Fuente: "Deep Burning" (ID: shenrancaijing), autor: Wang Min, editor: Liming
En el último medio año más o menos, ChatGPT se ha disparado en popularidad, lo que ha dado lugar a un gran modelo de IA. La gente de la industria cree que la IA ha entrado en la era 2.0 desde la era 1.0, y se está produciendo un cambio tecnológico verdaderamente histórico. .
Cuando la ola de IA se extiende, nadie puede quedarse fuera. Desde Beijing, Shanghái, Guangzhou hasta pequeños condados, la IA ha "penetrado de manera generalizada". Cuando aparece una oportunidad más grande que Internet, nadie quiere perderse esta ola. .
Los CEO de las empresas que siempre están apuntando a las oportunidades de negocio están aún más emocionados y ansiosos, están emocionados porque los nuevos cambios significan nuevas oportunidades, y al mismo tiempo están ansiosos porque se quedarán atrás en este gran cambio.
Fuente de la imagen: Generada por la herramienta de IA Unbounded
Shenran conversó con varios directores ejecutivos que se han embarcado en esta ola de IA. Ante esta ola, la presión para los emprendedores en el campo de la IA radica en construir sus propias barreras centrales; los directores ejecutivos de pequeñas y medianas empresas que se enfocan en el comercio electrónico y la publicidad prestan más atención a los detalles y confían en nuevos Herramientas de IA para reducir costes y aumentar la eficiencia; la compañía ya no se conforma con ser únicamente la usuaria del modelo grande, sino que se ha apartado personalmente para llevar a cabo la investigación y el desarrollo de la adaptación al escenario vertical.
Están ansiosos por la elección de la dirección, y aún más ansiosos por la escena del aterrizaje. Esperan que la IA pueda reducir costos y aumentar la eficiencia a corto plazo, pero a largo plazo esperan utilizar la IA como un nuevo motor de crecimiento.
Si bien esta nueva ronda de transformación acaba de comenzar, cuando se disparan los disparos en el campo de batalla de la IA, los directores ejecutivos deben aprovechar el momento para desplegar sus tropas. No es solo para el desarrollo, sino también para la supervivencia. Avanzar se ha convertido en el único elección.
01 La ola de la IA está arrasando, y los directores ejecutivos están todos enrollados
A partir de 2022, los directores ejecutivos se volverán ansiosos gradualmente.
Con Midjourney y Stable Diffusion encendiendo el mundo técnico, la pintura de IA se convirtió en el primer campo en verse afectado.
Como empresario en el campo de la pintura de IA, Wang Dengke, el fundador de 6pen, le dijo a Shenran que cuando Stable Diffusion anunció su código abierto el año pasado, se sintió perdido por un tiempo. algo de valor a largo plazo, aunque requiere mucha energía, es la única manera de sobrevivir.
A fines de año, ChatGPT surgió, lo que hizo que un grupo de directores ejecutivos se sintiera conmocionado, feliz y preocupado.
"Tan pronto como se lanzó ChatGPT, sentimos el impacto. No esperábamos que esta explosión tecnológica llegara tan rápido", dijo a Shenran Xing Zai, director ejecutivo de StartDT, una empresa de seguimiento de inteligencia de datos y fundador de Singularity Cloud. Ansiedad, no saber exactamente qué impacto podría tener la nueva tecnología, pero más entusiasmo, lo que significa que puede haber más oportunidades”.
Yiyi, el propietario de Lianmuxu Youth Snack Shop, que ha estado en el negocio durante casi dos años y ha abierto varias tiendas en línea y fuera de línea, también se angustió debido a la IA en la primera mitad de este año.
"Cuando se lanzó ChatGPT por primera vez el año pasado, lo probé, pero era solo por diversión y no me sorprendió", dijo, "pero después del Festival de Primavera de este año, descubrí que amigos y empleados de la compañía que iniciaron negocios juntos estaban discutiendo ChatGPT." El entusiasmo de la gente le hizo sentir que si continuaba siendo indiferente, definitivamente se quedaría atrás por los tiempos.
Antes de mayo de este año, surgieron uno tras otro nuevos desarrollos relacionados con modelos de IA a gran escala en el país y en el extranjero, lo que agravó la ansiedad de los directores ejecutivos. Sin embargo, aunque los directores ejecutivos están ansiosos, también están acelerando sus acciones. Se ha convertido en la norma ingresar frenéticamente nuevos conocimientos de IA este año.
