حاضنة البرمجيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لChamath Palihapitiya: هل هي لعبة مدمرة أم كابوس ضريبي؟

تشاماث باليهابيتيا، المستثمر التكنولوجي المتسلسل والرئيس التنفيذي لشركة Social Capital، يواصل إثارة العناوين مرة أخرى بمقترح طموح قد يعيد تشكيل مشهد برمجيات المؤسسات. يركز مشروع الملياردير الأخير على نقطة ألم للشركات حول العالم: ارتفاع تكاليف اشتراكات البرمجيات المملوكة. نهجه؟ استغلال الذكاء الاصطناعي والتطوير الخارجي لإنشاء حاضنة تقدم قيمة كبيرة بجزء بسيط من الأسعار التقليدية.

لقد أتاح تصاعد قدرات الذكاء الاصطناعي في منظومة التكنولوجيا فرصًا غير مسبوقة للابتكار. بعد النمو الهائل لـ ChatGPT في عام 2023 وانتشار التطبيقات المدعومة بالذكاء الاصطناعي القادرة على أتمتة المهام التجارية المعقدة، أدرك رواد الأعمال المستقبليون أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن ي democratize تطوير البرمجيات نفسه. يبدو أن تشاماث باليهابيتيا مصمم على الاستفادة من هذا الاتجاه.

رؤية 8090: بناء برمجيات المؤسسات بخصم 90%

أعلن تشاماث باليهابيتيا عن مشروع الحاضنة الخاص به—المسمى 8090—بتقديم بسيط على وسائل التواصل الاجتماعي. “اخبرونا عن برمجيات المؤسسات التي تستخدمونها وسنقوم أنا وفريقي ببناء نسخة مكتملة الميزات بنسبة 80% وبخصم 90%. نحن نستخدم الذكاء الاصطناعي والتوظيف الخارجي لتحقيق ذلك،” نشر. العرض مغرٍ: الشركات التي تكافح مع رسوم ترخيص البرمجيات يمكنها الوصول إلى وظائف مماثلة بتكلفة تساوي عُشر السعر، مما قد يحرر رأس مال لمزيد من الاستثمارات الاستراتيجية.

قبل هذا الإعلان الأوسع، أشار تشاماث إلى اهتمامه بتطبيقات برمجية محددة. طرح فكرة إنشاء نسخة مولدة بالذكاء الاصطناعي من برنامج إدارة جدول رأس المال—البرمجية المصممة لتتبع حقوق الملكية وملكية الشركات الناشئة—بسعر 1000 دولار سنويًا فقط. وفقًا لتقديره، كان حوالي 40,000 عميل محتمل مستعدًا لاعتماد مثل هذا الحل.

يعتمد النموذج التجاري الأساسي على ميزتين رئيسيتين: قدرة الذكاء الاصطناعي على نمذجة الميزات بسرعة وفعالية من حيث التكلفة من خلال فرق التطوير الخارجية. نظريًا، يمكن أن يسمح هذا النهج لتشاماث باليهابيتيا بتقديم وظائف عادةً ما تتطلب أسعارًا عالية من قبل بائعي البرمجيات التقليديين.

حذر مارك كوبان من الضرائب: لماذا يهم القسم 174 لنموذج تشاماث

مع انتشار خبر الحاضنة في وادي السيليكون، تدخل الملياردير المستثمر مارك كوبان بمراجعة واقعية. نصح كوبان تشاماث باليهابيتيا بمراجعة تبعات القسم 174، وهو تنظيم ضريبي أمريكي ورثته إدارة ترامب، يحدد كيفية استهلاك الشركات لمصاريف البحث والتطوير—خصوصًا عند involving مطورين أجانب.

وفقًا لتحليل كلية الحقوق في كورنيل، يحدد القسم 174 معاملة “مصاريف البحث أو التجربة” الخاصة بالمكلف، مع اهتمام خاص بـ"البحث الأجنبي" و"تطوير أي برمجية." كان قلق كوبان مباشرًا: الالتزامات الضريبية المرتبطة بالاستهلاك المعجل لمصاريف البحث والتطوير قد تقوض بشكل كبير اقتصاديات نموذج تشاماث.

