السرد السوقي يشتعل مرة أخرى. المشاريع التي تدخل هذه المرحلة الجديدة تبدأ في رؤية تحول الزخم—وهذا هو الوقت الذي يبدأ فيه العمل الحقيقي. يحتاج المطورون إلى التنسيق مع فرق التسويق بشأن الاستراتيجية. وكالات التسويق، هذه هي لحظتكم لتقديم الأداء. عندما يتوافق فرق التطوير والتسويق، هذا هو الوقت الذي يشعر فيه المجتمعون بالفعل بالفرق. التنسيق بين التنفيذ الفني وسرد القصص السوقي لا يحدث بالصدفة. إنه يتطلب جهدًا متعمدًا من كلا الجانبين. في الوقت الحالي، هناك فرصة حقيقية للفرق التي يمكنها ضبط هذا الإيقاع بشكل صحيح.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 11
أعجبني
11
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
DefiEngineerJack
· منذ 12 س
صراحة، هذه "مواءمة التطوير والتسويق" مجرد تبرير للفرق التي لا تستطيع الإطلاق بسرعة كافية. رأيت العديد من المشاريع تتعثر في التنفيذ بينما كان فريق التسويق مشغولًا بعمل خيوط الضجة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasGuzzler
· منذ 12 س
التنسيق بين المطورين والتسويق هو بالتأكيد المفتاح، لكن في الواقع، لا تزال معظم المشاريع تعمل بشكل مستقل.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ChainMelonWatcher
· منذ 12 س
يقول أسهل من فعله... هل يمكن حقًا أن يتوافق المطورون وفريق التسويق؟
السرد السوقي يشتعل مرة أخرى. المشاريع التي تدخل هذه المرحلة الجديدة تبدأ في رؤية تحول الزخم—وهذا هو الوقت الذي يبدأ فيه العمل الحقيقي. يحتاج المطورون إلى التنسيق مع فرق التسويق بشأن الاستراتيجية. وكالات التسويق، هذه هي لحظتكم لتقديم الأداء. عندما يتوافق فرق التطوير والتسويق، هذا هو الوقت الذي يشعر فيه المجتمعون بالفعل بالفرق. التنسيق بين التنفيذ الفني وسرد القصص السوقي لا يحدث بالصدفة. إنه يتطلب جهدًا متعمدًا من كلا الجانبين. في الوقت الحالي، هناك فرصة حقيقية للفرق التي يمكنها ضبط هذا الإيقاع بشكل صحيح.