**Los directores ejecutivos de pequeñas y medianas empresas, especialmente en la industria del comercio electrónico, suelen estar más ansiosos por la implementación de nuevas herramientas de IA. **
En abril, impulsada por el entorno circundante, YiYi gastó varios miles de yuanes para inscribirse en el curso de aprendizaje de la comunidad ChatGPT: "Quiero poder controlar las herramientas de IA, no ser controlado por herramientas". Desde la planificación de eventos hasta los detalles de la redacción publicitaria, así como la operación y el mantenimiento de la comunidad, la optimización de las habilidades de servicio al cliente y la promoción del canal de comunicación con los consumidores, la comunidad de aprendizaje seleccionada incluye directores de marketing y marketing de marca, profesionales de nuevos medios, pequeños y propietarios de medianas empresas, etc., personas de diversos campos se reúnen para explorar cómo combinar ChatGPT con sus propios campos.
Los dos jóvenes que salieron de las principales empresas de Internet han tenido muchas experiencias empresariales en los campos del comercio electrónico y la Web 3. Después de este año, al ver la popularidad de la ola AI, también invirtieron en el emprendimiento de "AI proveedores de servicios". "Xiaozheng" es la marca IP y proporciona servicios de capacitación de herramientas de inteligencia artificial al mundo exterior. Su base de clientes son principalmente pequeñas y medianas empresas en la industria del comercio electrónico, y algunos son los departamentos de marketing de grandes empresas extranjeras.
Xiaozheng le dijo a Shenran que las pequeñas y medianas empresas de comercio electrónico están más preocupadas por el efecto del aterrizaje y prestarán mucha atención a los detalles. Por ejemplo, si quieren que la IA genere una correa para perros, a la empresa le importará si la imagen dibujada. por AI es la misma que la imagen colocada en la foto en línea. Ser capaz de profundizar en los detalles también se debe a que la capacitación de las pequeñas y medianas empresas de comercio electrónico que utilizan herramientas de inteligencia artificial es más obvia. En marketing de comercio electrónico, decoración de tiendas, etc., las herramientas de inteligencia artificial se pueden usar para mejorar rápidamente la eficiencia. .
**Las empresas líderes en la industria o las empresas con cierto tamaño están más preocupadas por la dirección, cómo combinar el negocio existente de la empresa con IA o usar IA para desarrollar nuevos negocios. **
Hou Zhenyu, vicepresidente de Baidu Group, dijo una vez que cuando se lanzó Wenxin Yiyan, la mayoría de los clientes que acudieron a Baidu en marzo estaban encabezados por los principales líderes y directores ejecutivos de varias empresas. .
Xing Zai dijo que en la segunda mitad del año pasado, Singularity Cloud ya había realizado una reunión de estrategia y comenzó a movilizar sus fuerzas para dar seguimiento al modelo grande. Después de que salió ChatGPT, el efecto fue realmente sorprendente. Después de este año, el La compañía organizó otras charlas nocturnas extremadamente para invitados, sincronizando la cognición de nuevos cambios en la IA para establecer una nueva dirección.
Wu Qiang, CEO de Tianrun Rongtong, una empresa de servicio al cliente inteligente, dijo anteriormente que la IA ha activado las mentes de los clientes y ha movilizado sus intereses. Si las empresas no siguen la dirección de la atención de los clientes, serán eliminadas por el mercado. .
"Los fundadores y ejecutivos de la compañía prestaron atención de inmediato a los cambios en la iteración de la tecnología y la demanda del mercado, y rápidamente promovieron la investigación y el desarrollo y la extracción de escenas de campos relacionados con modelos a gran escala", dijo a Shenran Tian Fengzhan, científico jefe de Tianrun Rongtong. Después del lanzamiento de ChatGPT, la investigación y las pruebas internas de Quick encontraron que tiene un rendimiento excelente en la comprensión semántica y los cálculos de razonamiento, al igual que el iPhone abrió una nueva experiencia de uso de teléfonos inteligentes. Al mismo tiempo, los clientes han comenzado a buscar servicios con entusiasmo, "Para los modelos grandes, quien los use rápido y bien puede tomar la delantera en la competencia de sus pares".
02 Ahorre dinero, gane dinero, todos confíen en la IA
Desde mayo, ha habido una ligera disminución en los nuevos desarrollos de modelos grandes de los principales fabricantes en comparación con los dos o tres meses anteriores, y el sentimiento del mercado también se ha enfriado. Después de casi medio año de exploración, la dirección de los directores ejecutivos se está aclarando gradualmente.
Cuando la industria de la pintura de IA se vio afectada por jugadores fuertes, la comercialización de 6pen se vio afectada. Wang Dengke dijo: "El año pasado, 6pen todavía ganaba dinero, pero a finales de año, aunque los usuarios estaban creciendo, los ingresos estaban disminuyendo porque muchos productos en el mercado eran gratuitos y 6pen no pudo encontrar un punto de carga diferenciado".
Wang Dengke dijo: "No solo queremos hacer de la IA una herramienta central, sino que esperamos crear contenido más valioso a través de ella. Por ejemplo, recientemente estamos probando un proyecto de 'universo de historias', que es una combinación de humanos y IA. Una plataforma para crear historias juntos."
