كنت أريد أن أستلقي قليلاً، لكن أصدقائي دفعوني للذهاب لمشاهدة @SentientAGI. تصفحت تويتر، وكانت بالفعل ذات شعبية، وكانت الأجواء تحمل شعوراً بالإجماع، والمهم أن خلفية التمويل جيدة، والفريق لديه فعلاً قوة، يستحق المتابعة.

الآن لا يزال في مرحلة الاختبار الداخلي، يحتاج إلى دعوة للدخول، آمل أن يفتح الباب قريبًا. استغليت الفرصة لتجربة الأمر، ووجدت أن هذا التحديث مثير للاهتمام.

في السابق كنا نلعب بالذكاء الاصطناعي، كنا ندور حول "نموذج كبير"، يستهلك الطاقة، ويكلف المال، وليس بالضرورة موثوقاً؛

#فكر Sentient عكسي: ليس نموذجًا خارقًا يعمل بمفرده، بل هو توجيه متعدد الوكلاء، من يتقن شيئًا يذهب ليقوم به، يتكون من فرق صغيرة؛

تمامًا مثل اجتياز الدن، يكون من الصعب على شخص واحد تجاوز الصعوبة العالية، لكن عند تشكيل فريق من زملاء المهنة المكملين لبعضهم، تكون الكفاءة أعلى.

هذه الفكرة ببساطة هي التعاون الشبكي. وكيل واحد مسؤول عن تنظيف البيانات، ووكيل آخر متخصص في الاستدلال، وآخرون بارعون في التوليد، وأخيراً يتم دمج النتائج. يتم العمل والمشاركة في نفس الوقت، ويمكن للنظام البيئي بأكمله التطور بنفسه.

هذا يختلف تمامًا عن السرد التقليدي لـ AGI:

لا تسعى بعد الآن لتحقيق اختراق نقطة واحدة "العقل النهائي"؛

ولكن مثل الإنترنت، يعتمد على التكميل والتعاون الشبكي لدمج القدرات؛

الميزة هي القابلية للتوسع، ومقاومة المخاطر، والقدرة على التنفيذ السريع.

يستطيع الممولون أن يشعروا بذلك: على عكس تلك النماذج الضخمة التي تثير الفقاعات، فإن نموذج الوكلاء المتعددين لـ Sentient لديه احتمالية أكبر للتطبيق الصناعي. بعبارة أخرى، ليس في طريق "إحراق المال لصنع الآلهة"، بل في "التعاون والتخصص + حلقة التطور".

إذا كانت AGI ستخرج حقًا، فقد لا تعتمد على نموذج عبقري معين، بل على شبكة من هذا النوع التي تنمو بنفسها. إذا تمكنت Sentient من إدارة التعاون بين الوكلاء بشكل سلس، فستكون لديها فرصة لتصبح المعيار التالي في طبقة الشبكات الذكية.