El fundador de Pershing Square, el multimillonario Bill Ackman, advirtió a los líderes de los países: "No esperen a que comience la guerra para hablar de negociaciones, ahora llamen al presidente."
La advertencia de Ackerman no es solo una exaggeración, sino que parece una súplica.
Hace unos días, el plan arancelario del presidente Trump fue como una bomba, haciendo estallar los mercados globales, con el mercado de valores de EE. UU. borrando 6 billones de dólares de su valor de mercado en una semana, y el Dow Jones alcanzando su mayor oscilación intradía en la historia con 2.595 puntos el lunes. Los precios del petróleo están cayendo, las tasas de interés están cayendo, las preocupaciones sobre la inflación persisten y Trump declara con confianza en Truth Social que "los aranceles son algo maravilloso", pero los gigantes de Wall Street no pueden quedarse quietos y abrir sus micrófonos, formando una sinfonía de aranceles de Wall Street.
El 6 de abril de 2025, Ackman publicó en Twitter: "Al imponer aranceles masivos y desproporcionados a nuestros amigos y enemigos, estamos librando una guerra económica global contra el mundo. Nos estamos dirigiendo hacia un invierno económico autoinfligido."
Frente a la escalada de la política arancelaria del gobierno de Trump, Ackman no es el único que ha sonado la alarma, muchos titanes de Wall Street se han opuesto públicamente a la política arancelaria expansiva, incluso aquellos que alguna vez lo apoyaron o esperaban una relajación de la regulación y un crecimiento económico bajo su gobierno.
El ex CEO de Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, también planteó la pregunta: "¿Por qué no darles una oportunidad?" Sugerió que Trump debería permitir que los países negocien las tasas de aranceles "recíprocos".
Incluyendo a Boaz Weinstein, el fundador de Saba Capital, el CEO y presidente de Gerber Kawasaki, Ross Gerber, y el CEO de JPMorgan, Jamie Dimon, quienes también salieron a hablar.
Boaz Weinstein predice que "la avalancha apenas está comenzando". Dimon afirma: "Cuanto más rápido se resuelva este problema, mejor, porque algunos efectos negativos se acumularán con el tiempo y serán difíciles de revertir", advirtiendo que la coalición económica a largo plazo de Estados Unidos podría sufrir una división catastrófica. Gerber califica la política arancelaria del presidente estadounidense Donald Trump como "destructiva", afirmando que podría llevar a una recesión.
Es evidente que incluso aquellos gigantes financieros acostumbrados a la volatilidad del mercado, e incluso algunos que apoyaron a Trump, ahora comienzan a preocuparse por la posibilidad de que esta guerra arancelaria provoque reacciones en cadena incontrolables.
Cada vez más críticas surgen en el momento en que Trump no ha ofrecido ninguna señal de que esté preparado para retractarse de la reforma comercial punitiva que comenzará el 9 de abril. Los mercados pueden tolerar la incertidumbre, pero no pueden aceptar la "especulación política" basada en la fuerza. Y la voz colectiva de Wall Street esta vez demuestra precisamente que el capital no está dispuesto a pagar el precio de las apuestas políticas.
El copresidente de Oak Tree Capital, Howard Marks, señaló en una entrevista con Bloomberg que las políticas arancelarias han cambiado el patrón establecido del comercio y la economía global, lo que ha llevado a que el entorno del mercado se vuelva más complejo. Los inversores necesitan considerar una serie de variables desconocidas, como la inflación que podrían provocar los aranceles, las interrupciones en la cadena de suministro, las represalias de los socios comerciales y el impacto potencial de estos factores en el crecimiento económico y los precios de los activos.
La advertencia de Max revela en realidad la ansiedad de todo el círculo de inversión profesional; cuando la política domina sobre las reglas del mercado, los marcos de análisis tradicionales están fallando, incluso los gestores de fondos más experimentados deben volver a aprender cómo apostar en una competencia económica global.