Él cree que en el campo de la pintura de IA, el 99% de las empresas no tienen barreras técnicas. Pero esto no significa que la empresa no tenga barreras, esta barrera puede existir en las capacidades del producto y el establecimiento de comunidades de usuarios. La capacidad del producto se refiere a si puede encontrar escenarios comerciales que se pueden implementar, mientras que la comunidad de usuarios se refiere a si puede establecer conexiones en la plataforma y generar contenido. Estos contenidos no están dispersos y sin relación como las pinturas de IA. Más bien, tienen una narración y una coherencia. contenido.
** Algunos directores ejecutivos de pequeñas y medianas empresas con negocios estables ya se han dado cuenta del uso de la IA para reducir costos y aumentar la eficiencia. **
"No es una exageración, se pueden ahorrar al menos 100.000 yuanes en costos de mano de obra en un año”, dijo YiYi. Lianmuxu tiene sus raíces en el campo de alimentos saludables y se desarrolla a través de múltiples canales, pero los costos operativos diarios son relativamente altos. Con ChatGPT, es equivalente a tener un empleado de GPT gratuito, lo que equivale a tener "operación de transmisión en vivo + operación de Xiaohongshu + operación de comunidad + operación de dominio privado + edición de redacción" al mismo tiempo.
En el pasado, más de un mes, YiYi descubrió que las soluciones obtenidas a través de preguntas vagas y similares a menudo son solo discusiones generales. Si aprende a hacer preguntas alimentando datos, puede obtener soluciones e ideas personalizadas gradualmente. En este momento, algunos Ya no es necesario encontrar pasantes especiales para completar el trabajo relacionado con las operaciones básicas. Los 10 puestos originales de la empresa ahora se han reducido a 6.
Xiaozheng le dijo a Shenran que es precisamente debido al notable efecto después de la capacitación que el pequeño equipo de dos personas ha atendido a casi 20 empresas en los dos o tres meses posteriores al Festival de Primavera de este año, y una empresa cobra entre 30.000 y 50.000 yuanes. Los ingresos son de unos 500.000.
En el proceso de brindar capacitación a las empresas, Xiaozheng descubrió que solo brindar capacitación no puede satisfacer las necesidades de muchos clientes. Por lo tanto, Xiaozheng espera proporcionar capacidades de modelo para estas empresas en el siguiente paso, mediante el uso de la interfaz de los grandes modelos generales existentes en el mercado, depuración previa para hacer que el modelo esté más en línea con las necesidades de la empresa, de modo que la dificultad técnica no sea demasiado grande y el costo no sea particularmente alto. El negocio de capacitación actual de Xiaozheng puede desviar por completo nuevos negocios en el futuro.
**Muchas empresas han comenzado a buscar la aplicación de modelos grandes de IA, o han puesto los modelos grandes de IA en la agenda como un nuevo negocio generador de ingresos. **
Hou Zhenyu mencionó anteriormente que para mayo, el rango de la persona que encontró a Wenxin Yiyan sería más bajo que en marzo, y ya no sería el máximo líder de la empresa, sino la persona a cargo de los negocios o la tecnología en cada empresa. Comenzó a realmente comenzar a funcionar.
Xing Zai dijo que la estrategia actual de Singularity Cloud en IA está implementada. Por un lado, necesita mejorar la eficiencia interna. Por ejemplo, Code Review (revisión de código) solía hacerse manualmente, pero ahora la eficiencia de combinar códigos de revisión de máquinas es más alto que el del trabajo manual puro.Además, el departamento de marketing usa IA para proporcionar ideas para redacción e imágenes, que también es un caso típico de uso de IA para mejorar la eficiencia.
Por otro lado, es una actualización del producto. En el campo de los modelos grandes, el progreso actual de la comunidad de código abierto es muy próspero. En términos de exploración de modelos de IA, Singularity Cloud se enfoca más en la dirección de los modelos de especialización de tarjeta única y código abierto, con la esperanza de proporcionar una implementación privatizada en escenarios y direcciones específicas. "Los datos disponibles se pueden importar directamente a un modelo especializado de una sola tarjeta sin cargar los datos a un modelo grande de propósito general como ChatGPT. Esta es la ventaja de una empresa de inteligencia de datos".
Después de una serie de pruebas desde fines del año pasado, Tian Fengzhan mencionó que al integrar completamente los escenarios de aplicaciones del cliente, la tecnología de IA y la tecnología de modelo de lenguaje grande, Tianrun Rongtong lanzó una vertical de modelo de lenguaje grande en el campo del contacto con el cliente en abril de este año. Soluciones industriales para ayudar a los clientes a reducir costos y mejorar la eficiencia.
