Hola, soy KK, el fundador de Hash Global. No solo hacemos inversiones, sino que también nos involucramos en el juego, incubando y fabricando productos. Solo hay un objetivo: promover la adopción masiva de Web3 con socios de la industria.
A principios de año, juzgamos que de 2023 a 2025, Web3 logrará una adopción masiva en tres direcciones: juegos Web3, aplicaciones DePIN y NFT en la gestión del tráfico de dominio privado, por lo que hemos ajustado nuestro enfoque de inversión en consecuencia (consulte nuestro sitio web oficial para ver el artículo original:
La visión del producto de hoy es compartir, y también es la respuesta al trabajo de Hash Global durante el año pasado. ¡Esperamos sinceramente recibir comentarios de compañeros y empresarios, comunicarnos juntos y progresar juntos!
En el núcleo de la tecnología Web3 se encuentra una importante innovación en la contabilidad, la última vez fue la contabilidad por partida doble que apoyó el nacimiento y el desarrollo del comercio moderno y los mercados de capitales. La cadena de bloques que trae Bitcoin es un método de contabilidad que realmente satisface las necesidades del desarrollo de Internet y la economía digital. Si la economía de Internet no logra revolucionar la forma en que se registran los datos, la competencia por la eficiencia impulsará a la economía de Internet a volverse cada vez más centralizada y oligopólica. Para ir a plataformas e intermediarios, los datos deben registrarse en un libro de contabilidad público, no en una base de datos de una empresa de Internet.
Concepto de producto 1: Un producto de Internet debe registrar sus datos operativos en un libro de contabilidad público para ser llamado producto Web3 (el aterrizaje real se puede completar paso a paso). Este libro de contabilidad público es una cadena en la que los datos no pueden ser manipulados y es abierta y transparente. Gaming, DePIN y NFT son los tres tipos de aplicaciones más que permiten a los usuarios de Web2 tener una nueva experiencia en Internet con sus propios datos.
Vista del producto 2: No podemos hacer Web3 por el bien de Web3, tenemos que crear valor real para los usuarios de B-end y C-end, y aportar más experiencia que los productos Web2, un producto Web3 tiene el sentido de la existencia. A los usuarios no les importan en absoluto las ideas de productos Web3 o las historias que contamos.
El camino hacia la adopción masiva del producto Web3 que estamos explorando es:
Permitir que los usuarios comiencen a usar productos Web3 sin sentir (el umbral cero no es suficiente);
Los usuarios comenzaron a tener una gran cantidad de datos de comportamiento propios sin sentir (han visto musicales que rinden homenaje a la cultura dos veces, han visto programas que leen esta cultura cinco veces, escucharon el podcast salty lemon seven diez veces, vivieron en Hanting veinte veces, coleccionaron una tarjeta de ídolo de un ídolo...). Todos ellos se basan en NFT on-chain como soportes de datos.
Los productos Web3 deben permitir a los usuarios de extremo B y C obtener "beneficios" o "comodidad" de inmediato. Y este beneficio o conveniencia no puede ser resuelto por Web2 debido al problema del patrón raíz.
Hemos incubado una herramienta de gestión de tráfico de dominio privado en China que sirve a los KOL y a las empresas de producción de contenidos en diversos campos. La Web2 se basa en datos monopolísticos para impulsar los modelos de negocio, y no puede proporcionar herramientas reales de gestión del tráfico de dominios privados. Web3 puede proporcionar una gestión del tráfico de dominio privado creada por el usuario, sin errores, multiplataforma y extremadamente eficiente.
Tomando Cat Island como ejemplo, el lado B puede estratificar inmediatamente a los fanáticos de acuerdo con sus necesidades, y puede conocer claramente el retrato y la capacidad de pago de los fanáticos, para que puedan darse cuenta mejor del valor de su influencia y puedan llevar a cabo ventas de productos básicos de punto a punto, ya sean materiales o espirituales, lo que genera un aumento de ingresos de dinero real o una reducción de costos.
Los usuarios de C-end descubren que su viaje en busca de estrellas se puede grabar "de manera justa", los fanáticos de hierro pueden comprar boletos, también pueden encontrar mejor personas de ideas afines y también pueden mostrar sus colecciones en toda la red cuando quieran presumir. En el futuro, se dará cuenta de que puede tener su propia "huella cultural" de forma permanente, y todas las huellas están ligadas para siempre a su identidad (número de teléfono móvil) que es común a toda la red, y ya no depende de si existe un determinado producto Cat Island.
