البطل غير المتوقع للأمان الصناعي: كيف يستخدم شاب يبلغ من العمر 24 عامًا الذكاء الاصطناعي كمنقذ للحياة

يبدو الأمر وكأنه سيناريو من هوليوود: رجل أعمال شاب في مجال التكنولوجيا نشأ في حقول النفط في ترينيداد، يحدث ثورة في ممارسات السلامة الصناعية في وادي السيليكون. لكن قصة توماس لي يونغ وشركته Interface ليست ملهمة فحسب – بل تكشف أيضًا عن فجوة حاسمة في واحدة من أقدم الصناعات.

عندما تنقذ الذكاء الاصطناعي الحياة: سر وراء Interface

الفكرة المركزية تبدو بسيطة، لكن تأثيرها هائل. تستخدم Interface الذكاء الاصطناعي لمراجعة أدلة التشغيل بشكل منهجي ضد اللوائح القانونية، والمواصفات الفنية، وسياسات السلامة الخاصة بالشركة – بشكل تلقائي كامل. يعمل النظام كأنه مراقب جودة رقمي، لا يكل ولا يمل، ولا يغفل عن خطأ.

النتائج حتى الآن تتحدث بصوت واضح: في واحدة من كبرى شركات الطاقة في كندا، حددت Interface ما يقرب من 10,800 خلل خلال 2.5 شهر فقط. من بين هذه العيوب كانت أخطاء حرجة في معايير الضغط، كانت تتداول لمدة عقد كامل دون اكتشاف. “المهندسون هناك كانوا ببساطة محظوظين بعدم وقوع حادث”، يختصر مدهة أغاروال من Defy.vc الوضع.

من دراسة الهندسة الميكانيكية إلى ابتكار التكنولوجيا

مسيرة يونغ لم تكن تقليدية على الإطلاق. بعد أن أوقف حلمه في Caltech خلال جائحة COVID، انتقل إلى جامعة بريستول. هناك اكتشف شغفه في هندسة العوامل البشرية – الواجهة بين سهولة الاستخدام والهندسة الأمنية في الأنظمة المعقدة. هذا الإدراك أثبت أنه المفتاح لنجاحه لاحقًا.

الطابع الكاريبي وفهمه العميق لعمليات الصناعة الثقيلة – الذي نشأ على منصات النفط في وطنه – أعطاه ميزة لم يكن يمتلكها معظم مؤسسي التكنولوجيا في وادي السيليكون. كان يتحدث لغة المهندسين ويفهم المشاكل الحقيقية من خلال تجربته الشخصية.

القرار الجريء الذي غير كل شيء

في عام 2023، اتخذ يونغ فرصة جريئة: سجل سرًا في برنامج Entrepreneur First – وهو مسرع أعمال بنسبة قبول لا تتجاوز 1% – بينما كان يخدع صاحب عمله برحلة زفاف. هناك التقى بأريان ميثا، CTO المستقبلي له. معًا أسسا Interface.

لم يخب ظن المغامرة. بعد فترة قصيرة، جذب الثنائي مستثمرين بارزين. قادت شركة Defy.vc جولة تمويل بقيمة 3.5 مليون دولار، بدعم إضافي من Precursor، Rockyard Ventures، وملائكة استثمارية راسخة مثل تشارلي سونغهورست.

اقتصاد الوقاية

التأثير المالي لتقنية Interface مذهل. كان على الشركة الكندية للطاقة المذكورة أن تنفق أكثر من 35 مليون دولار لمراجعة يدويّة لوثائق عملياتها – وهي عملية تستغرق عادة من 2 إلى 3 سنوات. أنجزت Interface ذلك خلال أسابيع. قيمة العقد السنوي مع هذا العميل تتجاوز بالفعل 2.5 مليون دولار.

عمال الميدان، الذين عادة يرفضون الحلول البرمجية، فاجأوا المؤسسين بحماسهم. بعضهم سأل حتى عما إذا كان بإمكانهم الاستثمار في الشركة – وهو إشارة قوية على قبول الحل من القاعدة.

سوق ذو إمكانات هائلة

فرصة السوق ضخمة. فقط في الولايات المتحدة، هناك أكثر من 27,000 شركة خدمات نفط وغاز. ومع ذلك، فإن Interface ليست مقتصرة على هذا القطاع فقط. التصنيع الكيميائي، إنتاج الأدوية، وغيرها من الصناعات المنظمة تحتاج إلى حلول أمنية مماثلة.

الحضور الحالي يقتصر على ثلاثة مواقع لشركة في كندا، لكن خطط التوسع أكثر طموحًا: هيوستن، غيانا، والبرازيل على الأجندة.

لماذا يفوز شاب عمره 24 عامًا بخلفية غير تقليدية

تكشف نجاحات يونغ عن حقيقة متناقضة: عيوبه الظاهرة – الإنجليزية الكاريبية، الاسم الصيني، عدم حصوله على تعليم من Ivy League – تحولت إلى نقاط قوة غير متوقعة. القادة، الذين كانوا في البداية متشككين من شخص يكبرهم بنصف عمرهم، أدركوا بسرعة عمق معرفته العملية.

تُظهر Interface أن الحلول التحولية غالبًا ما تأتي من أولئك الذين يعرفون المشكلة من الداخل. الطريق غير المتوقع من حقول النفط في ترينيداد إلى مركز ابتكار التكنولوجيا يثبت: التنوع لا يخلق فقط قيمة أخلاقية – بل يولد أيضًا ميزة تنافسية ملموسة في حل المشكلات الصناعية العالقة.