Ye Jun, el presidente de Dingding, le dijo anteriormente a Shenran que para algunas empresas de SaaS, también es un buen negocio de cadena industrial fabricar modelos exclusivos para la empresa.
03 La revolución de la IA acaba de comenzar
"Esta innovación de IA no es una tendencia de corta duración, ni es una proposición falsa, sino algo determinista, un cambio que hace época". Una persona con formación técnica entiende los aspectos específicos de este cambio, dijo, "En En los próximos tres años, definitivamente habrá cambios importantes en la industria, y aún se encuentra en las primeras etapas".
En la actualidad, el desarrollo de la IA aún se encuentra en un período confuso en la mayoría de los campos.
**En muchas pequeñas y medianas empresas de la industria del comercio electrónico, el papel de las herramientas de IA ya ha aparecido y, a corto plazo, el enfoque sigue estando en la reducción de costos y el aumento de la eficiencia. **
"Actualmente estamos experimentando con la versión MVP, pero la implementación de IA requiere operación y mantenimiento a largo plazo, y puede ser difícil ver el efecto en términos de ingresos a corto plazo", dijo YiYi a Shenran. "A corto plazo, la IA debe centrarse en ayudarnos a ahorrar dinero. Después de reducir costos y aumentar la eficiencia, podemos usar el cerebro humano para hacer cosas más valiosas".
Ahora YiYi está implementando el manual de operación práctica de ChatGPT resumido por profesionales en varios campos, esforzándose por tener una experiencia práctica madura y soluciones modelo reproducibles en el campo vertical del comercio electrónico + IA, y gradualmente convertir la mano de obra liberada en productividad. Es solo que cuando la IA puede convertirse en un nuevo segmento comercial de las empresas de comercio electrónico y generar ingresos para la empresa, todavía está explorando activamente.
Wang Dengke cree que el impacto de la ola de IA sigue siendo más positivo que negativo. "Ha calentado a toda la industria. Aunque hay más competidores en la industria, la entrada de una gran cantidad de usuarios significa más oportunidades nuevas".
Sin embargo, la exploración doméstica de modelos grandes aún se encuentra en sus primeras etapas. Incluso modelos grandes como Wenxin Yiyan de Baidu y Tongyi Qianwen de Ali todavía están en la etapa de prueba interna. Y estas empresas que han comenzado a explorar modelos pequeños y medianos realmente no han cosechado la primera olla de oro. **La industria todavía está esperando que la IA alcance el punto de inflexión de la generación de ingresos a gran escala. **
Todos en la revolución de la IA deben seguir la tendencia. Sin embargo, los ejecutivos de nivel medio o empleados de bajo nivel están más involucrados en la operación práctica de las herramientas de IA. YiYi también descubrió que cuando se comunican con sus pares, los empleados de nivel medio o bajo en general, las empresas prestarán más atención a la combinación con esta ola de tendencias de IA Por un lado, tienen más miedo de ser atrapados Por otro lado, también espero que haya más fichas de negociación para la promoción y el aumento salarial.
Y los directores ejecutivos están más involucrados en la toma de decisiones. Los directores ejecutivos en el campo de la IA están ansiosos por cómo construir sus propias barreras industriales en un entorno en constante cambio. Los jefes en industrias que no son de IA, aunque tienen negocios estables y espacio para la selección, pueden encontrar personas adecuadas para hacer este negocio, pero cómo combinar la IA con los negocios existentes también es un desafío. Cómo resolver y tomar decisiones rápidamente también es una prueba para ellos.
Xiaozheng le dijo a Shenran que las pequeñas y medianas empresas tienden a promover la popularización de la IA de arriba a abajo. Ya tienen segmentos comerciales maduros y no están demasiado preocupadas por ser reemplazadas por la IA. En cambio, tienen una mayor presión sobre la competencia entre pares. "Los dueños de negocios también acudirán a nosotros para preguntarnos sobre el nuevo progreso de nuestros pares en la implementación de la IA".
YiYi le dijo a Shenran que el pensamiento de muchos jefes empresariales es: "¿Por qué el próximo empleado debería ser un ser humano? Los directores ejecutivos esperan que más y más empleados de IA reemplacen a los seres humanos. Un director senior con un salario de 10,000 yuanes no necesita paga la seguridad social y está de guardia las 24 horas del día.Como jefe, es difícil negarse.
Pero en cualquier caso, cuando la IA está en auge, los directores ejecutivos también deben avanzar a toda velocidad para cosechar los dividendos en esta ola de oportunidades de plataforma. La carrera acaba de comenzar, y la próxima competencia será más intensa y cruel.
*La imagen del título es de Pexels. A pedido de los entrevistados, Xiqiao, Mumu, Lin Lin y Li Yang fueron todos seudónimos.