Los usuarios están descubriendo poco a poco que, siempre que inicien sesión con el mismo ID (número de teléfono móvil), independientemente de la aplicación de Internet (Web3) en la que se encuentren, los datos de comportamiento generados se pueden ver en todas las aplicaciones (Web3). Ya no tiene que hacer grandes esfuerzos para pedirle a la solicitud A que demuestre una credencial que la aplicación B necesita validar. Y sus activos de datos, como una entrada de concierto o una colección, se pueden transferir fácilmente de segunda mano en cualquier plataforma.
Amigos de Web3, una vez que se llega a este punto, los usuarios no pueden volver atrás.
Las aplicaciones Web2 han descubierto que si no admiten la lectura de los datos almacenados por los usuarios en la cadena Web3, los usuarios serán retenidos rápidamente, porque saldrán todo tipo de competidores Web3. Como resultado, las aplicaciones Web2 también han comenzado a admitir la lectura de datos de usuario en cadena.
Cada vez hay más aplicaciones Web3 en Internet, la capacidad de pagar por la tecnología es cada vez más fuerte, y la infraestructura es cada vez mejor, y la adopción masiva está completa. La gente ya no habla de Web3, Web2 y Web3 juntos es Internet en sí.
En el futuro, no habrá distinción entre Web3 y Web2 para los productos de Internet, y muchos productos serán el liner de Web3 y el primo de Web2. Esta es mi 3ª vista de producto.
Vista del producto 4: La infraestructura de Web3 debe estar lo más descentralizada posible, pero el grado de descentralización de las aplicaciones y productos debe depender de la situación real y de los requisitos normativos del mercado local. Como infraestructura, el valor de la cadena de consorcios no es tan grande como el de la cadena pública, al igual que el valor de la LAN ciertamente no puede superar al de Internet, pero el número de usuarios de los productos en la cadena de consorcios puede superar muchas aplicaciones en la cadena pública en esta etapa, para lograr un mayor valor. En la actualidad, la infraestructura de la cadena pública no es perfecta y el umbral para usar direcciones de billetera sigue siendo demasiado alto. Si una aplicación puede confiar en una capa 3, ¿por qué no puede confiar en una cadena de bloques de consorcio abierto, y las aplicaciones a gran escala en la capa 2 y la capa 3 no requieren KYC y cumplimiento normativo?
Recientemente, escuché la clase de producto de Li Xiangzai y tuve una fuerte resonancia. Dijo: "El petróleo y la electricidad no son opuestos... En esta etapa (hace tres años), el híbrido de gasolina y electricidad de rango extendido es la mejor opción de producto, y permite que el usuario experimente primero los beneficios de los vehículos eléctricos... Luego está la popularización de los vehículos eléctricos. "Lo ajustaré, todo el mundo lo leyó, "Web2 y Web3 no son opuestos... En esta etapa, Web2.5 es la mejor opción (no se puede usar blockchain para pagar en China, y se espera el yuan digital y el dólar digital de Hong Kong en el futuro), para que los usuarios puedan experimentar primero los beneficios de Web3... Luego está la popularidad de la Web3. "
En la Cumbre Blockchain de Wanxiang en septiembre, di una charla titulada "La adopción masiva de Web3 puede ocurrir primero en China". El criterio de umbral para la opción masiva es llegar al 10% de la población de Internet. Creo que primero veremos a más de 100 millones de personas en China poseer activos de datos Web3. ¿Por qué? Aunque actualmente no tenemos pago con blockchain, solo podemos usar herramientas de pago Web2, que de hecho no es lo más ideal, pero tenemos la mejor infraestructura de cadena de consorcios del mundo, NFT es un negocio de Internet reconocido a nivel nacional, tenemos el mejor proveedor de servicios de operación de comunicación del mundo que puede proporcionar una identificación universal para toda la red, también tenemos el mejor pago por Internet del mundo y la mayor población de Internet única, junto con la política Web3 de Hong Kong, creo que veremos a China continental más Hong Kong tomar la delantera en la realización de la masa Web3 adopción.