El 3 de abril de 2025, la postura de Wall Street sobre la política arancelaria de Trump sigue dividida. Los alcistas como Fundstrat y el secretario del Tesoro, Scott Bessant, creen que la corrección anterior del mercado ha sido demasiado bajista, y una vez que la dirección de la política esté clara, puede desencadenar un "repunte en forma de V". Mientras que los bajistas advirtieron de mayores riesgos, Yardeni Research comparó los aranceles con una "bola de aguafiestas", Goldman Sachs elevó la probabilidad de una recesión en EE.UU. al 35%, y LPL y Wedbush se preocuparon por el espectro de la estanflación, la presión sobre las ganancias corporativas y un duro golpe a la industria automotriz.
Al mismo tiempo, los neutrales enfatizan más la gestión de riesgos, señalando que parte de la información negativa ya ha sido valorada por el mercado, y que la dirección futura dependerá en gran medida de la intensidad de la implementación de los aranceles y de la verdadera resiliencia de la manufactura. Sin embargo, con la fuerte agitación del mercado y el aumento del pánico, las voces que antes mantenían una actitud de espera también comienzan a cambiar, y el cuestionamiento a la política arancelaria de Trump se ha intensificado notablemente.
A pesar de que Ken Fisher criticó sin piedad el plan arancelario de Trump lanzado a principios de abril como "estúpido, erróneo y extremadamente arrogante", él sigue manteniendo su habitual actitud optimista. Él cree que "el miedo a menudo es más aterrador que la realidad", y que esta tormenta podría ser solo una corrección del mercado similar a la de 1998, que podría resultar en un rendimiento anual de hasta el 26%.
Steve Eisman, el personaje prototipo de "The Big Short", famoso por hacer apuestas en contra de la crisis de las hipotecas subprime, advirtió que el mercado aún no ha reflejado verdaderamente el peor escenario de la política arancelaria de Trump, y que actualmente no es prudente "hacer el héroe". Dijo sin rodeos que Wall Street depende demasiado del antiguo paradigma de que "el libre comercio es beneficioso" y, al enfrentarse a un presidente que rompe con la tradición, es inevitable que se sientan desorientados.
Él admitió que también sufrió grandes pérdidas por las posiciones largas, señalando que el mercado está lleno de "resentimiento de los perdedores". Eisman también enfatizó que la política actual intenta reparar a los grupos que han sido ignorados bajo el libre comercio, y Wall Street no debería sorprenderse, porque Trump "ya había dicho que iba a hacer esto, solo que nadie lo tomó en serio".
En medio del clamor general, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, enfatizó que los aranceles son esencialmente una herramienta de negociación de "máxima palanca", y no una barrera económica impuesta a largo plazo. Se preguntó: "Si los aranceles son realmente tan malos, ¿por qué nuestros socios comerciales también los están utilizando? Si solo perjudican a los consumidores estadounidenses, ¿por qué están tan nerviosos?" En su opinión, esto es una reacción contra el sistema de "bajo costo, trabajo esclavo y subsidios" de China.
Sin embargo, en la realidad, Besent parece no haber desempeñado un papel clave en la toma de decisiones, más bien actúa como un "portavoz" dentro del gobierno para calmar al mercado; las drásticas fluctuaciones provocadas por los aranceles ya han llamado la atención en el interior de la Casa Blanca.
Esta disputa arancelaria ha expuesto el impacto de la incertidumbre política en la confianza del mercado, provocando una rara "queja colectiva" en Wall Street. Independientemente de la postura, la mayoría de las voces están cuestionando e incluso criticando la radicalidad y la precipitación de las políticas. Detrás de las diferencias, en realidad hay un descontento generalizado con la lógica de las políticas y el ritmo de su ejecución, y lo que realmente debería discutirse es cómo se puede reconstruir la confianza en medio del caos.
