستوى من الموثوقية جذب الشركات الناشئة والبنوك للاعتماد عليه.

في كل هذه المجالات، حولت جوجل الفوضى إلى بنية تحتية قياسية.

هذه هي نتائج ثلاثة عقود مضت. واليوم، تتجه جوجل نحو مهمة جديدة تبدو متناقضة.

تستعد اليوم للبناء على ابتكار كان الهدف منه في الأصل إزاحة عمالقة التقنية — البلوكتشين. عبر بلوكتشين الطبقة الأولى الخاصة بها، تسعى جوجل لتكرار نجاحها في مجال المعلومات على صعيد إدارة القيم.

عبر Google Cloud Universal Ledger، تهدف الشركة إلى تزويد المؤسسات المالية ببنية بلوكتشين لير-1 داخلية "ذات أداء عالي، ومحايدة، وتدعم العقود الذكية المبنية على لغة Python".

وتعتمد جهات مثل CME Group، أكبر سوق مشتقات مالية عالميًا، بلوكتشين جوجل بالفعل لاستكشاف التوكنات والمدفوعات، حسبما أفاد Rich Widmann، رئيس الاستراتيجية لمجال Web3 في جوجل.

@RichWidmann

يأتي بناء بلوكتشين داخلي الآن استجابة لحاجة النظام المالي العالمي إلى تطوير البنية التحتية.

بلغ حجم المعاملات المعدّل للعملات المستقرة أكثر من 5 تريليون دولار في عام 2024، متفوقًا على حجم معاملات PayPal السنوية البالغ 1.68 تريليون دولار، وثانيًا بعد حجم مدفوعات Visa السنوية (13.2 تريليون دولار).

@VisaOnChain

ومع ذلك، لا تزال المدفوعات الدولية تستغرق أيامًا حتى تُنجز، وتكلف نسبًا مرتفعة، وتعتمد على أنظمة قديمة. تشير توقعات The Economist إلى أن هذه الاختلالات ستستنزف نحو 2.8 تريليون دولار سنويًا بحلول 2030 إذا لم يتم تطوير البنية الحالية.

تسعى جوجل للانطلاق بالعملات المستقرة، مع التطلع إلى تطوير حلول أوسع. وتوضح الشركة في مدونتها أن "العملات المستقرة هي البداية فقط، والفرصة الحقيقية تكمن في تحويل الأصول الواقعية إلى رموز رقمية وتطوير تطبيقات مالية قابلة للبرمجة على بنية مفتوحة".

دفتر الأستاذ الرقمي في جوجل يتطلب موافقة مسبقة، والتحقق من هوية جميع المشاركين (KYC). وتعمل العقود الذكية بلغة بايثون التي يعتمد عليها المهندسون الماليون. ويتم الوصول إلى النظام عبر واجهة برمجة تطبيقات واحدة (API) مدمجة في خدمات Google Cloud الحالية.

يبقى قطاع الصناعة متحفظًا تجاه مفهوم "البنية التحتية المحايدة". ويواجه انتقادات عند محاولة شركة بنت إمبراطوريتها على مركزية البيانات تقديم بلوكتشين محايد.

ما يميز جوجل بخلاف حجمها هو إمكانية أن تكون منصة للبناء من قبل مؤسسات مالية متعددة. ويشير Widmann إلى أن "Tether لن تستخدم بلوكتشين Circle، وAdyen على الأرجح لن تعتمد Stripe، لكن أي مؤسسة مالية يمكنها استخدام GCUL".

سيرتكز Tempo من Stripe على تجار Stripe، أما Arc الخاص بـ Circle فمحوره USDC. وتعرض جوجل أنها ليست منافسة في قطاع المدفوعات أو العملات المستقرة، مما يتيح لها تقديم بنية بلا تعارض مصالح.

@RichWidmann

جوجل ليست الأولى في هذا المجال، فقد بنت شركات أخرى بلوكتشين خاصة بها سابقًا.

مشروع Libra من Meta (Facebook سابقًا)، الذي تغير اسمه لاحقًا إلى Diem، أعلن عن عملة مستقرة عالمية لكنه لم يُنفذ فعليًا. وتوقفت المبادرة بعد اعتراض الجهات التنظيمية، حيث تم التحذير من تأثيرها على السيادة النقدية، وفي يناير 2022 تم بيع أصول المشروع.

Corda من R3 وHyperledger Fabric من IBM قدما منصات قوية، لكنهما لم ينجحا في التوسع خارج شبكات محدودة. جميعها كانت شبكات بإذن مسبق، خدمت الرعاة دون توحيد القطاع.

اقرأ: اتجاه البلوكتشين الذاتي 👀

ثبت أن الشبكات تفشل إذا اعتقد المستخدمون أن شركة واحدة تسيطر على البروتوكول. وهذا هو التحدي أمام جوجل الآن.

أول شريك لـ GCUL هو CME Group، ما يدل على توجه النظام الجديد. وإذا استطاع دفتر الأستاذ الرقمي إدارة التدفقات اليومية لأكبر منصة مشتقات مالية، فستزداد فرص التوسع. كما يتعامل النظام مع مسألة اللامركزية.