Como resultado, planificamos nuestras inversiones a nivel de aplicación Web3 en línea con nuestro concepto de producto:
Juegos Web3. La mayor diferencia entre los juegos Web3 y los juegos Web2 es que los activos del juego y las reglas del juego son realmente publicitados, y la tecnología subyacente son los datos sobre la cadena y la igualdad de datos. Solo de esta manera el juego puede parecerse más a nuestro mundo físico, verdaderamente grandioso, verdaderamente abarcador. Una compañía de juegos puede registrar todos los comportamientos económicos, y un juego solo puede ser un juego, no un mundo.
Lideramos la inversión en Metacene, que fue incubada por nuestro socio de pistas de juegos Mixmarvel. Metacene es un juego MMORG que se adapta perfectamente al equilibrio perfecto entre diversión y motivación mediante el uso de la tecnología Web3 con funciones financieras integradas para coordinar los intereses de todas las partes del ecosistema. Metacene fue construido por el equipo de Alan Tan, el presidente de los Shanda Games originales. Alan dijo que en el pasado, cuando era una leyenda, tenía que jugar con todo tipo de servidores privados, pero ahora está construyendo con la comunidad. Descubrió que el nuevo espacio de imaginación que aporta la tecnología Web3 puede hacer realidad el sueño de construir junto con la comunidad e inspirar la prosperidad común, por lo que decidió hacer Metacene. ¿No es esta la esencia de la tecnología Web3? A veces, se pueden escuchar las palabras clave y se puede tomar la decisión de inversión.
DePIN。 Siempre hemos sido muy optimistas sobre la aplicación de la tecnología blockchain en el campo del Internet de las Cosas. Tuvimos un intercambio con los líderes del gobierno de Wuxi hace unos años. Wuxi, como ciudad representativa del Internet de las Cosas perceptual, se ha quedado significativamente rezagada con respecto a Hangzhou en la era de la Web2 y el Internet móvil. La razón fundamental es que el Internet de las Cosas no puede lograr un circuito cerrado de negocios como el Internet de consumo. Si no se puede confiar en los datos, los bancos y las compañías de seguros son reacios a pagar por los datos operativos de los dispositivos IoT. Blockchain resuelve este problema. Empresas como Ant Blockchain y Molian Technology han realizado muchas prácticas valiosas en este sentido.
El 30 de octubre del año pasado, cuando la industria mundial de la Web3 estaba en su punto más bajo, nos emocionó mucho saber que los Servicios Financieros de Hong Kong y la Oficina del Tesoro emitieron la Declaración de Política de Activos Digitales de Hong Kong. Alentada por esta declaración, la industria de la Web3 ha visto claramente una tendencia al alza en el este y a la baja en el oeste en el último año. En la recién concluida FinTech Week, con motivo del primer aniversario de la declaración, el Sr. Jimmy Chiang y el Sr. King Leung de InvestHK destacaron cuatro aplicaciones Web3. Es un placer ser incubado e invertido por Hashkey Group, y Hash Global lideró la ronda anterior del proyecto DePIN Arkreen.
Arkreen es una red de datos de energía de confianza. Según Arkreen, todo el mundo puede generar certificados verdes, y pueden comprar fácilmente certificados verdes, y su comportamiento de neutralidad de carbono puede ser visto por todo Internet. Los detalles del proyecto Arkreen se pueden encontrar en el artículo de nuestro sitio web: "Construyendo una red de datos de energía verde con tecnología Web3".
De hecho, personalmente prefiero el término IoT 3.0 a DePIN. Creo que Hong Kong es el mejor lugar para desarrollar el ecosistema DePIN en el mundo:
Hong Kong está respaldado por el sistema de producción de hardware y cadena de suministro de la Gran Área de la Bahía y China. Empezando por Bitcoin, pasando por Filecoin, Hellium y Arkreen, no es casualidad que los mayores productores de equipos de minería estén en China;
La parte de tokenlisaztion de Web3 se puede implementar en Hong Kong. El equipo dirigido por el Sr. Xiao de Hashkey ha realizado muchas discusiones valiosas y planificación de rutas con varias autoridades reguladoras en Hong Kong;
Europa y Estados Unidos son fáciles de producir la mejor innovación de protocolo subyacente, pero DePIN necesita confiar en la tecnología subyacente y la implementación de ingeniería, y el equipo asiático es el líder mundial en algunos campos, como la cadena de bloques confiable de datos de IoT. Además, la ecología del DePIN es diferente a la de la cadena pública, que está más orientada a escenarios y regionalizada, y no hay legitimidad de la cadena pública;
En términos de talento de desarrollo, Hong Kong también está respaldado por el enorme grupo de personal de ingeniería y desarrollo de software de China;
Hong Kong resultó ser uno de los centros comerciales del mundo. DePIN se puede organizar en Web3 para respaldar el hardware que va al extranjero en la próxima era de la economía digital.
