تطورت Web3 من خلال اتجاهات واضحة، من صيف DeFi و NFTs إلى منصات إطلاق عملات الميمز، حيث يرتبط نجاح إطلاق بروتوكول بشكل كبير بتوقيت الاتجاه. ومع ذلك، يتفق المستثمرون الاستثماريون على أن النجاح الطويل الأجل لبروتوكول يعتمد غالبًا على جودة فريقه المؤسس - صمودهم وإبداعهم وقوة عقلهم الفكرية.
في الوقت نفسه، تدفق الكثير من التمويل الاستثماري إلى الاستثمارات "البنية التحتية"، على افتراض أن القيمة المالية ستتراكم هناك. وقد أدى ذلك إلى نقص في الفائدة العملية للمستخدمين التجزئة، وغالباً ما يعاني القطاع من التركيز المفرط على التكهنات. ما يحتاجه Web3 والبلوكتشين حقاً هي تطبيقات تركز على المستهلكين تخلق حالات استخدام معنوية للمستخدمين اليوميين
بناء أداة موجهة للمستهلك كصناعة
تستمر المجالات مثل العقارات الداخلية في السلسلة، وخزائن المربع المربع المربع، والإقراض الغير المكفول، والتمويل المجتمعي، والمنتجات المهيكلة، وخيارات العائد المتنوعة في تقديم فرص جديدة للفائدة. واجهت التحديات التي يواجهها بناة التطبيقات وحاجة الصناعة إلى حالات استخدام أفضل، إلى إنشاء ذراع استثمارية مكرسة لإيجاد جيل المبتكرين الموجهين نحو المستهلكين التالي.
أطلقت مؤسسة ماتريكس، الكيان الذي يقف وراء منصة عقود CosmWasm ومنصة تعاقدات EVM الذكية القادمة Nibiru Chain، ذراعها الاستثماري الاستراتيجي، Nibiru Ventures.
تهدف المشروع إلى تقديم إرشاد استراتيجي، التمويل، وموارد أخرى لمشاريع سلسلة الكتل الناشئة داخل وخارج بيئة نيبيرو. تهتم نيبيرو فينتشرز بدعم الجيل القادم من مطوري الويب3 ومؤسسي المشاريع من خلال مساعدتهم على تحديد أنفسهم ضد اللاعبين الموجودين، استكشاف مجالات التطوير غير المستغلة، وبناء استراتيجيات الذهاب إلى السوق المتينة لإحياء رؤية تعاونية.
التحديات التي يواجهها مؤسسو Web3 ليست دائمًا فريدة من نوعها في الصناعة. مثل أي شركة ناشئة ، فإنها تحتاج إلى الوصول إلى رأس المال ، وفهم أفضل لكيفية تأمينه ، ومناقشات حول جدوى المنتج ، وتوجيهات بشأن بناء المناطق التشغيلية مثل تشكيل الكيانات ، والمدفوعات ، والشؤون القانونية ، والتوظيف ، وتطوير الفريق.
مع دعم سلسلة نيبيرو، يحصل المؤسسون أيضًا على وصول إلى موارد متخصصة في التسويق والتصميم واستراتيجية المشروعات الاستثمارية والتطوير. هذه الموارد متاحة للتطبيقات التي تسعى للتوسع من سلسلتها الحالية إلى نيبيرو أو تلك التي تهدف إلى إطلاق مشروعات نيبيرو الأصلية.
مطابقة الحوافز مع البناة
ظهرت إصدارات "المنح" كممارسة شائعة في مجال بناء البيئة. يقدم البلوكشين الذي يكون ممولاً بالتمويل الاستثماري في كثير من الأحيان ما يعادل "المال مجانيًا" لفرق التطوير لبناء تطبيقات محددة. يعكس هذا النهج المكافأة المقابلة التي تُشاهد في مسابقات القرصنة.
وبالتالي ، كانت هناك زيادة في فرق التطوير التي تندفع لإنشاء الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVPs) استجابة لطلب بروتوكول العروض (RFPs) من ecos blockchain. وقد خلق هذا الاتجاه عقلية قصيرة المدى تركز على "الهاكاثون" أو "منح" الزراعة.
