Pengenalan

Baru-baru ini, data dari bot Telegram dan Miniapps telah menunjukkan tren menurun yang jelas.

Pada suatu saat, Telegram Miniapps, didorong oleh pertumbuhan pesat dari game Clicker, menjadi titik fokus di ruang blockchain.

Namun, di balik kemakmuran terdapat krisis.

Ketergantungan berlebihan Yayasan TON pada game Clicker untuk strategi dukungannya, sementara membawa lonjakan pengguna dan data dalam jangka pendek, juga menanam benih ketidakseimbangan ekosistem.

Ketika kebaruan pengguna memudar, homogenitas dan kurangnya kedalaman dalam permainan Clicker secara bertahap mulai terlihat, dan seluruh ekosistem mulai merasakan dampaknya.

Sekarang gelombang telah surut, saatnya untuk refleksi mendalam tentang kesalahan strategis TON Foundation dan menemukan narasi baru yang dapat mendorong fase pertumbuhan selanjutnya bagi ekosistem TON.

Kami mengumpulkan data bot dari Pusat Aplikasi Telegram, Aplikasi TON, dan The Open League (lihat lampiran).

1. Trend Tak Terbendung Penurunan MAU

Selama sebulan terakhir, OGenLab telah terus memantau 820 proyek Telegram.

Dari 1 Oktober hingga 31 Oktober, jumlah Pengguna Aktif Bulanan (MAU) yang terakumulasi mencapai 879.922.503, meskipun data tersebut tidak dideduplikasi.

Namun, di balik angka yang besar ini, terdapat penurunan yang mengkhawatirkan dan cepat tersembunyi.

Dalam waktu satu bulan saja, total MAU turun sebanyak 295.971.112 (tanpa penghapusan duplikat), penurunan sebesar 33%.

Penurunan signifikan ini mengungkapkan penurunan cepat dalam keterlibatan pengguna, menunjukkan bahwa seluruh ekosistem menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya.

[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Melalui analisis data harian, OGenLab menemukan bahwa penurunan ini menunjukkan tren yang diperkuat. Proyek-proyek besar dengan lebih dari 5 juta pengguna awalnya mengalami penurunan MAU yang relatif lambat, mempertahankan tingkat stabilitas. Namun, seiring berjalannya waktu, tingkat penurunan dalam proyek-proyek ini mulai mempercepat, dan pada tahap-tahap terakhir, mereka memimpin penurunan, memiliki dampak yang lebih mendalam pada penurunan MAU secara keseluruhan. Fenomena ini menunjukkan bahwa bahkan proyek skala besar dengan basis pengguna yang signifikan berjuang untuk menahan pengurangan pengguna, menyoroti masalah yang akar-akarnya dalam ekosistem yang perlu mendapat perhatian segera.

2. Perubahan Struktural di Balik Kenaikan dan Penurunan Proyek

Dari 820 proyek yang dipantau oleh OGenLab, 249 mengalami pertumbuhan dan 491 mengalami penurunan pada bulan Oktober.
Dari analisis diagram batang, jelas bahwa proyek-proyek yang sudah mapan dengan sejarah yang panjang, seperti Hamster, Dogs, dan Catizen, yang telah mengeluarkan token, mengalami penurunan terbesar.
Proyek-proyek yang pernah populer ini sekarang menghadapi penurunan tajam dalam aktivitas dan keterlibatan pengguna, mencerminkan momentum pertumbuhan yang melemah dan kejenuhan inovasi bagi pengguna.

Sumber: [https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Sementara itu, beberapa proyek baru yang muncul telah menunjukkan pertumbuhan positif, menyuntikkan energi baru ke pasar. Namun, dalam hal kuantitas dan tingkat pertumbuhan, peningkatan pada proyek-proyek baru tersebut jauh dari cukup untuk meniadakan dampak penurunan pada proyek-proyek lama. Di antara proyek-proyek dengan pengguna kurang dari 1 juta, jumlah proyek yang mengalami penurunan masih lebih banyak daripada yang mengalami pertumbuhan. Hal ini menunjukkan bahwa bahkan di sektor proyek kecil dan menengah, tren keseluruhan masih menurun, dengan pasar yang kekurangan kekuatan baru yang cukup untuk membalikkan situasi. Fenomena ini menyoroti masalah struktural dalam ekosistem TON: daya tarik proyek-proyek lama yang menurun, momen pertumbuhan proyek-proyek baru yang tidak memadai, dan kebutuhan mendesak akan rangsangan dan arahan baru. Tantangannya sekarang adalah bagaimana mempertahankan daya tarik pengguna sambil menawarkan aplikasi yang lebih inovatif dan berharga, yang telah menjadi masalah mendesak bagi yayasan dan pengembang.