NFT tiene un gran potencial en la gestión del tráfico de dominio privado y la economía de los fans. Establecimos HG Labs en Hong Kong, centrándonos en la incubación y construcción de dos productos Web3:
El primero es un proyecto de club chino Web3, y también es una IP nativa de Web3: Ready Player Club. Hay un total de 5.000 Ready Player Cats emitidos en Ethereum. Queremos construir un Jockey Club de Hong Kong basado en una tecnología tan buena como NFT. Con monos y pingüinos en Occidente, ¿puede haber gatos y pequeños fantasmas en Oriente? Queremos crear un club para los chinos Web3 de todo el mundo, donde todos puedan compartir recursos y ayudarse mutuamente. En la actualidad, se han unido 180 amigos gatos, y damos la bienvenida a todos los amigos, profesionales, responsables políticos, inversores y personas de Web2 que están haciendo tecnología Web3 y desarrollo de aplicaciones a unirse. Consulte el sitio web oficial para saber cómo unirse: Planeamos publicar un libro blanco sobre la economía de la operación comunitaria el 1 de enero de 2024, y también invitamos a aquellos y equipos que estén interesados en construir este club a que se comuniquen con nosotros y construyan este club juntos.
RPC no es solo un club de miembros, sino que también tiene sus propios productos. Este producto es la isla para gatos que estamos desarrollando. Cat Island es una plataforma integral de gestión del tráfico de dominio privado construida aplicando la tecnología Web3. Creemos que en Web2 no existe un verdadero producto de gestión del tráfico de dominio privado. Una verdadera herramienta de gestión del tráfico de dominio privado debe ser capaz de agregar usuarios de varias plataformas de tráfico de dominio público, proporcionar retratos claros de los fans y participar "activamente" en el mantenimiento y la creación de "tablas de datos" de dominio privado, y la precisión de los datos está fuera de toda duda. Haremos que Cat Island le dé un valor especial a RPC NFT, por ejemplo, tendremos empresas que abran clubes en Cat Island que tengan un Ready Player Cat, que equivale a una franquicia para administrar un club en Cat Island. También daremos las ventajas de los diversos clubes deportivos y de entretenimiento en Cat Island a los miembros del RPC.
Esperamos que Cat Island pueda permitir que decenas de millones de usuarios "acumulen" y posean sus propios datos y activos de datos a partir de ahora, y este soporte de datos es NFT, que puede estar en la cadena del consorcio o en la cadena pública. Independientemente de la cadena, el custodio de los datos y el operador de la aplicación deben estar separados, lo que creemos que es la característica más importante de los productos Web3.
Hemos hablado con muchos KOLs. Si estás haciendo un modelo de negocio de tráfico, no podemos ayudarte, pero si necesitas la gestión del tráfico de dominio privado para monetizar tu influencia, podemos ayudarte. Además, el funcionamiento del dominio público y del dominio privado puede ser paralelo y no entrar en conflicto.
Recientemente, escuché a uno de mis ídolos (que no escriben sus nombres sin permiso) hacer una nueva definición de PGC y UGC, dijo que PGC es vender cosas directamente a los fanáticos, y que UGC debe monetizarse a través del tráfico de la plataforma. El modelo PGC requiere altas capacidades, pero puede generar ingresos mucho mayores a los creadores sin ser explotado por la plataforma, mientras que la Web3 y la IA pueden respaldar la aparición de más PGC.
Ya estamos sirviendo a empresas de producción de teatro musical, programas de variedades, asociaciones de ex alumnos, programas de podcast, asociaciones de ajedrez y cartas, etc., si también tiene necesidades de gestión de tráfico de dominio privado, ya sea en China, Hong Kong u otras regiones, hable con nosotros.
Puede que una isla de gatos no sea tan grande como las aplicaciones Web2, pero ¿qué pasa con diez, cien "islas de gatos" que devuelven la propiedad de los datos a los creadores de contenido y a los usuarios? Las aplicaciones Web3 se unirán para que después de la experiencia del usuario, ya no quieran usar aplicaciones Web2, por lo que esperamos ver más islas para gatos, cuantas más, mejor.
