Honestamente, últimamente al ver las estrategias de gestión de algunas grandes empresas, cada vez estoy más convencido de que nuestro espacio cripto necesita reflexionar.

No voy a hablar de cosas lejanas, tomemos a los principales jugadores en el sector de viajes. A simple vista, su valor en bolsa ha bajado un poco y han sido investigados, pero la forma en que los jefes manejan las cosas, supera en mucho al 90% de los proyectos en el mundo cripto. ¿Cómo decirlo? No están todo el día pendientes de los informes financieros y la cuota de mercado para enfrentarse a ellos, sino que han creado un modelo de "ganar dinero durmiendo y siendo sinceros con los empleados".

¿Los empleados tienen hijos? Reciben directamente 5万 en efectivo. ¿Quieren acompañar a sus hijos? Tienen 3 días de vacaciones pagadas al año para eso. ¿El horario de trabajo? Tres días en la oficina y otros dos en remoto, incluso están probando un esquema de cuatro días de trabajo y tres de descanso. Si esto se aplicara en una gran empresa tradicional, sería considerado un trato revolucionario.

Pensándolo bien, ¿qué pasa en nuestro espacio cripto? Muchos compañeros trabajan en proyectos 996, codificando sin parar, y al final no solo no tienen beneficios adecuados, sino que también deben preocuparse por un posible colapso del proyecto de la noche a la mañana, atrasos en pagos o incluso tener que cargar con la culpa. La diferencia es evidente.

¿Y por qué menciono esto? La clave está aquí: ya sea en negocios tradicionales o en proyectos de la moneda, la verdadera ventaja competitiva a largo plazo nunca ha sido la rentabilidad a corto plazo o las técnicas innovadoras, sino la estabilidad y el sentido de pertenencia del talento. Un buen sistema de incentivos y un marco de gobernanza son las condiciones esenciales para que un proyecto pase de la fase de supervivencia a la de crecimiento.

El caos actual en el mundo cripto, en esencia, se debe a que muchos proyectos tratan a las personas como recursos consumibles en lugar de activos clave. Si algún día aparece un proyecto que cambie esa mentalidad—priorizando la solidez en el bienestar, la gobernanza y la transparencia—puedo asegurar que su capacidad de resistir riesgos será de otro nivel.