يُقال حتى أن هناك عدة متاجر للمطورين داخل بلدان مثل فيتنام متخصصة أساسا في بناء النماذج الأولية لمكافآت البيئة والمنح دون الرغبة الفعلية في مواصلة تشغيل المنتج بعد تحقيق فوزهم. في النهاية، هذا يضر بالصناعة أيضا
الفكرة وراء الاستثمار الاستراتيجي من Nibiru Ventures هو تغطية تكاليف الاندماج الأولية، بما في ذلك وقت المطور والرواتب. ومع ذلك، بالنسبة للقابلية على المدى الطويل، يجب على التطبيق البحث عن تمويل كافٍ من رأس المال الاستثماري التمويل للوصول إلى الربحية عند الكسر، سواء عند إطلاق mainnet أو بعد كسب الزخم بعد الإطلاق
هناك تمييز واضح بين المزارعين البيئيين وأولئك المكرسين لبناء فائدة معنوية للمستخدمين النهائيين. ستركز شركة Nibiru Ventures على التغلب على الضوضاء لتحديد اللاعبين الرئيسيين للشراكة والدعم.
قال جوناثان تشانغ، المدير التنفيذي لـ Nibiru Chain: ”تم إنشاء Nibiru Ventures للتغلب على التحديات الفريدة التي يواجهها مؤسسو تطبيقات البيئة الاقتصادية الرقمية المتمحورة حول خلق قيمة للمستخدم العادي. إنه ينطوي على بناة متمحورين حول مساعدة البناة الآخرين. على الرغم من كونها تابعة، فإن ذراع المشاريع ستوسع نطاق الخدمات التي تقدمها Nibiru، وتوفر التمويل المسبق والدعم الشامل لتسريع رحلة الشركاء الاستراتيجيين المختارين.
تصوّر Nibiru Ventures كشريك استراتيجي
تهدف Nibiru Ventures إلى التخفيف من المخاطر الأولية والأعباء المالية التي تواجه الشركاء ال战略يين عند دمج تطبيقاتهم في سلسلة كتل جديدة. ما يميز Nibiru Ventures عن صناديق البيئة الاستراتيجية الأخرى هو عدم وجود حصرية للسلسلة، مما يسمح للمطورين بتطوير التطبيقات سواء داخل أو خارج Nibiru.
مستقبل التقنية الخلوية المجزأة، ومن المستحيل أن تهيمن سلسلة واحدة. وعلى الرغم من ذلك، لا تزال العديد من البيئات تحاول الدفع نحو الحصرية لتعزيز قيمتها المدركة. تشبه هذه الحالة الأوائل من أجهزة الألعاب مثل PS3 و Xbox والتي فرضت الألعاب الحصرية، إذ إن الألعاب المتعددة النظام هي التي وصلت إلى جمهور أوسع وبنت رؤية العلامة التجارية الأقوى مع مرور الوقت.
بدلا من الفهم الزائد للبروتوكولات الغامضة، تدعم Nibiru Ventures تطبيقات تواجه المستهلكين التي تقدم فائدة ملموسة مع حالات استخدام في العالم الحقيقي. هذه التطبيقات تؤدي إلى معدلات اعتماد أوسع بين المستخدمين العامين وتعزز المشاركة الأكبر من الشخص العادي.
ستركز Nibiru Ventures في المقام الأول على التبادلات اللامركزية ومنصات الإقراض والمشتقات والخزائن للمنتجات المهيكلة، والأسواق التي تدفع بارتفاع مشاركة المستخدمين. هذه المجالات إما أن تكون قد حققت بالفعل توافق المنتج والسوق أو على وشك أن تصبح ذات صلة، مما يوفر وقتًا أقصر للوصول إلى السوق من خلال البناء والتكامل.
شريك مؤسس نيبيرو، يونيك ديفين، شرح قائلاً: ”بالنسبة لنيبيرو فينتشرز، يعتبر هذه القطاعات واعدة بشكل خاص بسبب توافقها مع أنماط الاعتماد التاريخية، والتشابهات مع نجاحات الويب 2.0، والقاعدة القوية للتكنولوجيا الموجودة للبناء عليها.”