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El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
Los directores ejecutivos, que sufren de "ansiedad de IA"
Fuente: "Deep Burning" (ID: shenrancaijing), autor: Wang Min, editor: Liming
En el último medio año más o menos, ChatGPT se ha disparado en popularidad, lo que ha dado lugar a un gran modelo de IA. La gente de la industria cree que la IA ha entrado en la era 2.0 desde la era 1.0, y se está produciendo un cambio tecnológico verdaderamente histórico. .
Cuando la ola de IA se extiende, nadie puede quedarse fuera. Desde Beijing, Shanghái, Guangzhou hasta pequeños condados, la IA ha "penetrado de manera generalizada". Cuando aparece una oportunidad más grande que Internet, nadie quiere perderse esta ola. .
Los CEO de las empresas que siempre están apuntando a las oportunidades de negocio están aún más emocionados y ansiosos, están emocionados porque los nuevos cambios significan nuevas oportunidades, y al mismo tiempo están ansiosos porque se quedarán atrás en este gran cambio.
Shenran conversó con varios directores ejecutivos que se han embarcado en esta ola de IA. Ante esta ola, la presión para los emprendedores en el campo de la IA radica en construir sus propias barreras centrales; los directores ejecutivos de pequeñas y medianas empresas que se enfocan en el comercio electrónico y la publicidad prestan más atención a los detalles y confían en nuevos Herramientas de IA para reducir costes y aumentar la eficiencia; la compañía ya no se conforma con ser únicamente la usuaria del modelo grande, sino que se ha apartado personalmente para llevar a cabo la investigación y el desarrollo de la adaptación al escenario vertical.
Están ansiosos por la elección de la dirección, y aún más ansiosos por la escena del aterrizaje. Esperan que la IA pueda reducir costos y aumentar la eficiencia a corto plazo, pero a largo plazo esperan utilizar la IA como un nuevo motor de crecimiento.
Si bien esta nueva ronda de transformación acaba de comenzar, cuando se disparan los disparos en el campo de batalla de la IA, los directores ejecutivos deben aprovechar el momento para desplegar sus tropas. No es solo para el desarrollo, sino también para la supervivencia. Avanzar se ha convertido en el único elección.
01 La ola de la IA está arrasando, y los directores ejecutivos están todos enrollados
A partir de 2022, los directores ejecutivos se volverán ansiosos gradualmente.
Con Midjourney y Stable Diffusion encendiendo el mundo técnico, la pintura de IA se convirtió en el primer campo en verse afectado.
Como empresario en el campo de la pintura de IA, Wang Dengke, el fundador de 6pen, le dijo a Shenran que cuando Stable Diffusion anunció su código abierto el año pasado, se sintió perdido por un tiempo. algo de valor a largo plazo, aunque requiere mucha energía, es la única manera de sobrevivir.
A fines de año, ChatGPT surgió, lo que hizo que un grupo de directores ejecutivos se sintiera conmocionado, feliz y preocupado.
"Tan pronto como se lanzó ChatGPT, sentimos el impacto. No esperábamos que esta explosión tecnológica llegara tan rápido", dijo a Shenran Xing Zai, director ejecutivo de StartDT, una empresa de seguimiento de inteligencia de datos y fundador de Singularity Cloud. Ansiedad, no saber exactamente qué impacto podría tener la nueva tecnología, pero más entusiasmo, lo que significa que puede haber más oportunidades”.
Yiyi, el propietario de Lianmuxu Youth Snack Shop, que ha estado en el negocio durante casi dos años y ha abierto varias tiendas en línea y fuera de línea, también se angustió debido a la IA en la primera mitad de este año.
"Cuando se lanzó ChatGPT por primera vez el año pasado, lo probé, pero era solo por diversión y no me sorprendió", dijo, "pero después del Festival de Primavera de este año, descubrí que amigos y empleados de la compañía que iniciaron negocios juntos estaban discutiendo ChatGPT." El entusiasmo de la gente le hizo sentir que si continuaba siendo indiferente, definitivamente se quedaría atrás por los tiempos.
Antes de mayo de este año, surgieron uno tras otro nuevos desarrollos relacionados con modelos de IA a gran escala en el país y en el extranjero, lo que agravó la ansiedad de los directores ejecutivos. Sin embargo, aunque los directores ejecutivos están ansiosos, también están acelerando sus acciones. Se ha convertido en la norma ingresar frenéticamente nuevos conocimientos de IA este año.