La empresa matriz de Cat Island, HG Labs, está registrada en Hong Kong y su empresa operativa está registrada en Hangzhou. Hangzhou ha promulgado recientemente el "Reglamento sobre la Promoción del Comercio Digital (Borrador)", que se recomienda que todos le echen un vistazo, y creo que será inspirador.
Por último, combinado con la práctica laboral del año pasado, hemos realizado pequeños ajustes en nuestro diagrama de opciones masivas de Web3 para su referencia.
! [Fundador, Hash Global: Cuatro vistas de productos Web3 y prácticas de inversión en el último año] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-9a780ae92b-dd1a6f-cd5cc0)
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Fundador de Hash Global: Cuatro opiniones sobre productos Web3 y prácticas de inversión en el último año
Autor: KK, fundador de Hash Global & Cat Island
Hola, soy KK, el fundador de Hash Global. No solo hacemos inversiones, sino que también nos involucramos en el juego, incubando y fabricando productos. Solo hay un objetivo: promover la adopción masiva de Web3 con socios de la industria.
A principios de año, juzgamos que de 2023 a 2025, Web3 logrará una adopción masiva en tres direcciones: juegos Web3, aplicaciones DePIN y NFT en la gestión del tráfico de dominio privado, por lo que hemos ajustado nuestro enfoque de inversión en consecuencia (consulte nuestro sitio web oficial para ver el artículo original:
La visión del producto de hoy es compartir, y también es la respuesta al trabajo de Hash Global durante el año pasado. ¡Esperamos sinceramente recibir comentarios de compañeros y empresarios, comunicarnos juntos y progresar juntos!
En el núcleo de la tecnología Web3 se encuentra una importante innovación en la contabilidad, la última vez fue la contabilidad por partida doble que apoyó el nacimiento y el desarrollo del comercio moderno y los mercados de capitales. La cadena de bloques que trae Bitcoin es un método de contabilidad que realmente satisface las necesidades del desarrollo de Internet y la economía digital. Si la economía de Internet no logra revolucionar la forma en que se registran los datos, la competencia por la eficiencia impulsará a la economía de Internet a volverse cada vez más centralizada y oligopólica. Para ir a plataformas e intermediarios, los datos deben registrarse en un libro de contabilidad público, no en una base de datos de una empresa de Internet.
Concepto de producto 1: Un producto de Internet debe registrar sus datos operativos en un libro de contabilidad público para ser llamado producto Web3 (el aterrizaje real se puede completar paso a paso). Este libro de contabilidad público es una cadena en la que los datos no pueden ser manipulados y es abierta y transparente. Gaming, DePIN y NFT son los tres tipos de aplicaciones más que permiten a los usuarios de Web2 tener una nueva experiencia en Internet con sus propios datos.
Vista del producto 2: No podemos hacer Web3 por el bien de Web3, tenemos que crear valor real para los usuarios de B-end y C-end, y aportar más experiencia que los productos Web2, un producto Web3 tiene el sentido de la existencia. A los usuarios no les importan en absoluto las ideas de productos Web3 o las historias que contamos.
El camino hacia la adopción masiva del producto Web3 que estamos explorando es:
Hemos incubado una herramienta de gestión de tráfico de dominio privado en China que sirve a los KOL y a las empresas de producción de contenidos en diversos campos. La Web2 se basa en datos monopolísticos para impulsar los modelos de negocio, y no puede proporcionar herramientas reales de gestión del tráfico de dominios privados. Web3 puede proporcionar una gestión del tráfico de dominio privado creada por el usuario, sin errores, multiplataforma y extremadamente eficiente.
Tomando Cat Island como ejemplo, el lado B puede estratificar inmediatamente a los fanáticos de acuerdo con sus necesidades, y puede conocer claramente el retrato y la capacidad de pago de los fanáticos, para que puedan darse cuenta mejor del valor de su influencia y puedan llevar a cabo ventas de productos básicos de punto a punto, ya sean materiales o espirituales, lo que genera un aumento de ingresos de dinero real o una reducción de costos.