شركاء Nibiru Ventures العامة ستكون يونيك ديفين، كيفن يانغ، وجوناثان تشانغ، الذين يجلبون ثروة من الخبرة من شركات مثل IBM و Google و J.P. Morgan.
نجاح مشاريع نيبيرو: حالة نقطة
قد تكون Nibiru Ventures جديدة، لكنها قد قامت بالفعل باستثمارات ملحوظة في مشاريع Web3 ناجحة. على سبيل المثال، استثمرت في LayerBank، وهي منصة إقراض متعددة السلاسل مركزية بأكثر من 675 مليون دولار في القيمة الإجمالية المقفلة (TVL).
يظهر LayerBank إمكانية نمو كبيرة ومن المقرر أن يصبح مركز سيولة عبر جميع سلاسل طبقة 2 وrollup متوافقة مع EVM. سيقدم البروتوكول خيارات للإقراض عبر السلاسل في الربع الرابع من عام 2024 لتوحيد السيولة المتشتتة عبر طبقة 2s في مجمع سيولة موحد.
بدء رحلة بناء منتجات مبتكرة مع مشاريع نيبيرو
تفخر Nibiru Ventures بتقديم الأدوات والخبرات اللازمة للمشاريع الواعدة لتحقيق إمكاناتها، بما في ذلك برنامج العاجز إلى 1، الذي يوفر تدريبًا شاملاً وإرشادًا فيما يتعلق بالهيكلة القانونية والتحليل الاستراتيجي واقتصاد العملة وما هو أبعد من ذلك لتمكين المؤسسين بالخبرات اللازمة للنجاح.
يمكن لأي مشروع بروتوكول ويب3 تقديم طلب للحصول على التمويل إلى Nibiru Ventures من خلال نموذج طلب بسيط والانضمام إلى محفظة من مؤسسي الشركات الناشئة وفرق ويب3 المختارة التي تدفع النمو وتأخذ مشاريعها إلى الأمام بمساعدة قوية من Nibiru. 01928374656574839201
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
مؤسسة نيبيرو تطلق نيبيرو فينتشرز لدعم أفضل تطبيقات الإيكو
هذا المقال متاح أيضًا باللغة الإسبانية.
تطورت Web3 من خلال اتجاهات واضحة، من صيف DeFi و NFTs إلى منصات إطلاق عملات الميمز، حيث يرتبط نجاح إطلاق بروتوكول بشكل كبير بتوقيت الاتجاه. ومع ذلك، يتفق المستثمرون الاستثماريون على أن النجاح الطويل الأجل لبروتوكول يعتمد غالبًا على جودة فريقه المؤسس - صمودهم وإبداعهم وقوة عقلهم الفكرية.
في الوقت نفسه، تدفق الكثير من التمويل الاستثماري إلى الاستثمارات "البنية التحتية"، على افتراض أن القيمة المالية ستتراكم هناك. وقد أدى ذلك إلى نقص في الفائدة العملية للمستخدمين التجزئة، وغالباً ما يعاني القطاع من التركيز المفرط على التكهنات. ما يحتاجه Web3 والبلوكتشين حقاً هي تطبيقات تركز على المستهلكين تخلق حالات استخدام معنوية للمستخدمين اليوميين
بناء أداة موجهة للمستهلك كصناعة
تستمر المجالات مثل العقارات الداخلية في السلسلة، وخزائن المربع المربع المربع، والإقراض الغير المكفول، والتمويل المجتمعي، والمنتجات المهيكلة، وخيارات العائد المتنوعة في تقديم فرص جديدة للفائدة. واجهت التحديات التي يواجهها بناة التطبيقات وحاجة الصناعة إلى حالات استخدام أفضل، إلى إنشاء ذراع استثمارية مكرسة لإيجاد جيل المبتكرين الموجهين نحو المستهلكين التالي.
أطلقت مؤسسة ماتريكس، الكيان الذي يقف وراء منصة عقود CosmWasm ومنصة تعاقدات EVM الذكية القادمة Nibiru Chain، ذراعها الاستثماري الاستراتيجي، Nibiru Ventures.
