En la ola de transformación de la cadena RWA, las dificultades que enfrentan las instituciones a menudo son malinterpretadas. A simple vista, la inversión en tecnología parece ser el principal obstáculo, pero en realidad, los costos invisibles e intangibles son los verdaderos asesinos del proyecto: la adaptación del sistema puede llevar meses, el equipo necesita múltiples ajustes, las correcciones regulatorias generan retrabajo... La acumulación de estos costos internos suele ser más letal que la inversión técnica directa.

Dusk Network, con años de experiencia en el sector Layer1, ha tomado un camino diferente. Su percepción central es simple pero profunda: no toda infraestructura puede "tranquilizar" a las instituciones. Las soluciones verdaderamente competitivas deben eliminar desde la raíz estos consumos invisibles.

En el aspecto técnico, utilizan el algoritmo de prueba de conocimiento cero PLONK para simplificar la lógica de verificación de cumplimiento, lo que significa que las instituciones no necesitan retrabajos repetidos para adaptarse a diferentes requisitos regulatorios. Su arquitectura modular soporta integraciones "plug-and-play", permitiendo a las instituciones conectarse rápidamente sin una reconstrucción masiva del sistema. Lo más destacado es que esta solución puede adaptarse a las prácticas operativas existentes del equipo, reduciendo significativamente los ciclos de capacitación y ajuste, además de cumplir con los requisitos regulatorios de MiCA con precisión.

Lo más convincente son los datos de campo. En colaboración con NPEX, en un proyecto de más de 200 millones de euros, inicialmente se estimaba que la adaptación del sistema y la capacitación del equipo tomarían 3 meses. Sin embargo, gracias a la integración flexible a través de interfaces y la reutilización de lógica operativa, todo se implementó en solo 1 mes, sin costos adicionales de retrabajo ni capacitación. Detrás de esta mejora en eficiencia, está la eliminación progresiva de los costos invisibles.

Esto revela un fenómeno en la industria: el verdadero cuello de botella en la transformación de la cadena RWA no radica en la inversión tecnológica explícita, sino en el consumo interno invisible de procesos. Los enfoques que solo se centran en la entrega técnica suelen ignorar cómo estos costos ocultos retrasan los proyectos. Una infraestructura de calidad debe no solo resolver problemas tecnológicos y regulatorios, sino también ayudar a las instituciones a "ahorrar esfuerzo, tiempo y gastos invisibles". La capacidad de gestionar estos costos es la verdadera base para una implementación a escala.