الرموز المدعومة من الشركات تكتسب زخمًا مع استكشاف الشركات لنماذج حوافز الموظفين في Web3. قامت شركة سيارات كبرى مؤخرًا بتوزيع رموز حصرية للموظفين على مستوى العالم—300 وحدة لكل عامل—كمكافأة للتسوق في السوق الداخلية. يمثل هذا دراسة حالة مثيرة للاهتمام في فوائد الموظفين المرمزة واعتماد البلوكشين على مستوى المؤسسات.
يوضح المبادرة كيف تقوم الشركات التقليدية بالتجربة مع بنية تحتية للعملات المشفرة لأغراض تشغيلية. سواء كانت مكافآت الولاء، الاقتصادات الداخلية، أو اختبار قدرة البلوكشين على التوسع، تشير مثل هذه المشاريع إلى تزايد استكشاف المؤسسات لتطبيقات Web3 خارج نطاق المضاربة التجارية.
لأولئك الذين يتابعون السرديات الناشئة للرموز وتجارب البلوكشين المؤسسية، فإن هذا النوع من حالات الاستخدام الواقعية يستحق الانتباه. إنه يظهر تقاطع استراتيجيات مشاركة الموظفين والتقنيات اللامركزية التي تصبح أكثر وضوحًا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
ExpectationFarmer
· منذ 18 س
ngl هذه هي طريقة الشركات الكبرى في لعب Web3، حيث يستخدم الموظفون الرموز المميزة لشراء أشياء من المتجر الداخلي، يبدو الأمر جيدًا حقًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
ruggedSoBadLMAO
· منذ 18 س
هاها، مرة أخرى تلك العملة الشركات المخادعة، ماذا يمكن أن أشتري بـ 300 توكن؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
ForkMonger
· منذ 18 س
لول 300 رمز لكل عامل مجرد مسرحية شركاتية متخلفة عن الابتكار... حراسة مركزية مع خطوات إضافية بصراحة
شاهد النسخة الأصليةرد0
RamenStacker
· منذ 19 س
شركة السيارات تمنح 300 توكن للموظفين لاستخدامها كنقاط... أليس هذا مجرد تغيير اسم نظام النقاط؟ هاها
الرموز المدعومة من الشركات تكتسب زخمًا مع استكشاف الشركات لنماذج حوافز الموظفين في Web3. قامت شركة سيارات كبرى مؤخرًا بتوزيع رموز حصرية للموظفين على مستوى العالم—300 وحدة لكل عامل—كمكافأة للتسوق في السوق الداخلية. يمثل هذا دراسة حالة مثيرة للاهتمام في فوائد الموظفين المرمزة واعتماد البلوكشين على مستوى المؤسسات.
يوضح المبادرة كيف تقوم الشركات التقليدية بالتجربة مع بنية تحتية للعملات المشفرة لأغراض تشغيلية. سواء كانت مكافآت الولاء، الاقتصادات الداخلية، أو اختبار قدرة البلوكشين على التوسع، تشير مثل هذه المشاريع إلى تزايد استكشاف المؤسسات لتطبيقات Web3 خارج نطاق المضاربة التجارية.
لأولئك الذين يتابعون السرديات الناشئة للرموز وتجارب البلوكشين المؤسسية، فإن هذا النوع من حالات الاستخدام الواقعية يستحق الانتباه. إنه يظهر تقاطع استراتيجيات مشاركة الموظفين والتقنيات اللامركزية التي تصبح أكثر وضوحًا.