رهان توم لي $200 مليون على السيد بيست: كيف تدعم وول ستريت خطوة المبدع نحو البنية التحتية المالية

عندما أعلنت شركة BitMine Immersion Technologies (BMNR)، برئاسة المحلل الشهير في وول ستريت توم لي، عن استثمار بقيمة 200 مليون دولار في شركة Beast Industries — الشركة القابضة وراء اليوتيوبر العالمي MrBeast — أشارت إلى شيء أكبر بكثير من مجرد مشروع مشهور آخر. لم تكن الخطوة مجرد توسيع للمحتوى أو البضائع. بل كانت إعادة تصور لكيفية تحقيق المبدعين للأرباح من الانتباه ذاته. رد شركة Beast Industries الرسمي أوضح الهدف الاستراتيجي بوضوح: تخطط الشركة لاستكشاف دمج DeFi في منصتها المالية القادمة، مما يمهد الطريق لما قد يصبح طبقة اقتصادية جديدة بين المبدعين وجمهورهم.

من النظرة الأولى، يبدو الأمر كتصادم آخر بين التمويل التقليدي، وابتكار العملات الرقمية، والشهرة على الإنترنت، وطموح الشركات الناشئة. لكن القصة الحقيقية أكثر إثارة للاهتمام — وأكثر كشفًا عن حدود اقتصاديات المبدعين في عام 2026.

من ظاهرة يوتيوب إلى شركة محاصرة بنموذجها الخاص

لفهم سبب حاجة MrBeast إلى 200 مليون دولار من توم لي، عليك أن تبدأ من قصته الأصلية.

في عام 2017، قام خريج المدرسة الثانوية البالغ من العمر 19 عامًا، جيمي دونالدسون، بتحميل فيديو بعنوان “تحدي العد من 1 إلى 100,000!” كان بسيطًا بشكل سخيف: هو فقط، أمام كاميرا، يعد الأرقام لمدة 44 ساعة متواصلة. لا تحولات درامية. لا تحرير. مجرد تكرار خام.

ما حدث بعد ذلك أصبح دراسة حالة عن الفيروسية على الإنترنت. انفجر الفيديو بأكثر من مليون مشاهدة، ومنذ تلك اللحظة، فهم جيمي دونالدسون شيئًا لا يدركه معظم المبدعين أبدًا: الانتباه ليس موهبة فطرية — إنه يُكتسب من خلال الالتزام المهووس.

بحلول عام 2024، تجاوز قناته الرئيسية على يوتيوب 460 مليون مشترك وجمع أكثر من 100 مليار مشاهدة إجمالية للفيديوهات. لكن هنا المشكلة: كل هذا لم يكن رخيصًا.

فيديو واحد رئيسي يكلف بين 3 و5 ملايين دولار للإنتاج. التحديات الكبرى ومشاريع الرفاهية العامة تتجاوز بشكل روتيني 10 ملايين دولار. كانت سلسلته “Beast Games” على أمازون برايم، حسب اعترافه، “خارج السيطرة تمامًا” — تستهلك عشرات الملايين من الدولارات بلا اعتذار. فلسفته كانت دائمًا ثابتة: “إذا لم أفعل ذلك، سيتجه الجمهور لمشاهدة شخص آخر.”

هذه هي المفارقة في قلب شركة Beast Industries: تأثير هائل مصحوب بنموذج أعمال غير مستدام.

مشكلة إيرادات شركة Beast Industries البالغة 400 مليون دولار

من خلال دمج جميع مشاريعه تحت مظلة Beast Industries، أنشأ MrBeast ما يبدو مثيرًا للإعجاب على الورق: شركة تحقق أكثر من 400 مليون دولار سنويًا، تمتد عبر إنشاء المحتوى، والبضائع، والمنتجات المرخصة، والسلع الاستهلاكية. أحدث جولات التمويل قدّرت قيمة الشركة بحوالي 5 مليارات دولار.

لكن الأرقام تخفي حقيقة مؤلمة. كانت عملياته الأساسية على يوتيوب وBeast Games محركات ضخمة للمرور — ومُحترقة للأموال بشكل هائل. كل دولار من الأرباح كان يُستهلك من قبل تكاليف الإنتاج.

