2026-01-18 20:23:47

Hay una frase común en el sector de almacenamiento Web3: suena a buenas ideas, pero en realidad todo es una trampa cuando se implementa.

Verás que los proyectos caen uno tras otro, pero al examinar las causas, pocas veces es porque los usuarios no quieran pagar. En cambio, siempre se quedan atascados en lugares invisibles: construir consenso propio requiere gastar dinero, la adaptación entre cadenas retrasa el progreso, la educación del mercado consume presupuesto, y conseguir clientes es increíblemente difícil. Estos costos asesinos nunca aparecen en las whitepapers, pero día a día devoran el flujo de caja.

En este contexto, el rendimiento de Walrus resulta algo extraño.

Este proyecto no solo ha generado flujo de caja positivo en la carrera de AI+RWA, que es una "máquina de gastar dinero", sino que también ha completado una financiación privada de 1.4 mil millones de dólares en poco tiempo, con una valoración establecida en 20 mil millones de dólares. La reacción general en la industria es: ¿será que la tecnología es realmente sólida? ¿O hay capital empujando desde atrás con fuerza?

Pero si lo desglosas, descubrirás que la verdad no está en parámetros llamativos, sino en aspectos más profundos: cómo controla esos costos invisibles y mortales.

**La lógica central es muy simple: no se trata de hacer crecer las cosas para ganar dinero, sino de sobrevivir sin hacer cosas innecesarias, y luego amplificar lo que se puede ganar.**

La mayoría de los proyectos de almacenamiento optan por la ruta de la intuición de los ingenieros: hacer todo por sí mismos, construir el consenso subyacente, escribir los protocolos de interfaz, crear su propio ecosistema y promoverlo en el mercado. Este camino parece completo, pero en realidad solo está aumentando continuamente los costos implícitos.

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LiquidityWitch

· hace13h

En pocas palabras, la mayoría de los proyectos buscan la muerte de manera bastante impresionante... El enfoque de Walrus ciertamente es un poco inusual, pero con una valoración de 2 mil millones, también hay que cuestionar si la gente todavía confía en ello. Aquellos que hacen todo por sí mismos, en palabras feas, simplemente están luchando contra los costos; la muerte es cuestión de tiempo.

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ContractBugHunter

· hace13h

Jaja, por eso tantos proyectos de almacenamiento mueren en lugares invisibles, esas trampas que nunca se mencionan en el whitepaper --- La jugada de Walrus es realmente audaz, tener flujo de caja positivo en este sector es algo inusual --- La lógica de no hacer cosas innecesarias suena simple, pero en realidad son muy pocos los que logran sobrevivir --- Otros proyectos solo con construir su propio consenso pueden quemar todo el dinero, ¿cómo lo hizo este tipo? --- En definitiva, todavía hace falta que alguien realmente se preocupe por los costos, la mayoría de los proyectos ni siquiera les importa --- La adaptación cross-chain realmente arrastra, he visto demasiados casos en los que esta función termina en fracaso --- Por eso, lo importante no es cuán impresionante son los parámetros técnicos, sino cómo sobrevives, ¿verdad? --- Valuación de 2 mil millones y generar flujo de caja positivo, eso es realmente inusual, hay que investigar qué estrategia usan --- El impulso del capital por muy fuerte que sea, al final todavía tienes que ganar dinero y sobrevivir --- He visto demasiados casos de fracaso en la ruta que construyen su propio consenso en la capa base

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ShortingEnthusiast

· hace13h

Parece que vivir es más difícil que ganar dinero, esa es la verdadera verdad. La estrategia de Walrus es realmente genial, simplemente no hacer tonterías. El libro blanco no engaña a nadie, el flujo de efectivo es lo que realmente importa. Otra vez esa estrategia de "operación de activos ligeros", la forma de los inteligentes. No todos los proyectos necesitan reinventar la rueda, entender esto te permite durar más tiempo. En resumen, se trata de vivir con elegancia, no hay nada misterioso. Los números de financiación lucen bien, pero sobrevivir es la verdadera clave. La mayoría de los proyectos son codiciosos, quieren hacer de todo. Esta lógica se aplica en cualquier lugar, no solo en Web3. En realidad, nadie ha explicado claramente cuánto cuesta realmente la quema de dinero en consenso.

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ChainSpy

· hace13h

Eh, esto es exactamente lo que he estado queriendo decir, la mayoría de los proyectos solo quieren ser salvadores, y terminan siendo arrastrados por su propia ambición. La idea de Walrus es realmente clara, saber cuándo sacrificar y cuándo mantener es más importante que cualquier otra cosa.

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