جيمس هاردى ي shutter مصنعين في الولايات المتحدة، ويهدف إلى تحقيق $25M وفورات سنوية من إغلاق Summerville و Fontana

شركة جيمس هاردي للصناعات المحدودة تعيد هيكلة عمليات التصنيع في أمريكا الشمالية باستراتيجية دمج كبيرة. ستقوم الشركة بإغلاق مرافق الإنتاج في فونتانا، كاليفورنيا وسومرفيل، ساوث كارولينا، على أن يتم الإغلاق خلال 60 يومًا كجزء من جهود الكفاءة التشغيلية تحت نظام هاردي التشغيلي (HOS).

التأثير المالي والمبررات الاستراتيجية

يهدف الدمج إلى تحقيق $25 مليون دولار من التوفير في التكاليف السنوية بدءًا من الربع الأول من السنة المالية 2027، الناتج عن تقليل التكاليف الثابتة وتحسين استغلال الأصول عبر باقي منشآت التصنيع. تمثل هذه الإغلاقات حوالي 6% من حجم الإنتاج الأمريكي للشركة حتى تاريخه، مع إعادة توجيه إنتاجها إلى مواقع تشغيلية أخرى.

ومع ذلك، ستتحمل الشركة مصاريف قبل الضرائب لمرة واحدة تقدر بين $40 مليون دولار إلى $44 مليون دولار. تشمل هذه النفقات حزم تسريح الموظفين، ومزايا التسريح، وتكاليف الانتقال، وإنهاء العقود، وإيقاف تشغيل المنشآت، بالإضافة إلى تخفيض قيمة الأصول ومصاريف غير نقدية أخرى. تتوقع الإدارة أن يكون حوالي نصف هذه المصاريف نقدية، والباقي كمصاريف غير نقدية، مع تسجيلها بشكل رئيسي في الربع الرابع من السنة المالية 2026.

الحفاظ على الابتكار مع تقليل الحجم

تفصيل مهم: ستستمر عمليات الابتكار والبحث والتطوير في فونتانا على الرغم من إغلاق التصنيع. هذا يشير إلى أن جيمس هاردي تفصل بين بصمتها الإنتاجية وقدرات تطوير المنتجات، مع الحفاظ على خط أنابيب التكنولوجيا حتى مع تقليل القدرة التصنيعية المادية.

توفير $25 مليون دولار هو إضافة إلى الفوائد المستمدة من استحواذ AZEK، مما يدل على أن هذا الهيكلة هو إدارة تكاليف مستقلة وليس تنظيفًا لدمج ما بعد الاستحواذ.

ما القادم

أكدت شركة جيمس هاردي على التوجيه الكامل للسنة المالية 2026 والربع الثالث، مما يشير إلى ثقة الإدارة بأن الانتقال لن يعرقل الأداء على المدى القصير. يعكس دمج العمليات للشركة اتجاهات التصنيع الأوسع: تحسين القدرة خلال بيئات الطلب غير المؤكدة مع الحفاظ على القدرات الاستراتيجية مثل البحث والتطوير التي تعزز الميزة التنافسية.