INTC وصلت إنترل إلى أعلى مستوى لها خلال العام، خلال أسبوع واحد فقط.

لنعمل على استعراض الأحداث الأخيرة.
1، سدد الرئيس التنفيذي السابق توسعًا أعمى وخلف فوضى عند تشن لي وو
2، توجيهات أداء الربع الأول لم تكن في حدود التوقعات
3، أعاد شراء Ireland FAB 34 الذي تم بيعه سابقًا
4، تعاون مع ماسك سويًا في إعداد Terafab، ما أثبت منطق أن كبار العملاء مستعدون للدفع، والعميل ما زال هو ماسك.
وكانت هناك، قبل ذلك بوقت أطول، إمدادات تمويل من الحكومة الأمريكية غير مسبوقة على الإطلاق.
في الواقع، الصينيون يجب أن يكونوا قادرين على فهم إنترل بشكل أسهل. ألا يُعد هذا مجرد بديل إنتاج “صنع في أمريكا” مع الاعتماد على الدورة الداخلية؟
تحتاج أمريكا إلى مصنع سباكة رقائق أصيل بالكامل، لتفادي الأزمة الجيوسياسية مع TSM.
إنترل لا يمكنها أن تنجح! ولا تتوقع أن صناعة أشباه الموصلات الأمريكية ستنجو (ليس)!
آمل أن يأتيني سعر رخيص يسمح لي بشراء إنترل، مع خطة للاحتفاظ لمدة 3-5 سنوات.
يُسأل أحدهم: عند الاحتفاظ على المدى الطويل، هل ما زال الأمر يتعلق بالسعر على المدى القصير؟
يا أخي، إذا كنت تريد الاحتفاظ طويلًا بجهة/أصل بعينه، فإن انخفاض التكلفة يجعل من السهل عليك حمله والتمسك به بشكل أكثر راحة وخفة.