استراتيجية التجزئة الطموحة لشركة Sheng Siong: السوبرماركت الثالث في سنغافورة يهدف إلى توسيع الشبكة بنسبة 50%

مجموعة Sheng Siong، بقيادة الملياردير Lim Hock Chee، تلتزم بمبلغ $520 مليون دولار سنغافوري ( تقريبًا $402 مليون دولار أمريكي ) لتسريع نموها عبر سوق البقالة التنافسية في سنغافورة. يهدف مشغل السوبر ماركت إلى توسيع حضوره المادي بشكل كبير—بإضافة حوالي ثلاثة مواقع جديدة سنويًا على مدى العقد المقبل وما بعده، مع هدف تشغيل حوالي 120 فرعًا بحلول عام 2040، مقارنة بشبكتها الحالية التي تتكون من حوالي 80 متجرًا.

تحديث استراتيجي للمخازن يدفع القدرة التشغيلية

في جوهر هذه المبادرة النمو، يقع مركز لوجستي حديث في Mandai، غرب سنغافورة. بُني على قطعة أرض واسعة تبلغ مساحتها 61,297 متر مربع بموجب عقد إيجار لمدة 33 عامًا من شركة JTC (سلطة العقارات الصناعية في سنغافورة)، يتفوق المرفق على المستودع الحالي لـ Sheng Siong الذي تبلغ مساحته 25,000 متر مربع—مما يوفر سعة تخزين أكبر بمقدار 2.5 مرة.

يمثل المستودع الجديد ترقية تشغيلية كبيرة، حيث يدمج مناطق خاضعة للتحكم المناخي للبضائع الحساسة للحرارة وقدرات معالجة الطعام في الموقع. والأهم من ذلك، أن البنية التحتية تدمج أنظمة أتمتة وروبوتات متقدمة مصممة لتبسيط تتبع المخزون وكفاءة التخزين. وفقًا لقيادة Sheng Siong، “تمكننا هذه التوسعة من تعزيز الأداء التشغيلي، وخفض تكاليف التوزيع، والحفاظ على المرونة اللازمة لتنفيذ خارطة طريق النمو على المدى الطويل.”

سياق السوق: رهان محسوب على مرونة التجزئة

يأتي إعلان التوسع وسط تصفية ملحوظة في قطاع البقالة بالتجزئة في سنغافورة. في وقت سابق من هذا العام، قامت مجموعة DFI Retail—وهي قسم من تكتل هونج كونج Jardine Matheson—ببيع علامتي Giant و Cold Storage إلى المشغل الماليزي Macrovalue مقابل $125 مليون دولار سنغافوري ، مما يعكس التحديات التي يواجهها العديد من تجار التجزئة في هذه الصناعة ذات الهوامش الضيقة.

ومع ذلك، فإن التزام Sheng Siong المالي يشير إلى ثقة في السوق المحلية. تتنافس المجموعة مباشرة مع NTUC Fairprice، الرائدة في السوق في سنغافورة، مع الحفاظ على عمليات إضافية عبر ستة مواقع صينية. مع وصول صافي ثروة Lim Hock Chee المقدرة إلى 1.8 مليار دولار، تمتلك المؤسسة التي يسيطر عليها العائلة—التي تصنف كثالث أكبر سوبر ماركت في البلاد من حيث الإيرادات—الموارد المالية لدعم فرضية توسعها.

بدأت رحلة Lim الريادية في عام 1985 بمشروع بسيط لبيع لحم الخنزير. ويؤكد تصاعده من تجارة صغيرة إلى قيادة منصة تجزئة بقيمة مئات الملايين من الدولارات على الطموح الشخصي والفرصة الهيكلية التي يحددها داخل قطاع البقالة في سنغافورة.