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¿Cómo ven los expertos de Wall Street la política arancelaria de Trump tras el derrumbe del mercado financiero?
El fundador de Pershing Square, el multimillonario Bill Ackman, advirtió a los líderes de los países: "No esperen a que comience la guerra para hablar de negociaciones, ahora llamen al presidente."
La advertencia de Ackerman no es solo una exaggeración, sino que parece una súplica.
Hace unos días, el plan arancelario del presidente Trump fue como una bomba, haciendo estallar los mercados globales, con el mercado de valores de EE. UU. borrando 6 billones de dólares de su valor de mercado en una semana, y el Dow Jones alcanzando su mayor oscilación intradía en la historia con 2.595 puntos el lunes. Los precios del petróleo están cayendo, las tasas de interés están cayendo, las preocupaciones sobre la inflación persisten y Trump declara con confianza en Truth Social que "los aranceles son algo maravilloso", pero los gigantes de Wall Street no pueden quedarse quietos y abrir sus micrófonos, formando una sinfonía de aranceles de Wall Street.
El 6 de abril de 2025, Ackman publicó en Twitter: "Al imponer aranceles masivos y desproporcionados a nuestros amigos y enemigos, estamos librando una guerra económica global contra el mundo. Nos estamos dirigiendo hacia un invierno económico autoinfligido."
Frente a la escalada de la política arancelaria del gobierno de Trump, Ackman no es el único que ha sonado la alarma, muchos titanes de Wall Street se han opuesto públicamente a la política arancelaria expansiva, incluso aquellos que alguna vez lo apoyaron o esperaban una relajación de la regulación y un crecimiento económico bajo su gobierno.
El ex CEO de Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, también planteó la pregunta: "¿Por qué no darles una oportunidad?" Sugerió que Trump debería permitir que los países negocien las tasas de aranceles "recíprocos".
Incluyendo a Boaz Weinstein, el fundador de Saba Capital, el CEO y presidente de Gerber Kawasaki, Ross Gerber, y el CEO de JPMorgan, Jamie Dimon, quienes también salieron a hablar.
Boaz Weinstein predice que "la avalancha apenas está comenzando". Dimon afirma: "Cuanto más rápido se resuelva este problema, mejor, porque algunos efectos negativos se acumularán con el tiempo y serán difíciles de revertir", advirtiendo que la coalición económica a largo plazo de Estados Unidos podría sufrir una división catastrófica. Gerber califica la política arancelaria del presidente estadounidense Donald Trump como "destructiva", afirmando que podría llevar a una recesión.
Es evidente que incluso aquellos gigantes financieros acostumbrados a la volatilidad del mercado, e incluso algunos que apoyaron a Trump, ahora comienzan a preocuparse por la posibilidad de que esta guerra arancelaria provoque reacciones en cadena incontrolables.
Cada vez más críticas surgen en el momento en que Trump no ha ofrecido ninguna señal de que esté preparado para retractarse de la reforma comercial punitiva que comenzará el 9 de abril. Los mercados pueden tolerar la incertidumbre, pero no pueden aceptar la "especulación política" basada en la fuerza. Y la voz colectiva de Wall Street esta vez demuestra precisamente que el capital no está dispuesto a pagar el precio de las apuestas políticas.
El copresidente de Oak Tree Capital, Howard Marks, señaló en una entrevista con Bloomberg que las políticas arancelarias han cambiado el patrón establecido del comercio y la economía global, lo que ha llevado a que el entorno del mercado se vuelva más complejo. Los inversores necesitan considerar una serie de variables desconocidas, como la inflación que podrían provocar los aranceles, las interrupciones en la cadena de suministro, las represalias de los socios comerciales y el impacto potencial de estos factores en el crecimiento económico y los precios de los activos.
La advertencia de Max revela en realidad la ansiedad de todo el círculo de inversión profesional; cuando la política domina sobre las reglas del mercado, los marcos de análisis tradicionales están fallando, incluso los gestores de fondos más experimentados deben volver a aprender cómo apostar en una competencia económica global.