تخدم Google Cloud بالفعل بنوكًا وشركات التكنولوجيا المالية وبورصات. بالنسبة لهذه المؤسسات، الاتصال بـ Universal Ledger عبر واجهة التطبيقات يُعد إضافة خدمة وليس تغيير نظام أساسي كامل. وتملك جوجل الموارد للاستمرار حيث توقفت تجمعات أخرى بسبب القيود المالية. لذا، المؤسسات التي تعتمد أنظمة جوجل قد تجد تبني النظام أكثر سهولة من البدء من جديد.

سيشعر المستخدم الفردي بالأثر بشكل غير مباشر، دون الحاجة لاستخدام تطبيق Universal Ledger بشكل مباشر.

بدلًا من انتظار استرداد الأموال لفترة طويلة أو تأخر التحويلات الدولية، يمكن أن يساهم Universal Ledger في تسريع العمليات المالية.

من المتوقع أن يمتد النموذج ليشمل المنتجات اليومية، مثل دفع رسوم بسيطة لتجاوز إعلان على YouTube بدلًا من الاشتراك الشهري، أو دفع مبلغ صغير لبحث إضافي في Gemini، أو دفع فوري مقابل سعة التخزين السحابي. وقد يتحول الإنترنت المدعوم بالإعلانات تدريجيًا إلى نموذج "ادفع مقابل الاستخدام"، ما يمنح المستخدمين خيارات متعددة.

للمرة الأولى، قد يتمكن المستخدمون من اختيار الدفع مقابل الخدمات مباشرة، وتتيح الشركات تجربة المعاملات الصغيرة بطرق جديدة. وإذا نجح نموذج GCUL، ستتحول إيرادات جوجل تدريجيًا من الاعتماد شبه الكلي على الإعلانات (أكثر من 75% من إجمالي الدخل) إلى نموذج أكثر مرونة يعتمد على المعاملات.

سيستمر النقاش حول المركزية واللامركزية.

من غير المتوقع أن يبني المطورون تطبيقات بلا إذن على GCUL؛ مثل مزرعة العائدات أو العملات الرقمية غير الرسمية على شبكة جوجل.

غالبًا ما تتبنى المؤسسات التي تستخدم خدمات Google Cloud هذا النموذج الجديد، بهدف نقل القيم عبر الإنترنت بسلاسة، وحل مشاكل التسوية، وتزويد البنوك وشركات المدفوعات ببنية تحتية موثوقة.

حتى كمستخدم فردي، قد لا يلاحظ الشخص بالضبط متى بدأ استخدام Gmail أو Android، لكنها أصبحت مع الوقت مرادفة للبريد الإلكتروني والبحث. لم يكن يعلم كثير من المستخدمين أن جوجل تملك Android عند شراء أول جهاز يحمل هذا النظام.

إذا أصبح Universal Ledger بنية تحتية سلسة غير مرئية، سيقل اهتمام المستخدمين بجانب اللامركزية، ويركزون فقط على كفاءة النظام.

مع ذلك، تبقى المخاطر قائمة.

جوجل ليست جديدة على الدعاوى القضائية المتعلقة بالاحتكار، فقد قضت المحاكم الأمريكية سابقًا بأن الشركة تحتكر مجالي البحث والإعلانات. بناء بنية مالية جديدة سيزيد من مستوى التدقيق التنظيمي، ويظهر انهيار مشروع Libra كمثال على سرعة توقف المبادرات عند الشعور بتهديد السيادة المالية.

حاليًا، لا يزال دفتر الأستاذ الرقمي من جوجل في مرحلة الاختبار. انضمت CME بالفعل، وتتم مفاوضات مع شركاء آخرين، ويُخطط للتوسع في عام 2026. ويبقى الطموح في مكانه الصحيح.

تراهن جوجل على تحويل حركة الأموال إلى بنية تحتية بسيطة وموثوقة وغير مرئية، كما اعتاد المستخدمون على مربع البحث.

بدأت القصة من صفحة بيضاء ومربع بحث، وقد يكون الفصل القادم دفتر أستاذ رقمي لا يراه أحد، لكنه يُستخدم من الجميع.

انتهت هذه القراءة التحليلية لهذا الأسبوع.

حتى لقاء آخر،

براثيك

تنويه:

1. هذه المقالة منشورة من جديد من [TOKEN DISPATCH]. جميع حقوق النشر محفوظة للمؤلف الأصلي [براثيك ديساي]. إذا كانت هناك أي اعتراضات على إعادة النشر، يرجى التواصل مع فريق Gate Learn وسيتم التصرف بسرعة.
2. تنويه قانوني: جميع الآراء الواردة في هذه المقالة تعبر عن وجهة نظر الكاتب فقط ولا تمثل نصيحة استثمارية.
3. تتم ترجمة المقالة إلى لغات أخرى بواسطة فريق Gate Learn. ما لم يُذكر خلاف ذلك، يُحظر نسخ أو توزيع أو اقتباس المقالات المترجمة.