حذر كوبان على وسائل التواصل الاجتماعي: “نهجك سيكلفك ثروة من الضرائب”، مشيرًا إلى أن استراتيجية الخصم الطموحة قد تواجه عقبات من متطلبات الامتثال الضريبي. يسلط هذا التحذير الضوء على تحدٍ حاسم يواجه أي شركة تحاول المنافسة على السعر مع استخدام موارد تطوير خارجية: الأطر التنظيمية والضريبية التي لم تُصمم مع فرق الذكاء الاصطناعي الموزعة دوليًا في الاعتبار.

نمط من الخلاف العلني

كانت تدخلات كوبان أحدث فصل في منافسة علنية مستمرة بين العملاقين الاستثماريين. على مدار العام الماضي، شارك تشاماث باليهابيتيا ومارك كوبان في عدة مناظرات بارزة على وسائل التواصل الاجتماعي، تغطي مواضيع من القيم المؤسسية إلى استراتيجيات الاستثمار.

واحدة من أبرز مواجهاتهم كانت حول فرضية “الانخراط في الحركات الاجتماعية، الإفلاس”. جادل تشاماث باليهابيتيا بأن بعض الشركات شهدت تراجعًا في المبيعات بسبب مواقفها الاجتماعية أو السياسية، مستشهدًا بمقاطعات واجهتها أنهاوزر-بوش إنبيف وتارجت. كما اقترح أن الاتجاهات الديموغرافية تظهر حركة السكان نحو الولايات الجنوبية ذات البيئات السياسية المختلفة.

بالإضافة إلى ذلك، شكك تشاماث علنًا في استراتيجية Warren Buffett الأخيرة للاستثمار، خاصة مواقفه في الأسهم اليابانية، مما أثار تساؤلات حول ما إذا كانت استراتيجية المستثمر الأسطوري لا تزال محسنة لظروف السوق الحالية.

ماذا يعني ذلك لصناعة البرمجيات

تمتد أهمية مشروع 8090 لتشاماث باليهابيتيا إلى ما هو أبعد من فرضية استثمار ملياردير واحد. يقترح المقترح تحديًا جوهريًا لنماذج الأعمال التقليدية للبرمجيات ويثير أسئلة مهمة حول كيف يمكن للذكاء الاصطناعي واستغلال تكاليف العمالة أن يعيد تشكيل تسعير برمجيات الأعمال.

إذا نجح النموذج رغم التحديات الضريبية، فقد يجبر بائعي البرمجيات الراسخين على إعادة النظر في استراتيجيات التسعير الخاصة بهم. وإذا فشل—سواء بسبب تعقيدات ضريبية كما يقترح كوبان أو تحديات تشغيلية أخرى—فقد يظل بمثابة إثبات لمفهوم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي أن يسرع جداول تطوير البرمجيات.

كما يوضح المشروع العلاقة الناضجة بين الذكاء الاصطناعي وعمليات الأعمال. ما كان تكهنًا قبل عامين—قدرة الذكاء الاصطناعي على توليد رمز برمجي وظيفي—يتم الآن وضعه كأساس لنموذج أعمال قابل للتوسع.

بالنسبة للمؤسسات التي تقيّم حلول البرمجيات، يمثل حاضنة تشاماث باليهابيتيا بديلًا محتملاً عن اللاعبين الراسخين، على الرغم من أن تحذير كوبان بشأن الضرائب يشير إلى أن المشترين المحتملين يجب أن يأخذوا في الاعتبار أيضًا الاستقرار القانوني والمالي لمثل هذه المشاريع. مع إعادة تشكيل عصر الذكاء الاصطناعي لعدة صناعات، سيكون الاختبار الحقيقي لرؤية تشاماث هو التنفيذ في مواجهة الضغوط التنافسية والتنظيمية.