Después de explorar 6 marcos de IA, surge una visión unificada: el éxito de la IA no radica en la autonomía, sino en el grado de alineación.
¿De qué manera juegan la IA los equipos que realmente ganan dinero? No han permitido que la IA reemplace el juicio humano, sino que la utilizan para amplificar y acelerar ese juicio. Desde el ciclo inicial de intervención humana hasta la inteligencia aumentada, el camino es claro: la IA es una herramienta, lo más importante es cómo se usa.
La diferencia clave está aquí: los proyectos que tratan la IA como máquinas de automatización suelen tropezar, mientras que los equipos que ven la IA como un amplificador de decisiones están ganando a sus competidores. No es un problema técnico, sino un problema de marco mental. ¿Crees que la IA debería reemplazar la toma de decisiones humana, o que la IA debería colaborar con la toma de decisiones humana? Esa creencia determina el rumbo de todo el sistema.
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MevHunter
· hace7h
Jaja, esa expresión de alineación me ha llegado. Siempre pensé que los que alaban la IA autónoma estaban engañando.
¿En serio? Al final, los que ganan dinero son los que usan la IA como asistente, no los que la ven como salvadora.
La clave es no dejar que el algoritmo reemplace tu cerebro, sino que acelere tu juicio. Esa es la verdadera vía.
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LiquidityHunter
· hace7h
En realidad, AI tiene que colaborar con las personas, no puede hacerlo solo.
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El término "grado de alineación" es excelente, ya he cometido ese error antes, siempre intentando que la IA sea completamente automática, y al final perdí mucho.
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El núcleo es el problema del marco mental, estoy de acuerdo, muchos equipos todavía sueñan con que la IA pueda reemplazar a las personas.
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Más que un reemplazo, es un amplificador, esa es la verdadera dirección; lo difícil es cuántas personas realmente creen en ello durante la ejecución.
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Por eso, todavía depende del juicio humano, la IA solo es un acelerador, una vez que lo entiendes, puedes ganar dinero.
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tokenomics_truther
· hace8h
Honestamente, el tema de la alineación me tocó, demasiados proyectos quieren que AI haga todo automáticamente y al final solo hay trampas.
Estoy de acuerdo con la argumentación del amplificador de decisiones, esa es la verdadera forma en que DeFi supera a los demás.
Después de explorar 6 marcos de IA, surge una visión unificada: el éxito de la IA no radica en la autonomía, sino en el grado de alineación.
¿De qué manera juegan la IA los equipos que realmente ganan dinero? No han permitido que la IA reemplace el juicio humano, sino que la utilizan para amplificar y acelerar ese juicio. Desde el ciclo inicial de intervención humana hasta la inteligencia aumentada, el camino es claro: la IA es una herramienta, lo más importante es cómo se usa.
La diferencia clave está aquí: los proyectos que tratan la IA como máquinas de automatización suelen tropezar, mientras que los equipos que ven la IA como un amplificador de decisiones están ganando a sus competidores. No es un problema técnico, sino un problema de marco mental. ¿Crees que la IA debería reemplazar la toma de decisiones humana, o que la IA debería colaborar con la toma de decisiones humana? Esa creencia determina el rumbo de todo el sistema.