تواجه شركة ناشئة في مجال الأجهزة تحديًا يتمثل في تركيب 2000 مستشعر على مستوى البلاد. في مواجهة المقاولين المتفرقين وعمليات التسوية المعقدة، اعتمد مسؤول العمليات في الشركة حلاً مبتكرًا قائمًا على تقنية البلوكتشين.

جوهر هذا الحل هو دمج مفهوم "احتساب الأميال" في النظام. يحصل المثبتون على شهادة خاصة من خلال رهن كمية صغيرة من العملات الرقمية. لا تعمل هذه الشهادة كأداة تسجيل دخول فحسب، بل تسجل أيضًا مقدار العمل، ويتم الإفراج عن المكافآت المناسبة بناءً على الأميال الفعالة عند التسوية الشهرية.

تظهر مرونة النظام في القدرة على ضبط الأولويات ديناميكيًا وفقًا لمتطلبات المشروع. على سبيل المثال، في حالات الضغط الزمني، يمكن جذب المقاولين لإكمال العمل في مناطق معينة بشكل أسرع من خلال زيادة "وزن المعالم" في تلك المناطق. هذه الطريقة تحول نموذج الدردشة الجماعية التقليدي للمناقصات إلى آلية جدولة مدفوعة بالشهادات أكثر كفاءة وتنظيمًا.

تتمثل خصوصية هذه الطريقة الابتكارية في دمج الرهن، وتسجيل العمل، والتسوية في نفس الشهادة. وهذا لا يُبسط العملية فحسب، بل يوفر أيضًا دعمًا بيانيًا واضحًا للتحليل المالي. من خلال مقارنة منحنى إكمال التثبيت ومنحنى تحرير الأموال، تصبح الحالات الشاذة واضحة. في الوقت نفسه، تُبسط هذه الشهادة الإلكترونية أيضًا عملية معالجة فواتير الموردين.

تُظهر هذه الحالة كيف يمكن استخدام التكنولوجيا الجديدة لترقية تنسيق الموارد البشرية من التواصل النصي البسيط إلى إدارة الشهادات المنهجية. هذه الطريقة لا تعزز الكفاءة فحسب، بل تخلق أيضًا نموذج تعاون جديد يربط بشكل وثيق بين السلوكيات، المؤهلات، والتسوية. هذه الطريقة ليست مناسبة فقط لمشاريع تركيب الأجهزة، بل يمكن أن توفر أيضًا دروسًا لإدارة الموردين في مجالات أخرى.