لقد عبر مسار $REPPO للتو عتبة 50 مليون — قفزة كبيرة من آخر تحديث لي. قضيت وقتًا في التواصل مع فريق التطوير للتعمق أكثر في خارطة الطريق الخاصة بهم، وما يبنونه أدهشني حقًا.
يستمد الهيكل المعماري تشابهه من نهج Bittensor ولكن مع فلسفة تصميم تركز على الإنسان. تتمحور الفرضية الأساسية حول تنسيق الذكاء الموزع مع توافق الحوافز الاقتصادية — مما يخلق نظامًا حيث يتم الاعتراف بالمساهمات ومكافأتها في الوقت ذاته.
ما يجعل هذا ملحوظًا: يحاول البروتوكول حل مشكلة التنسيق بين عدة فاعلين يسعون لتحقيق أهداف متوافقة. يوازن تصميم الآلية بين المشاركة، والتحقق من المساهمة، وتوزيع القيمة بطرق تبدو جديدة للدورة الحالية.
إذا كانت التنفيذ تتطابق مع الرؤية، فقد يمثل هذا دراسة حالة مثيرة للشبكات المدفوعة بالحوافز.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 14
أعجبني
14
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
HodlKumamon
· منذ 11 س
50 مليون الآن، يبدو أن معدل النمو في هذه الموجة قوي بعض الشيء، يجب أن نحسب معدل النمو لنرى ما إذا كان يتجاوز المتوسط التاريخي لنطمئن.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeWhisperer
· منذ 11 س
50 مليون الآن... طريقة Bittensor تلك، لكن بتحويلها إلى نهج إنساني، يبدو جيدًا لكن التنفيذ هو المفتاح الصحيح، أليس كذلك؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
BrokenDAO
· منذ 11 س
خطة أخرى لـ"مشكلة التنسيق"، فقط استمع إليها. من الحظ أن مجموعة Bittensor لا تزال تعمل حتى اليوم، ناهيك عن أن مثل هذه الأشياء المدفوعة بالذكاء الاصطناعي دائمًا ما تحمل مخاطر التشويه في الحوافز.
لقد عبر مسار $REPPO للتو عتبة 50 مليون — قفزة كبيرة من آخر تحديث لي. قضيت وقتًا في التواصل مع فريق التطوير للتعمق أكثر في خارطة الطريق الخاصة بهم، وما يبنونه أدهشني حقًا.
يستمد الهيكل المعماري تشابهه من نهج Bittensor ولكن مع فلسفة تصميم تركز على الإنسان. تتمحور الفرضية الأساسية حول تنسيق الذكاء الموزع مع توافق الحوافز الاقتصادية — مما يخلق نظامًا حيث يتم الاعتراف بالمساهمات ومكافأتها في الوقت ذاته.
ما يجعل هذا ملحوظًا: يحاول البروتوكول حل مشكلة التنسيق بين عدة فاعلين يسعون لتحقيق أهداف متوافقة. يوازن تصميم الآلية بين المشاركة، والتحقق من المساهمة، وتوزيع القيمة بطرق تبدو جديدة للدورة الحالية.
إذا كانت التنفيذ تتطابق مع الرؤية، فقد يمثل هذا دراسة حالة مثيرة للشبكات المدفوعة بالحوافز.