Los usuarios de C-end descubren que su viaje en busca de estrellas se puede grabar "de manera justa", los fanáticos de hierro pueden comprar boletos, también pueden encontrar mejor personas de ideas afines y también pueden mostrar sus colecciones en toda la red cuando quieran presumir. En el futuro, se dará cuenta de que puede tener su propia "huella cultural" de forma permanente, y todas las huellas están ligadas para siempre a su identidad (número de teléfono móvil) que es común a toda la red, y ya no depende de si existe un determinado producto Cat Island.
Los usuarios están descubriendo poco a poco que, siempre que inicien sesión con el mismo ID (número de teléfono móvil), independientemente de la aplicación de Internet (Web3) en la que se encuentren, los datos de comportamiento generados se pueden ver en todas las aplicaciones (Web3). Ya no tiene que hacer grandes esfuerzos para pedirle a la solicitud A que demuestre una credencial que la aplicación B necesita validar. Y sus activos de datos, como una entrada de concierto o una colección, se pueden transferir fácilmente de segunda mano en cualquier plataforma.
Amigos de Web3, una vez que se llega a este punto, los usuarios no pueden volver atrás.
Las aplicaciones Web2 han descubierto que si no admiten la lectura de los datos almacenados por los usuarios en la cadena Web3, los usuarios serán retenidos rápidamente, porque saldrán todo tipo de competidores Web3. Como resultado, las aplicaciones Web2 también han comenzado a admitir la lectura de datos de usuario en cadena.
Cada vez hay más aplicaciones Web3 en Internet, la capacidad de pagar por la tecnología es cada vez más fuerte, y la infraestructura es cada vez mejor, y la adopción masiva está completa. La gente ya no habla de Web3, Web2 y Web3 juntos es Internet en sí.
En el futuro, no habrá distinción entre Web3 y Web2 para los productos de Internet, y muchos productos serán el liner de Web3 y el primo de Web2. Esta es mi 3ª vista de producto.
Vista del producto 4: La infraestructura de Web3 debe estar lo más descentralizada posible, pero el grado de descentralización de las aplicaciones y productos debe depender de la situación real y de los requisitos normativos del mercado local. Como infraestructura, el valor de la cadena de consorcios no es tan grande como el de la cadena pública, al igual que el valor de la LAN ciertamente no puede superar al de Internet, pero el número de usuarios de los productos en la cadena de consorcios puede superar muchas aplicaciones en la cadena pública en esta etapa, para lograr un mayor valor. En la actualidad, la infraestructura de la cadena pública no es perfecta y el umbral para usar direcciones de billetera sigue siendo demasiado alto. Si una aplicación puede confiar en una capa 3, ¿por qué no puede confiar en una cadena de bloques de consorcio abierto, y las aplicaciones a gran escala en la capa 2 y la capa 3 no requieren KYC y cumplimiento normativo?
Recientemente, escuché la clase de producto de Li Xiangzai y tuve una fuerte resonancia. Dijo: "El petróleo y la electricidad no son opuestos... En esta etapa (hace tres años), el híbrido de gasolina y electricidad de rango extendido es la mejor opción de producto, y permite que el usuario experimente primero los beneficios de los vehículos eléctricos... Luego está la popularización de los vehículos eléctricos. "Lo ajustaré, todo el mundo lo leyó, "Web2 y Web3 no son opuestos... En esta etapa, Web2.5 es la mejor opción (no se puede usar blockchain para pagar en China, y se espera el yuan digital y el dólar digital de Hong Kong en el futuro), para que los usuarios puedan experimentar primero los beneficios de Web3... Luego está la popularidad de la Web3. "
En la Cumbre Blockchain de Wanxiang en septiembre, di una charla titulada "La adopción masiva de Web3 puede ocurrir primero en China". El criterio de umbral para la opción masiva es llegar al 10% de la población de Internet. Creo que primero veremos a más de 100 millones de personas en China poseer activos de datos Web3. ¿Por qué? Aunque actualmente no tenemos pago con blockchain, solo podemos usar herramientas de pago Web2, que de hecho no es lo más ideal, pero tenemos la mejor infraestructura de cadena de consorcios del mundo, NFT es un negocio de Internet reconocido a nivel nacional, tenemos el mejor proveedor de servicios de operación de comunicación del mundo que puede proporcionar una identificación universal para toda la red, también tenemos el mejor pago por Internet del mundo y la mayor población de Internet única, junto con la política Web3 de Hong Kong, creo que veremos a China continental más Hong Kong tomar la delantera en la realización de la masa Web3 adopción.