**Los directores ejecutivos de pequeñas y medianas empresas, especialmente en la industria del comercio electrónico, suelen estar más ansiosos por la implementación de nuevas herramientas de IA. **
En abril, impulsada por el entorno circundante, YiYi gastó varios miles de yuanes para inscribirse en el curso de aprendizaje de la comunidad ChatGPT: "Quiero poder controlar las herramientas de IA, no ser controlado por herramientas". Desde la planificación de eventos hasta los detalles de la redacción publicitaria, así como la operación y el mantenimiento de la comunidad, la optimización de las habilidades de servicio al cliente y la promoción del canal de comunicación con los consumidores, la comunidad de aprendizaje seleccionada incluye directores de marketing y marketing de marca, profesionales de nuevos medios, pequeños y propietarios de medianas empresas, etc., personas de diversos campos se reúnen para explorar cómo combinar ChatGPT con sus propios campos.
Los dos jóvenes que salieron de las principales empresas de Internet han tenido muchas experiencias empresariales en los campos del comercio electrónico y la Web 3. Después de este año, al ver la popularidad de la ola AI, también invirtieron en el emprendimiento de "AI proveedores de servicios". "Xiaozheng" es la marca IP y proporciona servicios de capacitación de herramientas de inteligencia artificial al mundo exterior. Su base de clientes son principalmente pequeñas y medianas empresas en la industria del comercio electrónico, y algunos son los departamentos de marketing de grandes empresas extranjeras.
Xiaozheng le dijo a Shenran que las pequeñas y medianas empresas de comercio electrónico están más preocupadas por el efecto del aterrizaje y prestarán mucha atención a los detalles. Por ejemplo, si quieren que la IA genere una correa para perros, a la empresa le importará si la imagen dibujada. por AI es la misma que la imagen colocada en la foto en línea. Ser capaz de profundizar en los detalles también se debe a que la capacitación de las pequeñas y medianas empresas de comercio electrónico que utilizan herramientas de inteligencia artificial es más obvia. En marketing de comercio electrónico, decoración de tiendas, etc., las herramientas de inteligencia artificial se pueden usar para mejorar rápidamente la eficiencia. .
**Las empresas líderes en la industria o las empresas con cierto tamaño están más preocupadas por la dirección, cómo combinar el negocio existente de la empresa con IA o usar IA para desarrollar nuevos negocios. **
Hou Zhenyu, vicepresidente de Baidu Group, dijo una vez que cuando se lanzó Wenxin Yiyan, la mayoría de los clientes que acudieron a Baidu en marzo estaban encabezados por los principales líderes y directores ejecutivos de varias empresas. .
Xing Zai dijo que en la segunda mitad del año pasado, Singularity Cloud ya había realizado una reunión de estrategia y comenzó a movilizar sus fuerzas para dar seguimiento al modelo grande. Después de que salió ChatGPT, el efecto fue realmente sorprendente. Después de este año, el La compañía organizó otras charlas nocturnas extremadamente para invitados, sincronizando la cognición de nuevos cambios en la IA para establecer una nueva dirección.
Wu Qiang, CEO de Tianrun Rongtong, una empresa de servicio al cliente inteligente, dijo anteriormente que la IA ha activado las mentes de los clientes y ha movilizado sus intereses. Si las empresas no siguen la dirección de la atención de los clientes, serán eliminadas por el mercado. .
"Los fundadores y ejecutivos de la compañía prestaron atención de inmediato a los cambios en la iteración de la tecnología y la demanda del mercado, y rápidamente promovieron la investigación y el desarrollo y la extracción de escenas de campos relacionados con modelos a gran escala", dijo a Shenran Tian Fengzhan, científico jefe de Tianrun Rongtong. Después del lanzamiento de ChatGPT, la investigación y las pruebas internas de Quick encontraron que tiene un rendimiento excelente en la comprensión semántica y los cálculos de razonamiento, al igual que el iPhone abrió una nueva experiencia de uso de teléfonos inteligentes. Al mismo tiempo, los clientes han comenzado a buscar servicios con entusiasmo, "Para los modelos grandes, quien los use rápido y bien puede tomar la delantera en la competencia de sus pares".
02 Ahorre dinero, gane dinero, todos confíen en la IA
Desde mayo, ha habido una ligera disminución en los nuevos desarrollos de modelos grandes de los principales fabricantes en comparación con los dos o tres meses anteriores, y el sentimiento del mercado también se ha enfriado. Después de casi medio año de exploración, la dirección de los directores ejecutivos se está aclarando gradualmente.
Cuando la industria de la pintura de IA se vio afectada por jugadores fuertes, la comercialización de 6pen se vio afectada. Wang Dengke dijo: "El año pasado, 6pen todavía ganaba dinero, pero a finales de año, aunque los usuarios estaban creciendo, los ingresos estaban disminuyendo porque muchos productos en el mercado eran gratuitos y 6pen no pudo encontrar un punto de carga diferenciado".
Wang Dengke dijo: "No solo queremos hacer de la IA una herramienta central, sino que esperamos crear contenido más valioso a través de ella. Por ejemplo, recientemente estamos probando un proyecto de 'universo de historias', que es una combinación de humanos y IA. Una plataforma para crear historias juntos."
