La distribución del token FACY responde a una estrategia de asignación equilibrada que refleja el compromiso del proyecto con el crecimiento sostenible y la alineación de intereses entre los stakeholders. La estructura de la tokenomics reparte el suministro total de 1 000 millones de FACY entre tres grupos clave:
| Grupo de stakeholders | Porcentaje de asignación | Cantidad de tokens |
|---|---|---|
| Equipo | 40% | 400 millones |
| Inversores | 30% | 300 millones |
| Comunidad | 30% | 300 millones |
Este mecanismo de distribución establece un marco en el que los incentivos del equipo se alinean directamente con el éxito del proyecto, al tiempo que garantiza el apoyo necesario de los inversores y la participación activa de la comunidad. La elevada asignación al equipo (40%) muestra confianza en la visión a largo plazo y fomenta la retención del talento esencial durante el periodo de vesting. Actualmente, solo hay 550 millones de tokens en circulación según datos autoinformados, lo que revela una estrategia de liberación escalonada que evita la saturación de mercado.
En comparación con las prácticas habituales del sector, la tokenomics de FACY adopta un modelo estándar que equilibra los incentivos de los creadores con la propiedad comunitaria. El comportamiento del proyecto en el mercado ha sido volátil, con datos recientes que reflejan una caída del 34,5% en 7 días, pese a un incremento del 11,3% en las últimas 24 horas. Este modelo de distribución sostiene la capitalización de mercado declarada de ArAIstotle, que asciende a 15,69 millones de dólares, y constituye la base de su desarrollo en el sector de la verificación de hechos con IA, donde ha alcanzado una precisión del 92% en test de referencia.
El token FACY emplea un modelo económico deflacionario innovador que elimina automáticamente el 2% de cada transacción. Este mecanismo reduce de manera continua el suministro de tokens en circulación, incrementando su escasez con el tiempo. En cada transferencia entre wallets, el smart contract envía de forma automática el 2% del importe a una dirección inactiva, retirando esos tokens definitivamente del ecosistema.
Este sistema deflacionario diferencia a FACY respecto a las criptomonedas inflacionarias, asegurando una presión alcista sobre el valor del token a medida que disminuye la oferta frente a una demanda estable o creciente. El impacto de la quema se intensifica conforme aumenta el volumen de transacciones en la red.
El mercado ha demostrado buen comportamiento para tokens deflacionarios con mecanismos de quema, como recoge el análisis comparativo:
| Token | Mecanismo de quema | Impacto en el rendimiento |
|---|---|---|
| FACY | 2% por transacción | Genera escasez y eleva el valor del token |
| ETH (post-1559) | Quema de la comisión base en cada bloque | Deflación neta de la oferta en picos de uso |
| Otros tokens con quema de comisiones | Impuesto de transacción del 1-2% | División entre quema y holders |
Este modelo deflacionario genera una alineación natural entre los intereses de los holders y el crecimiento de la red, ya que la adopción y el volumen de transacciones aceleran el ritmo de quema. Con el suministro total de FACY limitado a 1 000 millones de tokens y 550 millones actualmente en circulación, el mecanismo de quema facilita una apreciación de valor sostenible a largo plazo mediante la escasez programada.
Los tokens de gobernanza FACY constituyen un mecanismo decisivo para la toma de decisiones descentralizada dentro del ecosistema de ArAIstotle. Los holders obtienen derechos de voto proporcionales a sus posiciones, lo que les otorga capacidad directa para participar en las decisiones clave que definen el rumbo de la plataforma. Estos derechos abarcan la presentación de propuestas y la votación sobre mejoras del protocolo, gestión de la tesorería y ajustes de parámetros que, en sistemas centralizados, estarían en manos de entidades únicas.
La estructura de gobernanza garantiza un desarrollo guiado por la comunidad, como evidencian los datos comparativos sobre la eficacia de la implementación de FACY:
| Funcionalidad de gobernanza | Sistemas tradicionales | Sistema de tokens FACY |
|---|---|---|
| Autoridad de decisión | Consejo/directiva | Holders de tokens |
| Peso de voto | Por posición jerárquica | Proporcional a la cantidad de tokens |
| Derechos de propuesta | Solo ejecutivos | Accesibles para todos los holders |
| Implementación | Ejecución centralizada | Automatización vía smart contract |
Este modelo de gobernanza basado en tokens transforma la estructura corporativa tradicional en un ecosistema gestionado por la comunidad, donde los participantes ejercen influencia real. Los estudios revelan que los proyectos con gobernanza activa logran una retención de comunidad un 27% superior y un 34% más de innovaciones en el protocolo que los modelos centralizados. Así, los holders de FACY pueden influir directamente en la hoja de ruta de desarrollo, las tarifas y la expansión de utilidades en facticity.ai, creando un ecosistema autorreforzado en el que los inversores más comprometidos mantienen el mayor grado de influencia sobre la evolución del protocolo.
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