تهدف المشروع إلى تقديم إرشاد استراتيجي، التمويل، وموارد أخرى لمشاريع سلسلة الكتل الناشئة داخل وخارج بيئة نيبيرو. تهتم نيبيرو فينتشرز بدعم الجيل القادم من مطوري الويب3 ومؤسسي المشاريع من خلال مساعدتهم على تحديد أنفسهم ضد اللاعبين الموجودين، استكشاف مجالات التطوير غير المستغلة، وبناء استراتيجيات الذهاب إلى السوق المتينة لإحياء رؤية تعاونية.
التحديات التي يواجهها مؤسسو Web3 ليست دائمًا فريدة من نوعها في الصناعة. مثل أي شركة ناشئة ، فإنها تحتاج إلى الوصول إلى رأس المال ، وفهم أفضل لكيفية تأمينه ، ومناقشات حول جدوى المنتج ، وتوجيهات بشأن بناء المناطق التشغيلية مثل تشكيل الكيانات ، والمدفوعات ، والشؤون القانونية ، والتوظيف ، وتطوير الفريق.
مع دعم سلسلة نيبيرو، يحصل المؤسسون أيضًا على وصول إلى موارد متخصصة في التسويق والتصميم واستراتيجية المشروعات الاستثمارية والتطوير. هذه الموارد متاحة للتطبيقات التي تسعى للتوسع من سلسلتها الحالية إلى نيبيرو أو تلك التي تهدف إلى إطلاق مشروعات نيبيرو الأصلية.
مطابقة الحوافز مع البناة
ظهرت إصدارات "المنح" كممارسة شائعة في مجال بناء البيئة. يقدم البلوكشين الذي يكون ممولاً بالتمويل الاستثماري في كثير من الأحيان ما يعادل "المال مجانيًا" لفرق التطوير لبناء تطبيقات محددة. يعكس هذا النهج المكافأة المقابلة التي تُشاهد في مسابقات القرصنة.
وبالتالي ، كانت هناك زيادة في فرق التطوير التي تندفع لإنشاء الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVPs) استجابة لطلب بروتوكول العروض (RFPs) من ecos blockchain. وقد خلق هذا الاتجاه عقلية قصيرة المدى تركز على "الهاكاثون" أو "منح" الزراعة.
يُقال حتى أن هناك عدة متاجر للمطورين داخل بلدان مثل فيتنام متخصصة أساسا في بناء النماذج الأولية لمكافآت البيئة والمنح دون الرغبة الفعلية في مواصلة تشغيل المنتج بعد تحقيق فوزهم. في النهاية، هذا يضر بالصناعة أيضا
الفكرة وراء الاستثمار الاستراتيجي من Nibiru Ventures هو تغطية تكاليف الاندماج الأولية، بما في ذلك وقت المطور والرواتب. ومع ذلك، بالنسبة للقابلية على المدى الطويل، يجب على التطبيق البحث عن تمويل كافٍ من رأس المال الاستثماري التمويل للوصول إلى الربحية عند الكسر، سواء عند إطلاق mainnet أو بعد كسب الزخم بعد الإطلاق
هناك تمييز واضح بين المزارعين البيئيين وأولئك المكرسين لبناء فائدة معنوية للمستخدمين النهائيين. ستركز شركة Nibiru Ventures على التغلب على الضوضاء لتحديد اللاعبين الرئيسيين للشراكة والدعم.
قال جوناثان تشانغ، المدير التنفيذي لـ Nibiru Chain: ”تم إنشاء Nibiru Ventures للتغلب على التحديات الفريدة التي يواجهها مؤسسو تطبيقات البيئة الاقتصادية الرقمية المتمحورة حول خلق قيمة للمستخدم العادي. إنه ينطوي على بناة متمحورين حول مساعدة البناة الآخرين. على الرغم من كونها تابعة، فإن ذراع المشاريع ستوسع نطاق الخدمات التي تقدمها Nibiru، وتوفر التمويل المسبق والدعم الشامل لتسريع رحلة الشركاء الاستراتيجيين المختارين.
