القصة الأصلية لSunny Lu: من عملية احتيال بـ 100 بيتكوين إلى بناء VeChain

• ساني لو من فيتشين دخل عالم العملات الرقمية بعد خسارته 300 دولار من عملية شراء غير ناجحة لـ 100 بيتكوين على تاووب، مما دفعه للبحث عن بيتكوين.
• لاحقًا، استخدم لو تقنية البلوكشين لتتبع سلاسل التوريد وأطلق فيتشين في عام 2015 بهدف التحقق والتطبيقات المؤسسية.

بدأت رحلة ساني لو، مؤسس ومدير تنفيذي لشركة فيتشين، مع خسارة. في عام 2012، حاول شراء 100 بيتكوين من خلال إعلان على تاووب أثناء بحثه عن ذهب للعبة وورلد أوف ووركرافت. دفع حوالي 300 دولار، لكن البيتكوين لم يصل أبداً. لم تدفعه هذه العملية الفاشلة بعيدًا عن التقنية، بل أثارت فضوله. قرأ مؤسس فيتشين الورقة البيضاء لبيتكوين واهتم بشكل كبير بالنظام الأساسي للبلوكشين. ما وجده أكثر إثارة هو مفهوم دفتر الأستاذ الذي لا يستخدم طرفًا مركزيًا ويمكنه تخزين السجلات.

في عام 2012، بدأت رحلة ساني لو في عالم العملات الرقمية بعد أن تعرض لعملية احتيال وخسر 100 بيتكوين أثناء محاولته شراء ذهب في وورلد أوف ووركرافت.

أدى هذا الاحتيال إلى مسار غير مسارته التي أعادت تشكيل تقنية البلوكشين للمؤسسات إلى الأبد.

هذه هي القصة الأصلية لساني لو و فيتشين. 🧵 صورة من فيتشين. pic.twitter.com/MRBjrh8i2q

— فيتشين (@vechainofficial) 5 مارس 2026

هذا الاهتمام تماشى مع خلفيته المهنية. كان لو قد عمل في مجالات البيانات والاتصالات، حيث كان التعامل مع أنظمة معلومات معقدة جزءًا من مسيرته المهنية. لاحقًا، في لويس فويتون الصين، أدار أنظمة المعلومات وعمل على تتبع المنتجات خلال مراحل الإنتاج والتوزيع. التحدي الرئيسي الذي واجهه قطاعه هو أن بيانات سلسلة التوريد كانت مخزنة عبر أنظمة متعددة، يسيطر عليها أطراف مختلفة. ونتيجة لذلك، كان من الصعب إنشاء سجل موثوق يمكن للجميع الوصول إليه في الوقت نفسه. قدمت تقنية البلوكشين حلاً بديلاً، حيث يتم مشاركة البيانات مع أطراف مختلفة على دفتر أستاذ مشترك. كيف أدت النكسة المبكرة لو إلى فيتشين شكل المفهوم أساس فيتشين في عام 2015. أُطلق المشروع ليتركز بشكل رئيسي على التطبيقات التجارية، خاصة في سلاسل التوريد والتحقق من المنتجات. كان المفهوم الأصلي يدور حول تسجيل بيانات موثوقة عبر عدة مشاركين دون تسليم السيطرة لطرف مركزي. خلال تلك الفترة، قضى لو أيضًا وقتًا في مناقشة تصميم البلوكشين والعقود الذكية مع مؤسس إيثريوم فيتاليك بوتيرين في شنغهاي. ساعدت تلك المناقشات على تعزيز الرؤية بأن حالات الاستخدام المؤسسية تتطلب بنية تحتية مصممة خصيصًا لهذا الغرض. بدلاً من فرض تلك الاحتياجات على شبكات مصممة لأهداف أخرى، توجه لو نحو بناء منصة مخصصة.

صورة من فيتشين.

تبلورت فيتشين حول أنشطة تجارية حقيقية. طورت أدوات لتتبع البضائع، والتحقق من أصالتها، وربط المنتجات المادية بالسجلات الرقمية. أعطى هذا النهج الشركات وسيلة لتسجيل تاريخ المنتج بصيغة يمكن لأطراف مختلفة التحقق منها. مع مرور الوقت، تم اعتماد هذا النموذج في عدة بيئات تجارية. استخدمت وول مارت الصين فيتشين لتتبع الأغذية. قدمت بي إم دبليو VerifyCar لمعالجة قضايا تاريخ السيارة والمسافة المقطوعة. استخدمت UFC التحقق عبر تقنية NFC لعرض بعض المزادات. ربطت هذه الحالات الشبكة بحالات استخدام تجارية مباشرة، بدلاً من المضاربة السوقية. لاحقًا، توسع المشروع ليشمل تتبع المؤسسات. أضافت VeBetter تطبيقات تكافئ الأفعال اليومية الموثوقة مثل إعادة التدوير، والتمارين، والاستدامة، وجهود تنظيف المجتمع. هذا الأسبوع، تجاوز نظام VeBetter الخاص بفيتشين 48 مليون إجراء موثوق عبر أكثر من 50 تطبيقًا مباشرًا. وأفادت CNF أن أكثر من 5.2 مليون محفظة إلكترونية تكسب مكافآت B3TR أسبوعيًا من خلال نظام الحوافز الخاص بالشبكة.