صناعة الطاقة الشمسية تشرع في ثورة الذكاء الاصطناعي… تقليل مدة التصميم والتصريح من 3 أشهر إلى شهر واحد

تقنية الذكاء الاصطناعي تتسرب بسرعة في صناعة الطاقة الشمسية، وتلعب دورًا حيويًا في أتمتة الأعمال المعقدة مثل التصاريح والتصميم. شركة تطوير الطاقة الشمسية المجتمعية Novel Energy Solutions، ومقرها سانت بول، مينيسوتا، أدخلت وكيل ذكاء اصطناعي ذكي ومخصص يسمى “Agent Builder” لمواجهة العبء الهندسي المتزايد الناتج عن التغيرات السياسية والتنظيمات متعددة الولايات. حاليًا، يتم تطوير أو بناء أكثر من 100 مشروع، وقد أكملت Novel بنجاح 75 مشروعًا، من بينها حديقة توليد طاقة بقدرة 10 ميغاواط لبورصة الطاقة الأكبر في مينيسوتا.

التقنية التي أدخلتها Novel هي وكيل ذكاء اصطناعي من Procore Technologies وأداة بناء الوكيل الذكي المخصصة “Agent Builder”. على الرغم من أنها في مراحلها المبكرة، إلا أن الذكاء الاصطناعي بدأ يحقق نجاحات في تحسين دقة التصميم، وأتمتة معالجة المستندات، وتقليل مدة المشاريع. ووفقًا لمدير المشروع، كيارا كاريير، فإن الأعمال التي كانت تتم يدويًا سابقًا، مثل تحليل أسباب المسار، تتبع تغييرات التصميم، وتحليل تأثير التكاليف، أصبحت الآن تتم عبر الذكاء الاصطناعي في الوقت الحقيقي، مما يقلل من مخاطر السهو عن العمل.

ويعمل الذكاء الاصطناعي بشكل فعال بشكل خاص في فحص الملفات مثل طلبات الموقع أو تغييرات التصميم تلقائيًا للكشف عن عناصر المشكلة وربطها بالمشكلات التنظيمية المتكررة أو الثغرات في التصميم، ومن ثم تقديم حلول مناسبة. على سبيل المثال، في منطقة معينة، كانت قضايا التصاريح المتعلقة بأجهزة التخزين البطارية تتكرر، وكان التعرف عليها وإدراجها في التصميم يستغرق حتى 3 أشهر، بينما أنجز الذكاء الاصطناعي نفس العمل في شهر واحد، مما ساهم في زيادة الإنتاجية.

واحدة من النتائج الرئيسية هو أن الذكاء الاصطناعي يمكنه اكتشاف الأخطاء في “الرسومات النهائية” المقدمة لشركات الكهرباء المحلية، والتي تتضمن مواصفات المحولات، في مرحلة مبكرة، مما يمنع تأخيرات في العمليات اللاحقة. وأكد كاريير أن الذكاء الاصطناعي يتتبع ويعكس المعلومات المفقودة في وثائق التصميم من خلال مقارنة البريد الإلكتروني أو سجلات الاجتماعات الموجودة، مما يقلل بشكل كبير من احتمالية إعادة العمل وتأخيرات التصاريح الإضافية أثناء البناء.

على الرغم من أن استخدام الذكاء الاصطناعي لا يزال في وضع الاستفسارات والأسئلة، إلا أن الخطة المستقبلية تتضمن تطوره نحو أنظمة عمل “ذكية تعتمد على الوكيل” أكثر نشاطًا، مثل توزيع المهام، وتوليد التقارير تلقائيًا، وغيرها. ولهذا، تعتمد Novel على واجهة “متمحورة حول الإنسان” التي تحتفظ بعملية الموافقة اليدوية، وتخطط لتوسيع الأتمتة تدريجيًا إلى الأقسام المختلفة، كما شرح مدير الأعمال والتكنولوجيا، أندرو سميث.

وبفضل منصة Procore المركزية التي تدمج جميع معلومات المشاريع، يتمكن الذكاء الاصطناعي من اتخاذ قرارات أكثر دقة وملاءمة للسياق. وقال سميث: “الذكاء الاصطناعي يتذكر كيف ومتى كتبنا مستندات معينة، لذلك فهو يعمل على أساس وعي كامل بالسياق.”

على الرغم من المخاوف من أن الذكاء الاصطناعي قد يحل محل الوظائف الحالية، إلا أن الشركة ترى فيه أداة لتوسيع القدرات. وعلق كاريير بشكل إيجابي قائلًا: “التكنولوجيا لن تلغي دوري، بل ستوجهني لإعادة تعريف دوري بشكل جديد.” في الواقع، تؤكد الإدارة العليا على مبدأ التشغيل المتمحور حول الإنسان، ويُعتبر الذكاء الاصطناعي أداة مكملة للقوى العاملة وفعالة لتحسين الأداء.

وتخطط Novel أيضًا لتوسيع تطبيق الوكيل الذكي ليشمل تقدير التكاليف، التحليل الأمني، ودمج البيانات عبر المشاريع. وقال كاريير: “الذكاء الاصطناعي مفيد ليس فقط في المرحلة الهندسية، ولكن أيضًا في إدارة مخاطر التكاليف، والسيطرة على المخاطر، والتعاون عبر الشركة، وهو يظهر عزمه على تطوير الذكاء الاصطناعي كمصدر تنافسية رئيسي.”