La adaptación de Web3 para los fundadores tradicionales de Web2 a menudo se queda atascada en la forma de entrada. En lugar de forzar la integración de marcos de Web3 ya existentes, es mejor cambiar de enfoque: imaginar Web3 como el punto de partida de un nuevo proyecto, o la próxima fase de actualización de un negocio existente. Las prácticas de gigantes como Meta, Nike y Starbucks son un buen ejemplo: partir de escenarios reales, explorar gradualmente los mecanismos en la cadena, en lugar de simplemente lanzar tokens y NFT en los productos. ¿Qué beneficios tiene esto? La curva de entrada no será abrupta, y tanto el equipo como los usuarios podrán hacer una transición suave. Lo más importante es enseñar con casos reales, para que los fundadores vean cómo lo hacen las grandes empresas en la práctica, en lugar de una avalancha de conceptos. Esa es la forma sostenible de adoptar Web3.
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TradFiRefugee
· 01-18 12:56
Tienes toda la razón, forzar el marco de Web3 realmente es buscarse problemas. Mirar esos proyectos que de repente lanzan un token, y los usuarios quedan completamente confundidos.
Es mejor partir de los escenarios y avanzar lentamente, como Starbucks, de modo que los usuarios ni siquiera perciban lo forzado y lo acepten de forma natural.
Hablar solo de conceptos no sirve de nada, hay que ver cómo lo hacen en la práctica, el estudio de casos es la clave.
La mentalidad de Web2 realmente necesita cambiar, no todo tiene que estar en la cadena.
Comienza con cosas familiares y luego introduce gradualmente la lógica en la cadena, eso es lo fiable. La estrategia de prueba de las grandes empresas realmente vale la pena aprenderla.
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ShibaOnTheRun
· 01-18 12:56
¿No tienes razón? Forzar las cosas en realidad arruina todo, solo hay que mirar esos proyectos fracasados para entenderlo.
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¿Y por qué tienen éxito Meta? Es simplemente porque no pensaron en llegar a la cima de una vez, sino en avanzar con paso firme y constante.
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No hagas esas cosas llamativas, a los usuarios en realidad no les importa cómo se distribuyen los tokens, lo que quieren es que puedan usarlos.
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De verdad, los que todavía están hablando de NFT probablemente no han visto el caso de Nike.
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Partir del escenario es demasiado importante, qué lástima que la mayoría de los emprendedores solo piensen en economía de tokens.
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Tomarse su tiempo en realidad es más rápido, ¿cómo puede ser tan difícil entender esto?
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MEV_Whisperer
· 01-18 12:55
Tienes razón, esa forma de encajar todo en un marco realmente no funciona. Solo con ver la estrategia de Meta lo entiendes.
Espera, ¿cómo fue cuando Starbucks empezó con los NFT? Parece que ya no hay noticias.
Partir del escenario es la mejor manera de entenderlo.
Otra vez una explicación paso a paso, pero ¿cuántos realmente escuchan?
¿Y si esta vez buscamos un caso para hablar de quién fracasó? Los ejemplos negativos quizás sean más útiles.
Que la curva sea suave suena bien, pero el problema es que los VC no dan tiempo en absoluto.
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VirtualRichDream
· 01-18 12:52
¡Bien dicho, no se puede forzar!
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Lo que hacen los Meta lo estoy observando, realmente no empiezan con una explosión de tokens
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Esta idea es correcta, partir de los escenarios es mucho más confiable que una integración forzada
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La transición suave es la clave, no hay que apurarse
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Solo hay que hablar con casos prácticos, por mucho que tengas conceptos, no sirve de nada
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Quiero saber qué jefes de Web2 realmente han entendido esto
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Forzar las cosas puede causar fallos, avanzar paso a paso es definitivamente más estable
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Lo crucial es que alguien te guíe, si no, todavía estarás en estado de confusión
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No hagas tantas cosas llamativas, lo que importa es ser realista
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Sostenible... esa palabra está bien usada, no es solo una moda pasajera
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CounterIndicator
· 01-18 12:41
¡Vaya, por fin alguien ha dado en el clavo! No sigas forzando ese enfoque.
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Suena como si partiera de las necesidades reales de los usuarios, no te apresures a emitir tokens.
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La estrategia de Meta fue realmente buena, me parece bastante sólida.
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Lo clave es no asustar a tu propia base de usuarios; avanzar paso a paso es la forma de durar en el tiempo.
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La verdad, la mayoría de los fundadores todavía están siendo engañados por esas teorías.
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¿Desde la actualización del negocio actual? Me gusta esa idea, es mucho más confiable que inventar cosas de la nada.
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Pero el problema es que la mayoría todavía solo sabe lanzar tokens y NFTs a ciegas, y no quieren escuchar.
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Este método progresivo es el que puede llegar lejos, no es solo una moda pasajera.
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Ser_APY_2000
· 01-18 12:36
Tienes toda la razón, no se puede imponer el Web3 de forma rígida, hay que partir de la esencia del negocio.
Al mirar esas grandes empresas, se entiende que solo con un enfoque progresivo se puede sobrevivir.
No todos los fundadores tienen que empezar jugando con tokens, primero hay que conectar los escenarios.
La historia de Meta y sus NFT, que tardaron tanto en entender, demuestra que solo acumular conceptos no sirve de nada.
Lo fundamental es permitir que los usuarios hagan una transición natural, no lanzar tokens de golpe.
Dios mío, finalmente alguien ha explicado esto claramente, qué rabia me da esa gente que solo grita conceptos.
Ya es hora de que la industria deje de engañar a los fundadores, hay que ver cómo se hacen los casos prácticos.
La adaptación de Web3 para los fundadores tradicionales de Web2 a menudo se queda atascada en la forma de entrada. En lugar de forzar la integración de marcos de Web3 ya existentes, es mejor cambiar de enfoque: imaginar Web3 como el punto de partida de un nuevo proyecto, o la próxima fase de actualización de un negocio existente. Las prácticas de gigantes como Meta, Nike y Starbucks son un buen ejemplo: partir de escenarios reales, explorar gradualmente los mecanismos en la cadena, en lugar de simplemente lanzar tokens y NFT en los productos. ¿Qué beneficios tiene esto? La curva de entrada no será abrupta, y tanto el equipo como los usuarios podrán hacer una transición suave. Lo más importante es enseñar con casos reales, para que los fundadores vean cómo lo hacen las grandes empresas en la práctica, en lugar de una avalancha de conceptos. Esa es la forma sostenible de adoptar Web3.