كشف مؤسس كايتو مؤخرًا عن تحول استراتيجي للمنصة. الفريق يتقاعد عن Yaps ويوقف نظام لوحة الصدارة التحفيزي الخاص بها—مما يمثل تحولًا ملحوظًا في كيفية تفاعل المنصة مع مجتمعها. ما الذي يحل محله؟ استوديو كايتو، مبادرة جديدة تتجه نحو نهج أكثر انتقائية يركز على الشراكات مع المبدعين مع التركيز على العلامة التجارية.

يؤكد النموذج الجديد على التعاون مع المبدعين المختارين، مدعومًا ببنية تحتية قوية للتحليلات. ما يميز هذا هو القدرة على التوزيع عبر منصات متعددة والتكامل عبر القطاعات المختلفة بما يشمل التشفير، والتمويل، وأكثر من ذلك. بدلاً من الاعتماد على برامج حوافز واسعة النطاق، يركز كايتو على الشراكات ذات الجودة والرؤى المستندة إلى البيانات. فكر في توافق المبدعين المستهدف بدلاً من المنافسة العامة على لوحة الصدارة.

هذا التطور يشير إلى نضوج المنصات في مجال التشفير—الانتقال من آليات التفاعل البحتة إلى أطر تعاون أكثر تطورًا وهدفًا. سواء كان هذا يعيد تشكيل ديناميكيات المجتمع يبقى أن نرى، لكن التركيز على التحليلات والوصول الاستراتيجي يوحي بأن كايتو يراهن على العمق بدلًا من الاتساع.