Él cree que en el campo de la pintura de IA, el 99% de las empresas no tienen barreras técnicas. Pero esto no significa que la empresa no tenga barreras, esta barrera puede existir en las capacidades del producto y el establecimiento de comunidades de usuarios. La capacidad del producto se refiere a si puede encontrar escenarios comerciales que se pueden implementar, mientras que la comunidad de usuarios se refiere a si puede establecer conexiones en la plataforma y generar contenido. Estos contenidos no están dispersos y sin relación como las pinturas de IA. Más bien, tienen una narración y una coherencia. contenido.
** Algunos directores ejecutivos de pequeñas y medianas empresas con negocios estables ya se han dado cuenta del uso de la IA para reducir costos y aumentar la eficiencia. **
"No es una exageración, se pueden ahorrar al menos 100.000 yuanes en costos de mano de obra en un año”, dijo YiYi. Lianmuxu tiene sus raíces en el campo de alimentos saludables y se desarrolla a través de múltiples canales, pero los costos operativos diarios son relativamente altos. Con ChatGPT, es equivalente a tener un empleado de GPT gratuito, lo que equivale a tener "operación de transmisión en vivo + operación de Xiaohongshu + operación de comunidad + operación de dominio privado + edición de redacción" al mismo tiempo.
En el pasado, más de un mes, YiYi descubrió que las soluciones obtenidas a través de preguntas vagas y similares a menudo son solo discusiones generales. Si aprende a hacer preguntas alimentando datos, puede obtener soluciones e ideas personalizadas gradualmente. En este momento, algunos Ya no es necesario encontrar pasantes especiales para completar el trabajo relacionado con las operaciones básicas. Los 10 puestos originales de la empresa ahora se han reducido a 6.
Xiaozheng le dijo a Shenran que es precisamente debido al notable efecto después de la capacitación que el pequeño equipo de dos personas ha atendido a casi 20 empresas en los dos o tres meses posteriores al Festival de Primavera de este año, y una empresa cobra entre 30.000 y 50.000 yuanes. Los ingresos son de unos 500.000.
En el proceso de brindar capacitación a las empresas, Xiaozheng descubrió que solo brindar capacitación no puede satisfacer las necesidades de muchos clientes. Por lo tanto, Xiaozheng espera proporcionar capacidades de modelo para estas empresas en el siguiente paso, mediante el uso de la interfaz de los grandes modelos generales existentes en el mercado, depuración previa para hacer que el modelo esté más en línea con las necesidades de la empresa, de modo que la dificultad técnica no sea demasiado grande y el costo no sea particularmente alto. El negocio de capacitación actual de Xiaozheng puede desviar por completo nuevos negocios en el futuro.
**Muchas empresas han comenzado a buscar la aplicación de modelos grandes de IA, o han puesto los modelos grandes de IA en la agenda como un nuevo negocio generador de ingresos. **
Hou Zhenyu mencionó anteriormente que para mayo, el rango de la persona que encontró a Wenxin Yiyan sería más bajo que en marzo, y ya no sería el máximo líder de la empresa, sino la persona a cargo de los negocios o la tecnología en cada empresa. Comenzó a realmente comenzar a funcionar.
Xing Zai dijo que la estrategia actual de Singularity Cloud en IA está implementada. Por un lado, necesita mejorar la eficiencia interna. Por ejemplo, Code Review (revisión de código) solía hacerse manualmente, pero ahora la eficiencia de combinar códigos de revisión de máquinas es más alto que el del trabajo manual puro.Además, el departamento de marketing usa IA para proporcionar ideas para redacción e imágenes, que también es un caso típico de uso de IA para mejorar la eficiencia.
Por otro lado, es una actualización del producto. En el campo de los modelos grandes, el progreso actual de la comunidad de código abierto es muy próspero. En términos de exploración de modelos de IA, Singularity Cloud se enfoca más en la dirección de los modelos de especialización de tarjeta única y código abierto, con la esperanza de proporcionar una implementación privatizada en escenarios y direcciones específicas. "Los datos disponibles se pueden importar directamente a un modelo especializado de una sola tarjeta sin cargar los datos a un modelo grande de propósito general como ChatGPT. Esta es la ventaja de una empresa de inteligencia de datos".
Después de una serie de pruebas desde fines del año pasado, Tian Fengzhan mencionó que al integrar completamente los escenarios de aplicaciones del cliente, la tecnología de IA y la tecnología de modelo de lenguaje grande, Tianrun Rongtong lanzó una vertical de modelo de lenguaje grande en el campo del contacto con el cliente en abril de este año. Soluciones industriales para ayudar a los clientes a reducir costos y mejorar la eficiencia.