Como resultado, planificamos nuestras inversiones a nivel de aplicación Web3 en línea con nuestro concepto de producto:
Juegos Web3. La mayor diferencia entre los juegos Web3 y los juegos Web2 es que los activos del juego y las reglas del juego son realmente publicitados, y la tecnología subyacente son los datos sobre la cadena y la igualdad de datos. Solo de esta manera el juego puede parecerse más a nuestro mundo físico, verdaderamente grandioso, verdaderamente abarcador. Una compañía de juegos puede registrar todos los comportamientos económicos, y un juego solo puede ser un juego, no un mundo.
Lideramos la inversión en Metacene, que fue incubada por nuestro socio de pistas de juegos Mixmarvel. Metacene es un juego MMORG que se adapta perfectamente al equilibrio perfecto entre diversión y motivación mediante el uso de la tecnología Web3 con funciones financieras integradas para coordinar los intereses de todas las partes del ecosistema. Metacene fue construido por el equipo de Alan Tan, el presidente de los Shanda Games originales. Alan dijo que en el pasado, cuando era una leyenda, tenía que jugar con todo tipo de servidores privados, pero ahora está construyendo con la comunidad. Descubrió que el nuevo espacio de imaginación que aporta la tecnología Web3 puede hacer realidad el sueño de construir junto con la comunidad e inspirar la prosperidad común, por lo que decidió hacer Metacene. ¿No es esta la esencia de la tecnología Web3? A veces, se pueden escuchar las palabras clave y se puede tomar la decisión de inversión.
DePIN。 Siempre hemos sido muy optimistas sobre la aplicación de la tecnología blockchain en el campo del Internet de las Cosas. Tuvimos un intercambio con los líderes del gobierno de Wuxi hace unos años. Wuxi, como ciudad representativa del Internet de las Cosas perceptual, se ha quedado significativamente rezagada con respecto a Hangzhou en la era de la Web2 y el Internet móvil. La razón fundamental es que el Internet de las Cosas no puede lograr un circuito cerrado de negocios como el Internet de consumo. Si no se puede confiar en los datos, los bancos y las compañías de seguros son reacios a pagar por los datos operativos de los dispositivos IoT. Blockchain resuelve este problema. Empresas como Ant Blockchain y Molian Technology han realizado muchas prácticas valiosas en este sentido.
El 30 de octubre del año pasado, cuando la industria mundial de la Web3 estaba en su punto más bajo, nos emocionó mucho saber que los Servicios Financieros de Hong Kong y la Oficina del Tesoro emitieron la Declaración de Política de Activos Digitales de Hong Kong. Alentada por esta declaración, la industria de la Web3 ha visto claramente una tendencia al alza en el este y a la baja en el oeste en el último año. En la recién concluida FinTech Week, con motivo del primer aniversario de la declaración, el Sr. Jimmy Chiang y el Sr. King Leung de InvestHK destacaron cuatro aplicaciones Web3. Es un placer ser incubado e invertido por Hashkey Group, y Hash Global lideró la ronda anterior del proyecto DePIN Arkreen.
Arkreen es una red de datos de energía de confianza. Según Arkreen, todo el mundo puede generar certificados verdes, y pueden comprar fácilmente certificados verdes, y su comportamiento de neutralidad de carbono puede ser visto por todo Internet. Los detalles del proyecto Arkreen se pueden encontrar en el artículo de nuestro sitio web: "Construyendo una red de datos de energía verde con tecnología Web3".
De hecho, personalmente prefiero el término IoT 3.0 a DePIN. Creo que Hong Kong es el mejor lugar para desarrollar el ecosistema DePIN en el mundo:
Hong Kong está respaldado por el sistema de producción de hardware y cadena de suministro de la Gran Área de la Bahía y China. Empezando por Bitcoin, pasando por Filecoin, Hellium y Arkreen, no es casualidad que los mayores productores de equipos de minería estén en China;
La parte de tokenlisaztion de Web3 se puede implementar en Hong Kong. El equipo dirigido por el Sr. Xiao de Hashkey ha realizado muchas discusiones valiosas y planificación de rutas con varias autoridades reguladoras en Hong Kong;
Europa y Estados Unidos son fáciles de producir la mejor innovación de protocolo subyacente, pero DePIN necesita confiar en la tecnología subyacente y la implementación de ingeniería, y el equipo asiático es el líder mundial en algunos campos, como la cadena de bloques confiable de datos de IoT. Además, la ecología del DePIN es diferente a la de la cadena pública, que está más orientada a escenarios y regionalizada, y no hay legitimidad de la cadena pública;
En términos de talento de desarrollo, Hong Kong también está respaldado por el enorme grupo de personal de ingeniería y desarrollo de software de China;
Hong Kong resultó ser uno de los centros comerciales del mundo. DePIN se puede organizar en Web3 para respaldar el hardware que va al extranjero en la próxima era de la economía digital.
