المنجزون في النمو يدركون أن الاحتفاظ لا يأتي بالصراخ، بل يعتمد على وظائف تحويل قابلة لإعادة الاستخدام: الوصول، المشاركة، التأكيد على الحقوق، إعادة الشراء. إذا كانت سلسلة الكتل المصممة للتطبيقات الواقعية تريد دعم 3 مليارات مستخدم، فيجب ترسيخ هذه الوظيفة في الأساس. طريقة Vanar هي ترك التجربة في الواجهة، وضبط النظام في الخلفية: Virtua يجعل الأنشطة والمشاهد قابلة لترتيب تدفقات الأحداث، التذاكر، المهام، الأوسمة، والإلغاء يتم توحيدها إلى "سندات قابلة للتحقق"; VGN يدمج جانب العرض من الإطلاق، التوزيع، الشراء الداخلي، الأرباح الثانوية، وحدود إدارة المخاطر في خط إنتاج واحد، بحيث لا تتعرض الاستوديوهات للتحميل الزائد من التقارير والمعايير العابرة للخوادم؛ الذكاء الاصطناعي والحلول الخضراء يقللان من تكلفة إنتاج المحتوى والتفاعل عالي التردد، مما يجعل "التشغيل اليومي" مستقرًا حتى مع توسع الحجم. والأهم هو الملكية وتقسيم الأرباح: يمكن التعرف على الأدوات التي يشتريها اللاعبون عبر المشاهد، ويمكن نقلها وتقاسم الأرباح؛ يمكن للعلامة التجارية مراجعة دورة البيانات من "الوصول — التحويل — إعادة الشراء" في الوقت الحقيقي؛ المطورون يمكنهم إجراء تجارب A/B وعمليات التدرج عبر واجهة موحدة. VANRY يربط بين التكاليف، الحوافز، والحوكمة: يبدأ من الاستخدام الحقيقي، ثم يعيد التدفق لبناء طويل الأمد. أقل مبالغة، وأكثر قابلية للتحقق، تحاول هذه السلسلة جعل "التجربة قابلة للإثبات، وتقسيم الأرباح قابل للتحقق، وإعادة الشراء قابلة للتوسيع" كإعداد افتراضي. @Vanarchain #Vanar $VANRY