استعرض تاريخ تطور مفهوم DePIN، يمكن القول إن تشن لي أطلق في ذلك الحين "迅雷玩客云" كان بمثابة الرائد. تلاه مباشرة شركة بوفينغ التي أطلقت "播酷云"، وكان أداء الشركتين في السوق في ذلك الوقت ملحوظًا، وارتفعت أسعار الأسهم أيضًا مع ارتفاع السوق. من المثير للاهتمام أن إدارة كل من迅雷 وبوفينغ كانت على دراية تامة بطبيعة منتجاتها. لكن في ذلك العصر، طالما كانت المنتجات مرتبطة بسلسلة الكتل والتكنولوجيا، كان السوق يمنحها قيمة مضافة إضافية — تحت تأثير موجة النمو هذه، اختاروا تجاهل ذلك. تعكس هذه الحقبة ظاهرة مثيرة للاهتمام في صناعة Web3 المبكرة: عندما تكون مشاعر السوق مرتفعة، غالبًا ما تتخذ الشركات والمشاركون في السوق موقفًا افتراضيًا تجاه بعض المناطق الرمادية، حتى يتغير الاتجاه.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ببساطة، كانت مشهد حصاد الربيع في ذلك الحين، وكنت تعرف ذلك جيدًا ولكنك لا تزال تتظاهر، هذه الحيلة لم تتغير حتى الآن.
شاهد النسخة الأصليةرد0
HashBrownies
· 01-15 13:41
玩客云那会儿真的离谱,明知道是那回事还硬生生包装成黑科技,市场就吃这套...现在回头看就是个笑话
---
هذه هي السبب في أنني الآن حذر جدًا من المفاهيم الجديدة، مثل DePIN و RWA... يجب أن نرى التطبيق الحقيقي
---
暴风跟风玩客云属实没想到,哈哈当时两家都在赌市场永远不会冷静
---
تذكر ذلك ويشعر بالسخرية، الإدارة كانت على علم تام ولكنها تتظاهر بعدم المعرفة، وعندما تغيرت الرياح، لم يبق أحد يهتم
---
هذه السلسلة من الأحداث توضح ماذا... طالما يمكنك سرد قصة، يمكنك جذب أي شيء، حتى تظهر المنية
---
في ذلك الوقت، كانت أسهم迅雷 ترتفع بشكل جنوني، وعندما انخفضت، كم كان على المستثمرين أن يعانوا
---
نموذج "نحن جميعًا نعرف أن الأمر غير صحيح لكننا نتظاهر بعدم الرؤية"، كانت هذه روح Web3 في بدايتها
---
لذا، حتى الآن، لم يظهر سوى عدد قليل من المشاريع الواقعية لـ DePIN، وما زلنا نكرر التاريخ
استعرض تاريخ تطور مفهوم DePIN، يمكن القول إن تشن لي أطلق في ذلك الحين "迅雷玩客云" كان بمثابة الرائد. تلاه مباشرة شركة بوفينغ التي أطلقت "播酷云"، وكان أداء الشركتين في السوق في ذلك الوقت ملحوظًا، وارتفعت أسعار الأسهم أيضًا مع ارتفاع السوق. من المثير للاهتمام أن إدارة كل من迅雷 وبوفينغ كانت على دراية تامة بطبيعة منتجاتها. لكن في ذلك العصر، طالما كانت المنتجات مرتبطة بسلسلة الكتل والتكنولوجيا، كان السوق يمنحها قيمة مضافة إضافية — تحت تأثير موجة النمو هذه، اختاروا تجاهل ذلك. تعكس هذه الحقبة ظاهرة مثيرة للاهتمام في صناعة Web3 المبكرة: عندما تكون مشاعر السوق مرتفعة، غالبًا ما تتخذ الشركات والمشاركون في السوق موقفًا افتراضيًا تجاه بعض المناطق الرمادية، حتى يتغير الاتجاه.