3. Migrasi Skala Proyek dan Penurunan Permintaan Pengguna

Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang perubahan dalam ekosistem ini, OGenLab membagi 820 proyek yang dipantau menjadi beberapa tingkat berdasarkan pengguna aktif bulanan (MAU): di atas 50 juta, 10 juta-50 juta, 5 juta-10 juta, 2 juta-5 juta, 500.000-2 juta, 100.000-500.000, 20.000-100.000, dan di bawah 20.000. Dengan mengamati perubahan pada proyek-proyek ini sepanjang bulan Oktober, beberapa tren menonjol teridentifikasi.

3.1. Migrasi dari Proyek High-Tier ke Proyek Lower-Tier

• 50 juta MAU Tier:

Jumlah proyek: Berkurang dari 2 pada Minggu 1 menjadi 1 pada Minggu 4. Migrasi: Dari Minggu 3 ke Minggu 4, 1 proyek di tingkat >50 juta turun ke tingkat 10 juta–50 juta.

• 10 juta-50 juta MAU Tier:

Jumlah proyek: Berkurang dari 18 pada Minggu 1 menjadi 15 pada Minggu 4. Migrasi:

* Dari Minggu 1 hingga Minggu 2, 1 proyek diturunkan ke tier 5 juta–10 juta;* Dari Minggu 2 hingga Minggu 3, 2 proyek diturunkan ke tier 5 juta–10 juta;* Dari Minggu 3 hingga Minggu 4, 6 proyek diturunkan ke tier 5 juta–10 juta.

• 5 juta–10 juta MAU Tier:

Jumlah proyek: Meningkat dari 22 pada Minggu 1 menjadi 31 pada Minggu 4. Migrasi: Di satu sisi, proyek-proyek dari tingkat yang lebih tinggi mengalami penurunan ke kategori ini; di sisi lain, beberapa proyek ini sendiri diturunkan ke tingkat 2 juta-5 juta. Proyek-proyek tingkat atas bergeser ke tingkat yang lebih rendah. Jumlah proyek dengan lebih dari 50 juta pengguna telah berkurang dari 2 menjadi 1, menunjukkan penurunan signifikan dalam aktivitas pengguna proyek unggulan. Tren ini telah menyebabkan penurunan proyek tingkat tinggi dan peningkatan proyek tingkat menengah, mencerminkan kontraksi dari atas ke bawah dalam ekosistem.

3.2. Penurunan Signifikan dalam Proyek Mid-Tier

• 2 juta–5 juta Pengguna Aktif Bulanan Tier:

Jumlah proyek: Meningkat dari 35 pada Minggu 1 menjadi 41 pada Minggu 4, tetapi tingkat pertumbuhannya lambat. Migrasi: Dari Minggu 3 ke Minggu 4, 10 proyek diturunkan dari tingkat 5 juta–10 juta menjadi tingkat ini; pada saat yang sama, 10 proyek lebih lanjut diturunkan dari tingkat 2 juta–5 juta menjadi tingkat 500.000–2 juta.

• 500.000-2 juta MAU Tier:

Jumlah proyek: Meningkat dari 78 pada Minggu 1 menjadi 99 pada Minggu 4. Migrasi: Sejumlah proyek telah menurunkan tingkat dari tier yang lebih tinggi, sementara beberapa di antaranya telah turun lebih rendah ke tier 100.000–500.000. Proyek berukuran sedang juga terpengaruh oleh penurunan aktivitas pengguna. Kenaikan jumlah proyek terutama disebabkan oleh penurunan dari tier yang lebih tinggi, bukan pertumbuhan organik. Hal ini menunjukkan bahwa proyek berukuran menengah semakin tertekan untuk mempertahankan basis pengguna mereka, dengan kehilangan pengguna yang signifikan.