تغير ذلك عندما دخلت Feastables، علامته التجارية من الشوكولاتة de MrBeast، الصورة.

في عام 2024، حققت Feastables مبيعات تقريبًا بقيمة 250 مليون دولار وأسهمت بأكثر من 20 مليون دولار كربح فعلي — أول عمل تدفق نقدي قابل للتوسع والتكرار حققه Beast Industries على الإطلاق. بنهاية عام 2025، وضعت علامة الشوكولاتة في أكثر من 30,000 متجر تجزئة عبر أمريكا الشمالية، بما في ذلك وول مارت، وتارجت، و7-Eleven، عبر الولايات المتحدة وكندا والمكسيك.

Feastables ليست مجرد منتج. إنها دليل على أن الميزة التنافسية الحقيقية لـ MrBeast ليست إنشاء المحتوى — بل التوزيع. بينما تنفق علامات شوكولاتة أخرى مئات الملايين على الإعلانات للوصول للمستهلكين، يصدر MrBeast فيديو واحدًا. سواء كان ذلك الفيديو مربحًا أم لا يكاد يهم؛ طالما استمرت مبيعات الشوكولاتة، يستمر النظام البيئي في الدوران.

ومع ذلك، حتى مع نجاح Feastables، ظل مشهد التدفق النقدي هشًا.

الملياردير بدون سيولة

في أوائل عام 2026، صدم MrBeast الإنترنت باعترافه بما كان من المفترض أن يكون واضحًا منذ البداية: على الرغم من حصته في شركة Beast Industries التي تقدر بمليارات الدولارات، كان غالبًا “مفلسًا”.

لم يكن التصريح مبالغًا فيه. ثروته كانت مقفلة بالكامل في حصص أسهم غير سائلة. الشركة التي يملك فيها حصصًا أغلبية استمرت في إعادة الاستثمار بشكل مكثف بدلاً من توزيع الأرباح. كان يتجنب الاحتفاظ بكميات كبيرة من النقد، معتبرًا أن أرصدة حساباته البنكية فخ نفسي قد يعيق حكمه.

في يونيو 2025، كشف علنًا أنه استهلك جميع مدخراته الشخصية لتمويل إنتاج الفيديوهات واضطر إلى اقتراض المال من والدته لتغطية نفقات زفافه. كما شرح لاحقًا بصراحة معتادة: “أنا لا أنظر إلى رصيد حسابي البنكي — ذلك سيؤثر على قراراتي.”

هذه هي فخ اقتصاد الانتباه: يمكنك السيطرة على مليارات من قيمة العلامة التجارية والإيرادات السنوية، وفي الوقت نفسه تعاني من نقص حقيقي في السيولة والقيود النقدية.

التجارب المبكرة في العملات الرقمية — شراء وتداول CryptoPunks خلال طفرة NFT في 2021، حيث باع بعضهم مقابل 120 ETH لكل واحد — كانت تبدو كامتداد طبيعي لمحفظته. لكن مع تصحيح السوق، أصبح نهجه أكثر حذرًا. كان يحتاج إلى شيء أكثر جوهرية: إعادة تصميم للبنية التحتية، وليس مجرد فئة استثمار أخرى.

لماذا توم لي وDeFi هما الخطوة التالية الحتمية

كانت شركة Beast Industries تتصارع بصمت مع سؤال مركزي: كيف تنقل المستخدمين من مجرد المعاملات (مشاهدة المحتوى، شراء الشوكولاتة) إلى علاقة اقتصادية مستدامة وطويلة الأمد؟

كانت منصات الإنترنت التقليدية تسعى لذلك منذ سنوات — أنظمة الدفع، حسابات المستخدمين، آليات الائتمان. لكن بالنسبة لشركة يقودها المبدع، كانت التحديات مختلفة. كيف تبني بنية مالية دون أن تزعج الجمهور الذي يثق بك تمامًا لأنه لا يبدو كأنه بنك؟

هنا يأتي توم لي وBMNR. على وول ستريت، بنى لي مسيرة كمُ “مهندس سرد” — يترجم الاتجاهات التكنولوجية إلى أطر مالية. من القيمة المقترحة المبكرة لبيتكوين إلى الأهمية الاستراتيجية لإيثريوم على دفاتر الشركات، يتفوق في جعل الأمور المعقدة سهلة الفهم.

