Maldita sea, el anuncio de Anthropic del 14/05 está en toda la red, pero la mayoría no lo ha entendido bien.

Las opiniones mayoritarias dicen que «PwC con 300,000 empleados será reemplazada por Claude».
Están equivocados.
Lo que realmente ocurrió es: cada uno de los 300,000 consultores amplió su capacidad para poder aceptar proyectos que antes eran imposibles.
Los datos son tan sólidos que parecen contraintuitivos:
El aseguramiento de riesgos pasó de 10 semanas a 10 días, abriendo líneas de negocio que antes no podían manejarse.
La respuesta a incidentes de ciberseguridad pasó de horas a minutos.
Los proyectos de transformación de recursos humanos, que estaban estancados por medio año, en una semana hicieron un prototipo, y en 2 meses alcanzaron más de mil transacciones diarias.
El tiempo total de entrega mejoró un 70%.
Pero lo más impactante es esto 👇
PwC primero implementó esto en su propio entorno en China —lo llaman «Customer Zero» interno.
El equipo financiero ejecutó registros diarios, análisis de varianza, RFP, y luego vendió a los clientes.
El CFO de Anthropic también utilizó los servicios de PwC para gestionar salarios internacionales desde su oficina.
Ambos lados se convierten en clientes, primero probando en su propia organización, y luego expandiendo a negocios externos.
💭 Este tipo de despliegue empresarial a gran escala es realmente el límite del código de Claude, no en la cantidad de suscripciones individuales.
Anthropic también invirtió 100 millones de dólares en la creación de la Red de Socios de Claude, dedicada a empresas de servicios para su implementación —esto es lo que realmente hay detrás del anuncio.
Texto original del anuncio: