عندما يتولى غريغ أبيل القيادة: يستمر الإرث في بيركشاير هاثاوي

انتقال تاريخي في وول ستريت

في 1 يناير، أصبح جريج أبيل رسمياً الرئيس التنفيذي الجديد لبيركشاير هاثاوي، مما يمثل نهاية حقبة وبداية أخرى. على الرغم من أن وارن بافيت لا يزال يشغل منصب الرئيس، إلا أن هذا الانتقال يمثل لحظة حاسمة للشركة التي تقدر قيمتها بتريليون دولار. أبيل، الذي ظل في الظل لعدة عقود، يواجه الآن توقعات ملايين المساهمين والمراقبين للسوق الذين يرغبون في معرفة ما إذا كان سيتمكن من الحفاظ على النجاح الذي بناه بافيت.

من المجهول إلى مركز المشهد

عندما يسمع معظم الناس اسم بيركشاير هاثاوي، يفكرون في بافيت. أسلوب حياته البسيط، حكمته في الاستثمار، وجاذبيته العامة جعلوه شخصية أيقونية. أما جريج أبيل، على العكس، فقد عاش تقريباً غير معروف خارج الدوائر المالية. بينما شارك بافيت في الظهور مع المشاهير، كان أبيل يحتفظ بكلماته لاجتماعات المساهمين السنوية.

هذا الملف الشخصي المنخفض ليس صدفة. بعد تحليل تدخلاته العامة، يظهر نمط واضح: قائد منهجي، ملتزم بعمق بالمبادئ التي وضعها بافيت، وغير ميال لإحداث تغييرات جذرية.

مسار من خمسة وعشرين عاماً

انضم أبيل إلى بيركشاير في عام 2000، عندما اشترى بافيت شركة ميدأمريكان إنرجي. كان صعوده تدريجياً: قاد تلك الشركة الفرعية أولاً، ثم في 2018 تم تعيينه نائباً للرئيس للعمليات غير التأمينية. بدءاً من 2020 بدأ يشارك المشهد العام مع بافيت، مكتسباً تدريجياً مزيداً من الظهور.

على مدى سنوات، ركزت تدخلاته على مناقشة الشركات التابعة التشغيلية: بيركشاير هاثاوي إنرجي وBNSF Railway. كانت رسائله متسقة: الدفاع عن الثقافة المؤسسية الفريدة لبيركشاير، مدح الفرق الإدارية، وتسليط الضوء على كيف تميز عقلية المالك لدى المديرين الشركة. كان أبيل يؤكد أن هذه الهيكلة لن تتغير.

أسلوب قيادة أكثر مشاركة

على الرغم من أن أبيل يحترم بشدة فلسفة عدم التدخل التي ميزت بافيت، إلا أنه يعترف أن نهجه الخاص سيكون أكثر نشاطاً. المثير للاهتمام هو أنه يراه كاختلاف إيجابي، وليس كانفصال.

هذا الاختلاف ينعكس في كيفية تعامله مع التحديات التشغيلية. عندما واجهت BNSF انتقادات بشأن إدارة الأراضي القبلية، أو عندما اضطرت PacifiCorp للرد على استراتيجيات غابية مشكوك فيها، لم يتجنب أبيل المسؤولية. بدلاً من ذلك، اعترف بالأخطاء واستخلص الدروس، متبعاً المثال الذي أظهره دائماً بافيت وتشارلي مانجر: القدرة على التعلم والتكيف.

مبادئ الاستثمار لا تزال سليمة

ماذا أكد أبيل للمساهمين في اجتماع 2024؟ أن الركائز الأساسية لاستراتيجية رأس مال بيركشاير هاثاوي لن تتغير. سيظل تركيزه وفياً للمبادئ التي حددها بافيت: اعتبار كل عملية شراء أسهم كاستثمار تجاري طويل الأمد، تقييمها بناءً على القيمة المستقبلية والمخاطر، والحفاظ على الانضباط والصبر.

مثل بافيت، الذي أطلق على نفسه لقب “مدير المخاطر” لبيركشاير، أكد أبيل التزامه بثلاث ركائز: حماية السمعة المؤسسية، إدارة أصول المساهمين بمسؤولية، والحفاظ على توازن مالي قوي يضمن المرونة في أي سيناريو اقتصادي.

ما وراء اجتماعات المساهمين

لم يكشف أبيل الكثير عن حياته الشخصية، لكنه في العام الماضي شارك شيئاً يكشف عن شخصيته: يأمل أن يُذكر كأب مكرس وكمدرب للشباب في الهوكي والبيسبول. توفر هذه النظرة نافذة على قيمه.

روتبه اليومية تشمل قراءة موسعة عن بيركشاير: أعمالها، صناعاتها، منافسيها، مخاطرها، والمهددات المحتملة. يعتقد أبيل أن العمل الجاد والرغبة الحقيقية في المساهمة هما المكونان الرئيسيان للنجاح.

تعكس مكافأته السنوية البالغة 25 مليون دولار ثقة بيركشاير في قدرته على قيادة شركة بهذا الحجم.

العصر القادم

أبيل يدرك تماماً وزن قيادة شركة تقدر قيمتها بتريليون دولار. أعرب عن امتنانه العميق وتواضعه لفرصة أن يخلف بافيت بعد العمل معه لمدة ربع قرن. كما كان يقول بافيت دائماً إنه “يقفز قفزات صغيرة للعمل” من باب المتعة، عبر أبيل عن أن العثور على شيء مميز مثل بيركشاير يجعل كل يوم مرضياً.

بعد أن سمح لبافيت بالبقاء في مركز الاهتمام، الآن هو أبيل الذي يتقدم إلى الأمام. سيعرف المساهمون قريباً عن قرب الرجل الذي سيقود العصر القادم لبيركشاير هاثاوي، مع وارن بافيت يراقب من رئاسة الشركة.