3.3. Lonjakan Tajam dalam Proyek Tingkat Kecil

100.000-500.000 MAU Tier:

* Jumlah proyek: Bertambah dari 142 pada Minggu 1 menjadi 181 pada Minggu 4.* Migrasi: Banyak proyek telah menurun dari tier yang lebih tinggi, terutama dari tier 500,000–2 juta dan 2 juta–5 juta. Selain itu, beberapa proyek telah menurun lebih jauh ke tier 20,000–100,000 dan <20,000.

Tingkat 20.000-100.000 MAU dan Tingkat <20.000 MAU:

* Jumlah proyek: Jumlah proyek di kedua tingkat ini telah meningkat secara signifikan. Di antaranya, proyek <20.000 telah berkembang dari 84 menjadi 161 proyek.* Migrasi: Banyak proyek telah menurun dari tingkat yang lebih tinggi, terutama dari tingkat 100.000–500.000. Pada saat yang sama, beberapa proyek mengalami penurunan aktivitas, menyebabkan peningkatan tajam proyek di tingkat terendah.

Peningkatan proyek tingkat kecil bukanlah tanda kemakmuran ekosistem, tetapi hasil dari penurunan keseluruhan proyek. Proyek-proyek di semua tingkat menghadapi penurunan aktivitas pengguna, dan aliran masuk proyek baru tidak mencukupi untuk mengimbangi kerugian pengguna. Ekosistem kekurangan darah segar.

[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Data di atas dengan jelas mengungkapkan penurunan komprehensif dalam skala proyek dalam ekosistem TON. Dari proyek-proyek kelas atas hingga proyek-proyek lebih kecil, tidak ada yang berhasil menghindari dampak menurunnya aktivitas pengguna. Tren ini mencerminkan kurangnya daya tarik pengguna saat ini dalam ekosistem dan ketiadaan kekuatan yang mendorong inovasi, menyoroti kebutuhan mendesak akan strategi dan narasi baru untuk merangsang pertumbuhan dan mendapatkan kembali kepercayaan pengguna.

4. Permasalahan dan Sorotan Proyek OpenLeague

Ketika memeriksa perkembangan berbagai proyek dalam ekosistem TON, kami memperhatikan proyek OpenLeague. Meskipun memiliki tingkat pengakuan pasar tertentu dan basis pengguna, proyek ini masih tidak dapat menghindari tren penurunan jumlah pengguna, dengan beberapa aspek bahkan menunjukkan penurunan yang lebih parah. Selain itu, proyek mengalami disparitas internal, dengan kualitas yang bervariasi di antara penawarannya. Namun, patut dicatat bahwa satu atau dua proyek unggulan telah muncul, membawa harapan bagi seluruh ekosistem.

[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Trend penurunan pengguna lebih terlihat. Melalui analisis data proyek OpenLeague, kami menemukan hal berikut:

• Penurunan keseluruhan dalam aktivitas pengguna: Dibandingkan dengan proyek lain, OpenLeague mengalami penurunan pengguna yang lebih signifikan, dengan jumlah pengguna aktif terus menurun. Hal ini mungkin terkait dengan kurangnya inovasi yang berkelanjutan dan mekanisme keterlibatan pengguna dalam proyek.
• Tekanan persaingan yang meningkat: OpenLeague menghadapi persaingan yang lebih ketat dalam kategori yang sama dengan proyek-proyek kompetitif dan game. Kemunculan proyek-proyek baru telah mengalihkan pengguna, menyebabkan penurunan pangsa pasarnya.

Kualitas proyek yang tidak merata:

• Ekosistem dalam OpenLeague adalah campuran, dengan sub-proyek dan aktivitas dengan kualitas bervariasi. Beberapa tidak memiliki posisi yang jelas dan konten berkualitas tinggi, sehingga sulit untuk menarik dan mempertahankan pengguna.
• Pengalaman pengguna perlu diperbaiki: Beberapa proyek memiliki kekurangan dalam desain dan fungsionalitas, menyebabkan pengalaman pengguna yang buruk, dan lebih mempercepat kehilangan pengguna.

Tinjauan yang patut dicatat: Meskipun menghadapi banyak tantangan, masih ada beberapa proyek unggulan dalam OpenLeague, seperti “AKEDO Game” dan “RentTycoon”, yang menunjukkan pertumbuhan yang signifikan pada beberapa hari dan terus meningkat.