El 3 de abril de 2025, la postura de Wall Street sobre la política arancelaria de Trump sigue dividida. Los alcistas como Fundstrat y el secretario del Tesoro, Scott Bessant, creen que la corrección anterior del mercado ha sido demasiado bajista, y una vez que la dirección de la política esté clara, puede desencadenar un "repunte en forma de V". Mientras que los bajistas advirtieron de mayores riesgos, Yardeni Research comparó los aranceles con una "bola de aguafiestas", Goldman Sachs elevó la probabilidad de una recesión en EE.UU. al 35%, y LPL y Wedbush se preocuparon por el espectro de la estanflación, la presión sobre las ganancias corporativas y un duro golpe a la industria automotriz.
Al mismo tiempo, los neutrales enfatizan más la gestión de riesgos, señalando que parte de la información negativa ya ha sido valorada por el mercado, y que la dirección futura dependerá en gran medida de la intensidad de la implementación de los aranceles y de la verdadera resiliencia de la manufactura. Sin embargo, con la fuerte agitación del mercado y el aumento del pánico, las voces que antes mantenían una actitud de espera también comienzan a cambiar, y el cuestionamiento a la política arancelaria de Trump se ha intensificado notablemente.
A pesar de que Ken Fisher criticó sin piedad el plan arancelario de Trump lanzado a principios de abril como "estúpido, erróneo y extremadamente arrogante", él sigue manteniendo su habitual actitud optimista. Él cree que "el miedo a menudo es más aterrador que la realidad", y que esta tormenta podría ser solo una corrección del mercado similar a la de 1998, que podría resultar en un rendimiento anual de hasta el 26%.
Steve Eisman, el personaje prototipo de "The Big Short", famoso por hacer apuestas en contra de la crisis de las hipotecas subprime, advirtió que el mercado aún no ha reflejado verdaderamente el peor escenario de la política arancelaria de Trump, y que actualmente no es prudente "hacer el héroe". Dijo sin rodeos que Wall Street depende demasiado del antiguo paradigma de que "el libre comercio es beneficioso" y, al enfrentarse a un presidente que rompe con la tradición, es inevitable que se sientan desorientados.
Él admitió que también sufrió grandes pérdidas por las posiciones largas, señalando que el mercado está lleno de "resentimiento de los perdedores". Eisman también enfatizó que la política actual intenta reparar a los grupos que han sido ignorados bajo el libre comercio, y Wall Street no debería sorprenderse, porque Trump "ya había dicho que iba a hacer esto, solo que nadie lo tomó en serio".
En medio del clamor general, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, enfatizó que los aranceles son esencialmente una herramienta de negociación de "máxima palanca", y no una barrera económica impuesta a largo plazo. Se preguntó: "Si los aranceles son realmente tan malos, ¿por qué nuestros socios comerciales también los están utilizando? Si solo perjudican a los consumidores estadounidenses, ¿por qué están tan nerviosos?" En su opinión, esto es una reacción contra el sistema de "bajo costo, trabajo esclavo y subsidios" de China.
Sin embargo, en la realidad, Besent parece no haber desempeñado un papel clave en la toma de decisiones, más bien actúa como un "portavoz" dentro del gobierno para calmar al mercado; las drásticas fluctuaciones provocadas por los aranceles ya han llamado la atención en el interior de la Casa Blanca.
Esta disputa arancelaria ha expuesto el impacto de la incertidumbre política en la confianza del mercado, provocando una rara "queja colectiva" en Wall Street. Independientemente de la postura, la mayoría de las voces están cuestionando e incluso criticando la radicalidad y la precipitación de las políticas. Detrás de las diferencias, en realidad hay un descontento generalizado con la lógica de las políticas y el ritmo de su ejecución, y lo que realmente debería discutirse es cómo se puede reconstruir la confianza en medio del caos.