الاستثمار البالغ 200 مليون دولار ليس مجرد متابعة للاتجاهات. إنه رهان هيكلي على أن الانتباه — خاصة عند توجيهه عبر منشئ موثوق — يمكن أن يصبح أساسًا للخدمات المالية.

كيف يبدو دمج DeFi عمليًا؟ التصريحات العامة كانت غامضة عمدًا: لا إطلاق رموز، لا وعود بعوائد، لا منتجات إدارة ثروات حصرية. لكن عبارة “دمج DeFi في منصات الخدمات المالية” تلمح إلى عدة احتمالات: طبقات دفع وتسوية منخفضة التكلفة، أنظمة حسابات قابلة للبرمجة تربط المبدعين والجمهور، وسجلات أصول لامركزية قد تدعم في النهاية علاقات مالية أكثر تعقيدًا.

الإمكانات هائلة. والمخاطر أيضًا.

مفارقة الشوكولاتة تلتقي بالابتكار المالي

إليكم ما يجعل هذه اللحظة فريدة من نوعها: بنى MrBeast إمبراطوريته على أساس من الثقة. عملت Feastables لأنها كانت مبنية على ثقة الجمهور بأن شوكولاتة de MrBeast تعكس قيمة حقيقية، وليس هندسة مالية. نجحت العلامة التجارية بنفس المبدأ الذي بنى متابعته على يوتيوب — الأصالة الملتفة في نطاق واسع.

إذا تحركت شركة Beast Industries بقوة نحو DeFi والمنتجات المالية، فإن تلك الثقة ستكون أول ضحية. قد تؤدي تعقيدات الخدمات المالية المبنية على البلوكتشين إلى تآكل الشيء الذي جعل العلامة التجارية للشوكولاتة ناجحة في المقام الأول.

كرر MrBeast قوله: “إذا فعلت شيئًا يضر الجمهور يومًا ما، أفضل ألا أفعل شيئًا على الإطلاق.” من المحتمل أن يُختبر هذا التصريح مرارًا وتكرارًا مع محاولة Beast Industries بناء بنية تحتية مالية فوق علامتها التجارية التي يقودها المبدع.

السؤال ليس هل يمكن لـ DeFi أن تعمل للمبدعين. السؤال هو هل يمكن لـ DeFi أن تعمل للمبدعين دون تدمير الثقة التي تجعلهم ذوي قيمة في المقام الأول.

ما القادم

عندما يبدأ أقوى آلية انتباه في العالم ببناء البنية التحتية المالية، يبقى الناتج غير مؤكد حقًا. قد يتطور إلى منصة من الجيل الجديد، يعيد تشكيل العلاقة الاقتصادية بين المبدعين والجمهور بشكل جذري. أو قد يكون تجاوزًا — محاولة تقديم خدمات مالية تضعف العلامة التجارية الأساسية.

لكن MrBeast دائمًا ما فهم شيئًا لا يفهمه معظم الناس: أن أعظم أصوله ليست أرشيف الفيديوهات الفيروسية، أو تقييمه البالغ 5 مليارات دولار، أو حتى علامته التجارية للشوكولاتة. إنه قدرته على البدء من جديد.

في عمر 27 عامًا، ومع فريق يفهم المحتوى والسلع الاستهلاكية، والآن مدعوم من استراتيجي وول ستريت يتحدث بطلاقة في البلوكتشين، تواجه شركة Beast Industries أعظم إعادة ابتكار طموحة حتى الآن. استثمار توم لي البالغ 200 مليون دولار ليس مجرد رأس مال — إنه تصديق على أن اقتصاد الانتباه والبنية التحتية المالية يمكن أن يندمجا.

هل سينجح هذا الاندماج أم لا، يبقى السؤال الأهم في 2026.