Ye Jun, el presidente de Dingding, le dijo anteriormente a Shenran que para algunas empresas de SaaS, también es un buen negocio de cadena industrial fabricar modelos exclusivos para la empresa.
03 La revolución de la IA acaba de comenzar
"Esta innovación de IA no es una tendencia de corta duración, ni es una proposición falsa, sino algo determinista, un cambio que hace época". Una persona con formación técnica entiende los aspectos específicos de este cambio, dijo, "En En los próximos tres años, definitivamente habrá cambios importantes en la industria, y aún se encuentra en las primeras etapas".
En la actualidad, el desarrollo de la IA aún se encuentra en un período confuso en la mayoría de los campos.
**En muchas pequeñas y medianas empresas de la industria del comercio electrónico, el papel de las herramientas de IA ya ha aparecido y, a corto plazo, el enfoque sigue estando en la reducción de costos y el aumento de la eficiencia. **
"Actualmente estamos experimentando con la versión MVP, pero la implementación de IA requiere operación y mantenimiento a largo plazo, y puede ser difícil ver el efecto en términos de ingresos a corto plazo", dijo YiYi a Shenran. "A corto plazo, la IA debe centrarse en ayudarnos a ahorrar dinero. Después de reducir costos y aumentar la eficiencia, podemos usar el cerebro humano para hacer cosas más valiosas".
Ahora YiYi está implementando el manual de operación práctica de ChatGPT resumido por profesionales en varios campos, esforzándose por tener una experiencia práctica madura y soluciones modelo reproducibles en el campo vertical del comercio electrónico + IA, y gradualmente convertir la mano de obra liberada en productividad. Es solo que cuando la IA puede convertirse en un nuevo segmento comercial de las empresas de comercio electrónico y generar ingresos para la empresa, todavía está explorando activamente.
Wang Dengke cree que el impacto de la ola de IA sigue siendo más positivo que negativo. "Ha calentado a toda la industria. Aunque hay más competidores en la industria, la entrada de una gran cantidad de usuarios significa más oportunidades nuevas".
Sin embargo, la exploración doméstica de modelos grandes aún se encuentra en sus primeras etapas. Incluso modelos grandes como Wenxin Yiyan de Baidu y Tongyi Qianwen de Ali todavía están en la etapa de prueba interna. Y estas empresas que han comenzado a explorar modelos pequeños y medianos realmente no han cosechado la primera olla de oro. **La industria todavía está esperando que la IA alcance el punto de inflexión de la generación de ingresos a gran escala. **
Todos en la revolución de la IA deben seguir la tendencia. Sin embargo, los ejecutivos de nivel medio o empleados de bajo nivel están más involucrados en la operación práctica de las herramientas de IA. YiYi también descubrió que cuando se comunican con sus pares, los empleados de nivel medio o bajo en general, las empresas prestarán más atención a la combinación con esta ola de tendencias de IA Por un lado, tienen más miedo de ser atrapados Por otro lado, también espero que haya más fichas de negociación para la promoción y el aumento salarial.
Y los directores ejecutivos están más involucrados en la toma de decisiones. Los directores ejecutivos en el campo de la IA están ansiosos por cómo construir sus propias barreras industriales en un entorno en constante cambio. Los jefes en industrias que no son de IA, aunque tienen negocios estables y espacio para la selección, pueden encontrar personas adecuadas para hacer este negocio, pero cómo combinar la IA con los negocios existentes también es un desafío. Cómo resolver y tomar decisiones rápidamente también es una prueba para ellos.
Xiaozheng le dijo a Shenran que las pequeñas y medianas empresas tienden a promover la popularización de la IA de arriba a abajo. Ya tienen segmentos comerciales maduros y no están demasiado preocupadas por ser reemplazadas por la IA. En cambio, tienen una mayor presión sobre la competencia entre pares. "Los dueños de negocios también acudirán a nosotros para preguntarnos sobre el nuevo progreso de nuestros pares en la implementación de la IA".
YiYi le dijo a Shenran que el pensamiento de muchos jefes empresariales es: "¿Por qué el próximo empleado debería ser un ser humano? Los directores ejecutivos esperan que más y más empleados de IA reemplacen a los seres humanos. Un director senior con un salario de 10,000 yuanes no necesita paga la seguridad social y está de guardia las 24 horas del día.Como jefe, es difícil negarse.
Pero en cualquier caso, cuando la IA está en auge, los directores ejecutivos también deben avanzar a toda velocidad para cosechar los dividendos en esta ola de oportunidades de plataforma. La carrera acaba de comenzar, y la próxima competencia será más intensa y cruel.
*La imagen del título es de Pexels. A pedido de los entrevistados, Xiqiao, Mumu, Lin Lin y Li Yang fueron todos seudónimos.