تصوّر Nibiru Ventures كشريك استراتيجي
تهدف Nibiru Ventures إلى التخفيف من المخاطر الأولية والأعباء المالية التي تواجه الشركاء ال战略يين عند دمج تطبيقاتهم في سلسلة كتل جديدة. ما يميز Nibiru Ventures عن صناديق البيئة الاستراتيجية الأخرى هو عدم وجود حصرية للسلسلة، مما يسمح للمطورين بتطوير التطبيقات سواء داخل أو خارج Nibiru.
مستقبل التقنية الخلوية المجزأة، ومن المستحيل أن تهيمن سلسلة واحدة. وعلى الرغم من ذلك، لا تزال العديد من البيئات تحاول الدفع نحو الحصرية لتعزيز قيمتها المدركة. تشبه هذه الحالة الأوائل من أجهزة الألعاب مثل PS3 و Xbox والتي فرضت الألعاب الحصرية، إذ إن الألعاب المتعددة النظام هي التي وصلت إلى جمهور أوسع وبنت رؤية العلامة التجارية الأقوى مع مرور الوقت.
بدلا من الفهم الزائد للبروتوكولات الغامضة، تدعم Nibiru Ventures تطبيقات تواجه المستهلكين التي تقدم فائدة ملموسة مع حالات استخدام في العالم الحقيقي. هذه التطبيقات تؤدي إلى معدلات اعتماد أوسع بين المستخدمين العامين وتعزز المشاركة الأكبر من الشخص العادي.
ستركز Nibiru Ventures في المقام الأول على التبادلات اللامركزية ومنصات الإقراض والمشتقات والخزائن للمنتجات المهيكلة، والأسواق التي تدفع بارتفاع مشاركة المستخدمين. هذه المجالات إما أن تكون قد حققت بالفعل توافق المنتج والسوق أو على وشك أن تصبح ذات صلة، مما يوفر وقتًا أقصر للوصول إلى السوق من خلال البناء والتكامل.
شريك مؤسس نيبيرو، يونيك ديفين، شرح قائلاً: ”بالنسبة لنيبيرو فينتشرز، يعتبر هذه القطاعات واعدة بشكل خاص بسبب توافقها مع أنماط الاعتماد التاريخية، والتشابهات مع نجاحات الويب 2.0، والقاعدة القوية للتكنولوجيا الموجودة للبناء عليها.”
شركاء Nibiru Ventures العامة ستكون يونيك ديفين، كيفن يانغ، وجوناثان تشانغ، الذين يجلبون ثروة من الخبرة من شركات مثل IBM و Google و J.P. Morgan.
نجاح مشاريع نيبيرو: حالة نقطة
قد تكون Nibiru Ventures جديدة، لكنها قد قامت بالفعل باستثمارات ملحوظة في مشاريع Web3 ناجحة. على سبيل المثال، استثمرت في LayerBank، وهي منصة إقراض متعددة السلاسل مركزية بأكثر من 675 مليون دولار في القيمة الإجمالية المقفلة (TVL).
يظهر LayerBank إمكانية نمو كبيرة ومن المقرر أن يصبح مركز سيولة عبر جميع سلاسل طبقة 2 وrollup متوافقة مع EVM. سيقدم البروتوكول خيارات للإقراض عبر السلاسل في الربع الرابع من عام 2024 لتوحيد السيولة المتشتتة عبر طبقة 2s في مجمع سيولة موحد.
بدء رحلة بناء منتجات مبتكرة مع مشاريع نيبيرو
تفخر Nibiru Ventures بتقديم الأدوات والخبرات اللازمة للمشاريع الواعدة لتحقيق إمكاناتها، بما في ذلك برنامج العاجز إلى 1، الذي يوفر تدريبًا شاملاً وإرشادًا فيما يتعلق بالهيكلة القانونية والتحليل الاستراتيجي واقتصاد العملة وما هو أبعد من ذلك لتمكين المؤسسين بالخبرات اللازمة للنجاح.
يمكن لأي مشروع بروتوكول ويب3 تقديم طلب للحصول على التمويل إلى Nibiru Ventures من خلال نموذج طلب بسيط والانضمام إلى محفظة من مؤسسي الشركات الناشئة وفرق ويب3 المختارة التي تدفع النمو وتأخذ مشاريعها إلى الأمام بمساعدة قوية من Nibiru. 01928374656574839201