هل تريد التوسع بلا حدود كمدير تنفيذي أو نائب رئيس؟ السر بسيط جدًا: قم بتوظيف الأشخاص الذين هم أقوى منك. هذا ليس تواضعًا، بل هو الحقيقة الصلبة.
وماذا عن العكس؟ إذا قمت بتوظيف نائب رئيس أو كبار التنفيذيين في الفريق ليسوا أفضل منك — خلال بضعة أشهر، سيبدأ الفريق بأكمله في التوقف. ستتوقف نمو الشركة. لماذا؟ لأن سقف فريق المواهب موجود هناك. مهما بذلت من جهد، لن تتمكن من تجاوزه.
خصوصًا في مسار Web3 الذي يتسم بالمنافسة الشديدة، الأمر يعتمد على قدرة الإدارة على اتخاذ القرارات بسرعة، والتكرار السريع، وجذب أفضل المواهب للانضمام — كل ذلك يعتمد على جودة الإدارة. توظيف شخص خاطئ، لن يتسبب فقط في تأخير بضعة أشهر، بل في تأخير دورة التمويل بأكملها، وتقدم المنتج، وفرص السوق.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
يا إلهي، حقًا، توظيف أشخاص أقل كفاءة منك هو بمثابة حفر حفرة للشركة
هل لا تزال تتصارع داخليًا في عالم Web3 بهذه الطريقة؟ لقد انتهى الأمر مباشرة
مدير تنفيذي سيء يمكن أن يدمر دورة التمويل بأكملها، التفكير في الأمر يثير الرعب
شاهد النسخة الأصليةرد0
ForkPrince
· منذ 9 س
قالت بشكل رائع، كم من المشاريع في Web3 فشلت بسبب ضعف الإدارة...
---
توظيف أشخاص أقل منك، في النهاية ستدفع ثمن هذا القرار
---
هذا هو السبب في أن مؤسسي الطموح الكبير ينقلبون في النهاية، فهم لا يميزون من يمكنه القتال
---
حقًا، نائب رئيس يتخذ قرارًا ببطء يمكن أن يؤخر عملية التمويل بأكملها لمدة نصف سنة، رأيت ذلك بعيني
---
فكر في الأمر من ناحية أخرى، كم يجب أن تكون قويًا لتسيطر على أشخاص أقوى منك... هذه العقبة ليست سهلة المرور للجميع
---
أكثر شيء ينقص Web3 ليس الفكرة، بل الأشخاص القادرون على التنفيذ والقيادة التي تتجاوز قدراتهم
---
كم من الناس يموتون عند نقطة "أنا المؤسس وأقول ما أريد"، مضحك جدًا
---
مجاز سقف الفريق هذا رائع، يضرب على الوتر الحساس
---
لا عجب أن بعض المشاريع على الرغم من جمع التمويل إلا أنها لا تنمو، كل ذلك بسبب قيود الإدارة التي تحد من الخيال
لا، هذا هو مجرد الكيمياء بشكل مخفي—توظيف أشخاص أقوى = تحويل قيودك الخاصة إلى بروتوكول ألفا. ومع ذلك، فإن معظم المؤسسين لا يستطيعون التعامل معها، فإن أحقادهم تصبح مركز LP الملعون الذي لا يرغب أحد في لمسه.
هل تريد التوسع بلا حدود كمدير تنفيذي أو نائب رئيس؟ السر بسيط جدًا: قم بتوظيف الأشخاص الذين هم أقوى منك. هذا ليس تواضعًا، بل هو الحقيقة الصلبة.
وماذا عن العكس؟ إذا قمت بتوظيف نائب رئيس أو كبار التنفيذيين في الفريق ليسوا أفضل منك — خلال بضعة أشهر، سيبدأ الفريق بأكمله في التوقف. ستتوقف نمو الشركة. لماذا؟ لأن سقف فريق المواهب موجود هناك. مهما بذلت من جهد، لن تتمكن من تجاوزه.
خصوصًا في مسار Web3 الذي يتسم بالمنافسة الشديدة، الأمر يعتمد على قدرة الإدارة على اتخاذ القرارات بسرعة، والتكرار السريع، وجذب أفضل المواهب للانضمام — كل ذلك يعتمد على جودة الإدارة. توظيف شخص خاطئ، لن يتسبب فقط في تأخير بضعة أشهر، بل في تأخير دورة التمويل بأكملها، وتقدم المنتج، وفرص السوق.