En los primeros días de OpenAI, un visionario tecnológico abogó por su creación ante la preocupación de que las principales empresas tecnológicas estaban marginando la seguridad de la IA. La compañía comenzó como una iniciativa de código abierto y sin fines de lucro. Sin embargo, en algún momento, el liderazgo cambió toda la operación—transformándola en una empresa de código cerrado y con fines de lucro. Ese cambio plantea preguntas: cuando las organizaciones impulsadas por su misión cambian a modelos cerrados y a incentivos comerciales, ¿pueden los interesados seguir confiando en sus principios originales? Es una tensión que vale la pena examinar en el panorama actual de la IA.