Construir un unicornio no requiere un equipo masivo desde el primer día—esto es algo que muchos fundadores pasan por alto. Con solo dos cofundadores fuertes y acceso a herramientas modernas de desarrollo de IA, puedes lanzar productos a una velocidad que solía requerir equipos de más de 20 personas. El verdadero desafío no es construir capacidades; es resistir la tentación de contratar antes de que realmente lo necesites. Cada contratación añade costos, fricciones en la comunicación y diluye la propiedad. La idea contraria a la intuición: mantenerse ágil obliga a tomar mejores decisiones de arquitectura, ciclos de iteración más rápidos y mantiene la mentalidad innovadora que define el impulso en las etapas iniciales. Los asistentes de codificación con IA han cambiado fundamentalmente la ecuación—son multiplicadores de fuerza que permiten a pequeños equipos destacar mucho más de lo que su tamaño indicaría. Los fundadores que entienden esta restricción como una ventaja en lugar de una limitación serán los que avancen más rápido.