Astar veröffentlicht Produkt-Roadmap bis 2026: Fokus auf Benutzerfreundlichkeit, DeFi-Infrastruktur und Upgrade des ASTR-Token-Mechanismus
Am 16. Januar gab Astar offiziell seinen Entwicklungsplan für die Produktschicht 2026 bekannt, was darauf hindeutet, dass sich der strategische Fokus des Netzwerks von der langfristigen Bauphase hin zu einer Produktisierungsphase verlagert hat, die landbar, nachhaltig und mit hohem ökologischem Wert vereinbar ist. Dieser Plan dreht sich um Usability-Optimierung, DeFi-Infrastruktur, Tokenomics und Governance-Systeme und bildet einen kollaborativen Entwicklungspfad im Rahmen von Astar Collective, der die Produktgrundlage für das langfristige Wachstum des Astar Network legt.
Auf Ebene des zugrundeliegenden Netzwerks priorisiert Astar die L1-Benutzerfreundlichkeit und zielt darauf ab, die Hürde für das Verständnis und den Betrieb für Nutzer, die mit der Kette interagieren, zu senken. Durch die Refaktorisierung der Kern-Interaktionslogik hofft Astar, den Nutzern ein intuitiveres Teilnahmeerlebnis in Staking-, Governance- und DeFi-Szenarien zu ermöglichen, wodurch die Reibung zwischen operativer Absicht und tatsächlicher Ausführung reduziert wird.
Als Kerneingang wird das Astar-Portal neu gestaltet und wird zur Hauptschnittstelle für die Nutzer zur Interaktion mit dem Netzwerk. Die neue Version des Portals wird komplexe Multi-Adress- und Multi-Netzwerkprozesse integrieren, klarere operative Orientierungen bieten und zentral Staking-, Governance- und DeFi-Funktionen hosten, wodurch es als einheitliches Zentrum für das Astar-Ökosystem positioniert wird. Diese Anpassung gilt als wichtiger Schritt zur Verbesserung der Astar-Nutzerbindung und der tatsächlichen Nutzungshäufigkeit.
Auf DeFi-Ebene konzentriert sich Astar auf die Unterstützung des Aufbaus grundlegender Finanzeinrichtungen mit ASTR als Kernanlage, einschließlich dezentraler Handelsfunktionen. Das Ziel ist es nicht nur, die On-Chain-Liquidität zu erhöhen, sondern auch allmählich vom Entwicklungsmodell wegzukommen, das ausschließlich auf Anreizen basiert, nachhaltige und wiederholbare On-Chain-Wirtschaftsaktivitäten aufzubauen und die Grundlage für zukünftige ökologische Einkommensquellen zu legen.
Im Bereich Tokenomics wird Astar weiterhin die Optimierung von Tokenomics 3.0- und dApp-Staking-Mechanismen fördern, mit Fokus auf die Reduzierung von Inflation und Verkaufsdruck, die Anpassung der APY-Erwartungen bei Staking und die Verbesserung des Verständnisses der Nutzer für Staking-Logik und Managementeffizienz. dApp-Staking wird weiterhin als wichtiges Instrument angesehen, um den langfristigen Wert von Entwicklern, Nutzern und Netzwerken in Einklang zu bringen.
Das Governance-System entwickelt sich synchron als Unterstützungsschicht weiter, bietet institutionelle Garantien für Produktausführung und ökologische Expansion, indem es den On-Chain-Governance-Prozess optimiert, die Effizienz der Zusammenarbeit und die Definition der Verantwortung stärkt. Während diese Module schrittweise integriert werden, baut Astar eine integrierte Produktschicht auf, die On-Ramp, Liquidität, Anreize und Governance abdeckt und die Grundlage für ökologische Entwicklung im Jahr 2026 und darüber hinaus legt.