لماذا استقال غافين وود من منصب الرئيس التنفيذي: خطوة استراتيجية نحو اللامركزية الحقيقية لبولكادوت

القصة الحقيقية وراء خروجه

عندما أعلن غافين وود استقالته من منصب الرئيس التنفيذي لشركة بارتي، اعتقد معظم الناس أنه يتخلى عن بولكادوت. خطأ. هو في الواقع تمسك بالفكرة أكثر - ولكن بطريقة أكثر ذكاء.

هذه هي المسألة: وود يعترف بصراحة أنه سيئ في الإدارة. هو لا يستمتع بإدارة الناس، وصراحة، هو حتى لا يفهم ماذا تعني “الإدارة” حقًا. هل يبدو هذا مألوفًا؟ مؤسس سولانا أناتولي ياكوفينكو قال نفس الشيء مؤخرًا. كلا البانيين يدركان نفس الحقيقة: هم مهندسون، وليسوا مدراء.

لذا قام وود بشيء جذري: بدلاً من البقاء في منصب الرئيس التنفيذي واتخاذ جميع القرارات من القمة، ترك الدور المؤسسي ولكنه انضم إلى بولكادوت كمشارك عادي في DAO - ما يسميه “مهندسًا” داخل النظام البيئي. على الورق، يبدو الأمر وكأنه تراجع. في الواقع، إنها تجربة اختبار للنسخة التجريبية من النظام الذي بناه.

البروتوكول مقابل فخ المؤسس

وود يدفع بقوة ضد مشكلة عبادة الشخصية في صناعة العملات المشفرة. لدى بيتكوين ساتوشي ( الرمز)، ولدى إيثيريوم فيتاليك، ولدى سولانا أناتولي. يبدو أن كل سلسلة رئيسية تحتاج إلى “مؤسس جذاب.”

لكن إليك حجته: إذا كانت بقاء بروتوكول ما يعتمد على شخص واحد، فهو معطل.

يقارنها بخلايا بيولوجية لها غلاف خاص بها - إما أنك داخل دائرة المؤسس أو أنك خارجها. جميع الأشخاص يتخذون قراراتهم بناءً على حيازة التوكنات، وليس على تحليل منطقي. وهذا يخلق غرف صدى، وحروب قبلية، ودراما لا نهاية لها.

يأخذ وود مسارًا مختلفًا: أثبت أن الحوكمة تعمل بدون شخصية مركزية تقوم باتخاذ قرارات خفية. يتولى التحالف (هيئة فنية) وOpenGov (التصويت المجتمعي) توجيه الأمور. يصوت وود أحيانًا، لكنه مجرد صوت واحد بين العديد.

نقطةه؟ إذا لم تتمكن بولكادوت من التكيف واتخاذ قرارات جيدة بدونه، فإنها تستحق الفشل. وهذه هي الاختبار الحقيقي لما إذا كانت اللامركزية حقيقية أم مجرد تسويق.

التكيف على الأيديولوجيا

على عكس نهج البيتكوين “الذي يصر على عدم التغيير بأي ثمن”، يرى وود أن بولكادوت مرنة بشكل متعمد. ليس لديه خطة رئيسية مدتها 5 سنوات لأن العالم يتغير بشكل غير متوقع - تغييرات في السياسة الأمريكية، قمع من الصين، الجغرافيا السياسية، واضطراب الذكاء الاصطناعي.

المشاريع التي تنجح ليست تلك التي تتبع بشكل صارم رؤية المؤسس الأصلية. إنها تلك التي يمكنها التكيف بشكل عقلاني عندما تتغير الواقع.

سؤال “الذهب الرقمي”

في الصورة الأكبر، يعتقد وود أن الجيل القادم سيتجه بعيدًا عن الثقة في البنوك المركزية - ليس بسبب الأيديولوجيا، ولكن بدافع غريزة البقاء. إذا تصاعدت النزاعات العالمية، فإن الاحتفاظ بالثروة في البنوك التقليدية يبدو محفوفًا بالمخاطر. القيمة الحقيقية للعملات المشفرة ليست المضاربة؛ بل هي “حساب مصرفي سويسري في جيبك.”

لكن هناك طيف: العملات المستقرة (ما زالت تحت سيطرة كيانات مركزية)، البيتكوين (الأكثر مقاومة للتغيير)، وكل شيء بينهما. إلى أين سيذهب الناس فعلاً؟ وود لا يعرف. ربما سيستمرون في استخدام عملات الميم والمشاريع الفاشلة. ربما تظهر ذهب رقمي حقيقي.

المفتاح: لا تقع في حب المؤسسين. وقع في حب البروتوكولات. هذه هي الطريقة الوحيدة التي من خلالها disrupt العملات المشفرة البنوك.

الخلاصة: مغادرة وود لمكتب الرئيس التنفيذي ليست تراجعًا - بل هو التمسك بالمبادئ التي طالما دعا إليها. إذا نجح ذلك، فإن كل شيء يعتمد على ما إذا كانت حوكمة Web3 ممكنة بالفعل.