Recientemente he observado un fenómeno: muchas nuevas cadenas públicas les gusta hablar de los números de TPS, diciendo de inmediato "capacidad de millones" y "confirmación en segundos". Pero, ¿qué pasa cuando realmente funcionan? O son datos ideales del entorno de prueba, o simplemente no pueden soportar escenarios de negocio reales.

La cadena Plasma ha tomado un camino diferente: se ha enfocado en hacer que los pagos con monedas estables en dólares sean totalmente efectivos. Suena como un objetivo poco atractivo, pero si lo piensas bien, es bastante difícil lograr que las transferencias diarias sean tan estables y confiables como los bancos tradicionales: el monto no puede disminuir, el tiempo de llegada debe estar garantizado, debe admitir el procesamiento por lotes y las tarifas deben mantenerse bajas.

El control de costos es definitivamente un punto destacado. Las tarifas de transacción son tan bajas que se pueden ignorar, lo que desbloquea un grupo de aplicaciones que antes no podían funcionar: compras de contenido digital de 0.5 dólares, servicios de suscripción ligera de 3 dólares al mes, salarios semanales de 20 dólares para freelancers en el sudeste asiático—esto, en cadenas tradicionales, podría significar que solo las tarifas ocupan entre el 10% y el 30% del monto de la transacción, lo que hace que la lógica comercial no tenga sentido.

Lo más crítico es la estabilidad de la red. ¿Qué es lo que más teme un sistema financiero empresarial? Retrasos en las transacciones incontrolables y fluctuaciones drásticas en las tarifas de Gas. Plasma ha realizado optimizaciones específicas en estos dos aspectos, lo que le permite pasar de ser una "herramienta experimental" a una "infraestructura que se puede incorporar en el SOP". He visto algunos equipos de liquidación transfronteriza que ahora lo utilizan directamente como un canal de pago backend, ya no necesitan supervisar manualmente la situación en la cadena y ajustar los parámetros en cualquier momento.

El diseño compatible con EVM es bastante práctico. Los contratos Solidity, la herramienta Hardhat y los scripts de prueba disponibles en manos del equipo de desarrollo se pueden migrar sin problemas. Esto significa que la deuda técnica se reduce considerablemente: no es necesario reescribir código, no es necesario reentrenar al equipo, ni preocuparse por errores desconocidos. El tiempo y el presupuesto ahorrados se pueden invertir en funciones de producto realmente diferenciadoras y en soluciones de cumplimiento.

Cuando el costo de las transacciones ya no es un obstáculo, algunos nuevos modelos comerciales tienen espacio para crecer: servicios de streaming que cobran según el tiempo de uso, interfaces de API que cobran unos centavos por cada uso, recompensas por contenido que se pueden completar por unos pocos centavos, liquidaciones de salarios de economía de trabajos temporales que se reciben el mismo día... Estos modelos no podían sobrevivir en un entorno de altas tarifas de Gas, pero ahora tienen la oportunidad de funcionar en un ciclo cerrado.