السوق الصاعدة حماسية ومؤقتة، والسوق الهابطة تأتي بسرعة أيضًا. العديد من المشاريع جذب الأنظار خلال فترة الاندفاع، ولكن بمجرد تراجع الحماس، غالبًا ما يتقلص المستخدمون والبيئة بشكل كبير. لكن Walrus اتخذ مسارًا مختلفًا — لم يتبع ببساطة موجة السوق، بل أخذ في الاعتبار كيفية البقاء على قيد الحياة في ظل تغيرات السوق منذ مرحلة التصميم.

تظهر مرونة هذا المشروع في مرونة النظام البيئي الخاص به. نموذج $WAL الاقتصادي ليس جامدًا، بل يترك مساحة للتعديل. يمكن للمشاريع عبر السلسلة، والمشاريع الفرعية، والطرق الجديدة للتواصل أن تتقدم بسرعة، دون الحاجة إلى عمليات موافقة طويلة. هذا يعني أنه عندما تظهر فرص جديدة في السوق، يمكن للبيئة أن تتفاعل على الفور، ويمكن للمستخدمين المشاركة في الوقت المناسب. العديد من المشاريع لا تستطيع فعل ذلك، وهذا هو ميزة Walrus في المنافسة.

من ناحية التوكن، لن يتم التخلي عن $WAL بسبب تقلبات السوق قصيرة الأمد. يضمن تصميم البيئة القابل للتوسع أن يظل التوكن دائمًا لديه سيناريوهات تطبيق جديدة — سواء استراتيجيات عوائد مستقرة، أو فرص تأتي من مشاريع فرعية جديدة. للمستخدمين مسارات متعددة للمشاركة، ولا يتعين عليهم الالتزام بسرد واحد فقط.

جانب آخر مهم هو تركيز المشروع على الإمكانات طويلة الأمد. من خلال توسيع البيئة باستمرار، وإدخال شركاء، وجذب مستخدمين جدد، بنى Walrus جدار حماية أعمق في السوق. هذا ليس تسويقًا مؤقتًا للحماس، بل هو بناء نظام مرن بما يكفي ليتمكن المشروع والمستخدمون من العثور على قيمة في دورات السوق المختلفة.