Los números japoneses cuentan la historia: las ventas libres de impuestos enfrentan vientos en contra a principios de 2026

El sector minorista japonés enfrenta cifras de ventas desafiantes en su segmento de duty-free. Grandes almacenes en todo el país experimentaron caídas notables a principios de 2026, reflejando cambios más amplios en los patrones de visitantes y el comportamiento del consumidor.

Los principales minoristas reportan una desaceleración significativa en duty-free

Según datos de Jin10, Takashimaya vio sus ventas en duty-free caer un 19% durante el período, mientras que J Front Retailing experimentó una disminución de aproximadamente el 17% en sus tiendas Daimaru y Matsuzakaya. Estas cifras subrayan la presión que enfrenta el segmento minorista premium de Japón, con un crecimiento total de ventas limitado a solo 0.7% a pesar de los esfuerzos de los minoristas por mantener el impulso.

La contracción en los ingresos por duty-free se correlaciona directamente con la reducción en el número de visitantes extranjeros durante los primeros meses del año. Esta desaceleración presenta un desafío importante para la industria minorista, que tradicionalmente ha dependido del gasto de turistas internacionales como un motor clave de ingresos.

Las ambiciones turísticas de Japón: cifras detrás de las metas para 2030

Los responsables políticos japoneses han establecido objetivos ambiciosos para revitalizar el sector turístico y contrarrestar las recientes caídas en el número de visitantes. El gobierno aspira a recibir 60 millones de turistas internacionales para 2030, generando aproximadamente 15 billones de yenes en ingresos relacionados con el turismo. Más allá del volumen de visitantes, las autoridades japonesas se enfocan en aumentar el gasto promedio por turista extranjero a 250,000 yenes, un incremento del 9% respecto a los niveles actuales.

Para distribuir los beneficios del turismo de manera más equitativa en todo el país, el gobierno apunta a más que duplicar las pernoctaciones en áreas regionales hasta 130 millones. Estas cifras reflejan un cambio de política deliberado hacia la diversificación geográfica en lugar de la concentración en los principales centros metropolitanos.

Equilibrando crecimiento con calidad de vida

Mientras Japón persigue estos objetivos agresivos de expansión turística, los responsables políticos deben navegar el complejo desafío del “sobre turismo”. El gobierno busca aumentar el número de visitantes extranjeros mientras protege a las comunidades locales de los impactos negativos del turismo excesivo, incluyendo la tensión en la infraestructura y el deterioro en la calidad de vida de los residentes.

Este doble mandato—atraer más visitantes internacionales y preservar el bienestar comunitario—representa uno de los equilibrios más delicados que enfrenta la estrategia turística de Japón de cara a 2030.