5. “Satu Paus Jatuh, Semua Makhluk Hidup atau Akhirnya Menuju Nol”

Untuk memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang dinamika pengguna dalam proyek, kami mempelajari perubahan dalam proyek antara dua periode: minggu dari 24 September hingga 30 September (30 hari yang lalu) dan minggu dari 25 Oktober hingga 31 Oktober (minggu terbaru). Di satu sisi, ini membantu kami mengamati perubahan selama satu bulan penuh; di sisi lain, karena data resmi yang disediakan adalah Pengguna Aktif Bulanan (MAU), semakin dekat kemiringan kombinasi tren antara dua periode ini ke nol, semakin tinggi kecurigaan bahwa proyek ini membesarkan angka-angka dan kurang pertumbuhan pengguna baru yang nyata.

[Sumber: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Untuk dua periode 7 hari, kami menentukan metrik berikut:

M1 (perubahan pengguna dari 24-30 September): M1 dihitung sebagai jumlah pengguna valid (non-kosong dan lebih dari 10) pada hari terakhir periode dikurangi jumlah pengguna valid pada hari pertama periode.

M2 (pengguna berubah dari 25-31 Oktober): Demikian pula, M2 dihitung sebagai jumlah pengguna yang valid (tidak kosong dan lebih dari 10) pada hari terakhir periode dikurangi jumlah pengguna yang valid pada hari pertama periode.

Selain itu, kami membuat sistem koordinat dua dimensi dengan M1 pada sumbu x dan M2 pada sumbu y, menambahkan garis referensi pada x = -y untuk tujuan analisis.

Penjelasan Kuadran

Dengan memplot titik-titik data proyek pada sistem koordinat, kita dapat menilai tren pengguna mereka berdasarkan kuadran dan posisi mereka.

• Kuadran Pertama (M1 > 0, M2 > 0)

Artinya: Proyek tersebut telah menunjukkan pertumbuhan pengguna baik pada minggu sebelumnya maupun minggu terbaru.

Interpretasi: Proyek-proyek ini kemungkinan memiliki potensi pertumbuhan yang berkelanjutan, dengan aktivitas pengguna yang terus meningkat, dan sebaiknya dimonitor dengan cermat.

• Kuadran Kedua (M1 < 0, M2 > 0)

Arti: Proyek ini mengalami penurunan pengguna selama minggu sebelumnya tetapi mengalami pertumbuhan dalam minggu terbaru.

Interpretasi: Jika titik data berada di sebelah kanan garis x = -y, itu menunjukkan bahwa proyek sedang berputar dan mungkin menjadi yang menjanjikan. Jika berada di sebelah kiri, pertumbuhan tidak cukup untuk menutupi penurunan sebelumnya, dan proyek mungkin masih tidak stabil.

• Kuadran Ketiga (M1 < 0, M2 < 0)

Artinya: Proyek mengalami penurunan pengguna dalam kedua periode waktu.

Interpretasi: Proyek-proyek ini menunjukkan tren menurun yang jelas, dengan penurunan aktivitas pengguna yang berkelanjutan, dan berisiko tinggi untuk dihentikan.

• Kuadran Keempat (M1 > 0, M2 < 0)

Artinya: Proyek tumbuh di minggu sebelumnya tetapi menurun di minggu yang paling baru.

Interpretasi: Jika titik data berada di sebelah kiri garis x = -y, itu berarti penurunan sekarang melebihi pertumbuhan sebelumnya, dan proyek mungkin sedang mengalami spiral ke bawah. Ini memerlukan perhatian.

Kecurigaan Angka Yang Dibesar-besarkan
Proyek-proyek dengan titik data yang dekat dengan asal dan dekat dengan garis x = -y, di mana kemiringan gabungan M1 dan M2 mendekati nol, menunjukkan bahwa perubahan pengguna kurang memiliki pertumbuhan nyata dan bahwa proyek tersebut mungkin mengembangkan angka-angka mereka, dengan sedikit pengguna baru yang sebenarnya.

Proyek Potensial
Proyek-proyek di kuadran kedua, terutama yang berada di sebelah kanan garis x = -y, menunjukkan pertumbuhan pengguna baru yang signifikan belakangan ini, meskipun mengalami penurunan sebelumnya. Ini layak untuk dipantau untuk potensi pemulihan.

Proyek Risiko
Proyek-proyek di kuadran ketiga, dengan penurunan pengguna yang berkelanjutan, perlu menilai kelayakan mereka dan meningkatkan strategi mereka.

Proyek-proyek yang Perlu Diwaspadai
Proyek-proyek di kuadran keempat, terutama yang berada di sebelah kiri garis x = -y, menunjukkan penurunan signifikan baru-baru ini dan mungkin terperangkap dalam siklus kehilangan pengguna yang berkelanjutan.

Berdasarkan konten di atas, kita dapat merangkum sebagai berikut:

• Proyek pertumbuhan pengguna (Kuadran I dan II) layak mendapatkan perhatian yang besar, karena proyek-proyek ini menunjukkan potensi pertumbuhan yang berkelanjutan atau pemulihan.
• Proyek penurunan pengguna (Kuadran III dan IV) memerlukan analisis mendalam tentang alasan di balik penurunan tersebut, dan strategi harus disesuaikan segera untuk memulihkan pengguna.
• Proyek dugaan volume palsu harus dipantau data mereka dengan cermat untuk memastikan keaslian dan menjaga perkembangan ekosistem yang sehat.

6. Ringkasan

Saat ini, mini-program Telegram menghadapi krisis yang belum pernah terjadi sebelumnya, terutama dalam dua area: komersialisasi dan konten.

Komersialisasi:Model komersialisasi saat ini terutama berputar di sekitar penjualan lalu lintas dan pencantuman token, dengan fokus inti pada monetisasi lalu lintas. Namun, tantangannya sekarang terletak pada kenyataan bahwa penjual pencantuman token dan bursa telah membeli gelombang lalu lintas, dan lalu lintas baru yang ditambahkan memiliki daya tarik yang lebih rendah bagi mereka. Sementara itu, banyak token telah dihasilkan dalam permainan, tetapi mereka kurang memiliki kasus penggunaan dan mekanisme konsumsi yang spesifik. Begitu pemain memperoleh token, satu-satunya pilihan mereka adalah menjualnya, menyebabkan proyek dengan cepat menurun setelah mencantumkan token.

Konten:Saat ini, sebagian besar game terkemuka difokuskan pada clicker dan serangkaian tugas viral, dengan game-game itu sendiri kurang memiliki daya main. Seiring waktu, pengguna mungkin membentuk stereotip tetap tentang game Telegram, menarik pemain yang terutama tipe 'mencari untuk dijual'. Untuk membalikkan situasi ini, penting untuk menciptakan game-game yang benar-benar dapat dimainkan, meruntuhkan kerangka lama, dan membangun kembali kepercayaan pengguna. Jika bintang terang berikutnya dalam ekosistem Telegram muncul, itu akan menjadi game yang benar-benar menyentuh dan luar biasa. Kami sungguh berharap untuk melihat konten kreatif baru dan model komersialisasi inovatif yang akan menyegarkan game-game ini dan membawa pengguna ke dunia nyata game.

OGenLab adalah studio game yang bersemangat, berdiri di garis depan tren yang muncul, mengejar kemungkinan tanpa batas di masa depan.

Analisis ini pertama kali diterbitkan di Twitter:https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435

Maju, OGenLab akan terus memantau data denyut Telegram dan, dalam waktu dekat, akan melakukan analisis mendalam terhadap proyek-proyek di blockchain TON. Kami telah menyaksikan keruntuhan proyek-proyek raksasa dan kebangkitan kekuatan-kekuatan baru, namun hal ini tidak cukup untuk menerangi seluruh dunia. Seperti pepatah mengatakan, "Gunung itu curam dan air itu panjang, namun ada cahaya samar di ujung jalan," kami berharap dapat melihat masa depan yang makmur dari aplikasi Telegram segera.

Referensi:

1. Pusat Aplikasi Telegram:https://tapps.center/
2. Aplikasi TON:https://ton.app/
3. Liga Terbuka:https://ton.org/open-league

Disclaimer:

1. Artikel ini direproduksi dari [Empat Belas Raja]. Hak cipta dimiliki oleh penulis asli [十四君]. Jika Anda memiliki keberatan terhadap cetak ulang, silakan hubungi Belajar Gatetim, tim akan menanganinya sesegera mungkin sesuai dengan prosedur yang relevan.
2. Penafian: Pandangan dan opini yang terdapat dalam artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis dan tidak menyusun nasihat investasi apa pun.
3. Tim Belajar Gate menerjemahkan artikel ke dalam bahasa lain. Menyalin, mendistribusikan, atau menjiplak artikel yang diterjemahkan dilarang kecuali disebutkan.