NFT tiene un gran potencial en la gestión del tráfico de dominio privado y la economía de los fans. Establecimos HG Labs en Hong Kong, centrándonos en la incubación y construcción de dos productos Web3:
El primero es un proyecto de club chino Web3, y también es una IP nativa de Web3: Ready Player Club. Hay un total de 5.000 Ready Player Cats emitidos en Ethereum. Queremos construir un Jockey Club de Hong Kong basado en una tecnología tan buena como NFT. Con monos y pingüinos en Occidente, ¿puede haber gatos y pequeños fantasmas en Oriente? Queremos crear un club para los chinos Web3 de todo el mundo, donde todos puedan compartir recursos y ayudarse mutuamente. En la actualidad, se han unido 180 amigos gatos, y damos la bienvenida a todos los amigos, profesionales, responsables políticos, inversores y personas de Web2 que están haciendo tecnología Web3 y desarrollo de aplicaciones a unirse. Consulte el sitio web oficial para saber cómo unirse: Planeamos publicar un libro blanco sobre la economía de la operación comunitaria el 1 de enero de 2024, y también invitamos a aquellos y equipos que estén interesados en construir este club a que se comuniquen con nosotros y construyan este club juntos.
RPC no es solo un club de miembros, sino que también tiene sus propios productos. Este producto es la isla para gatos que estamos desarrollando. Cat Island es una plataforma integral de gestión del tráfico de dominio privado construida aplicando la tecnología Web3. Creemos que en Web2 no existe un verdadero producto de gestión del tráfico de dominio privado. Una verdadera herramienta de gestión del tráfico de dominio privado debe ser capaz de agregar usuarios de varias plataformas de tráfico de dominio público, proporcionar retratos claros de los fans y participar "activamente" en el mantenimiento y la creación de "tablas de datos" de dominio privado, y la precisión de los datos está fuera de toda duda. Haremos que Cat Island le dé un valor especial a RPC NFT, por ejemplo, tendremos empresas que abran clubes en Cat Island que tengan un Ready Player Cat, que equivale a una franquicia para administrar un club en Cat Island. También daremos las ventajas de los diversos clubes deportivos y de entretenimiento en Cat Island a los miembros del RPC.
Esperamos que Cat Island pueda permitir que decenas de millones de usuarios "acumulen" y posean sus propios datos y activos de datos a partir de ahora, y este soporte de datos es NFT, que puede estar en la cadena del consorcio o en la cadena pública. Independientemente de la cadena, el custodio de los datos y el operador de la aplicación deben estar separados, lo que creemos que es la característica más importante de los productos Web3.
Hemos hablado con muchos KOLs. Si estás haciendo un modelo de negocio de tráfico, no podemos ayudarte, pero si necesitas la gestión del tráfico de dominio privado para monetizar tu influencia, podemos ayudarte. Además, el funcionamiento del dominio público y del dominio privado puede ser paralelo y no entrar en conflicto.
Recientemente, escuché a uno de mis ídolos (que no escriben sus nombres sin permiso) hacer una nueva definición de PGC y UGC, dijo que PGC es vender cosas directamente a los fanáticos, y que UGC debe monetizarse a través del tráfico de la plataforma. El modelo PGC requiere altas capacidades, pero puede generar ingresos mucho mayores a los creadores sin ser explotado por la plataforma, mientras que la Web3 y la IA pueden respaldar la aparición de más PGC.
Ya estamos sirviendo a empresas de producción de teatro musical, programas de variedades, asociaciones de ex alumnos, programas de podcast, asociaciones de ajedrez y cartas, etc., si también tiene necesidades de gestión de tráfico de dominio privado, ya sea en China, Hong Kong u otras regiones, hable con nosotros.
Puede que una isla de gatos no sea tan grande como las aplicaciones Web2, pero ¿qué pasa con diez, cien "islas de gatos" que devuelven la propiedad de los datos a los creadores de contenido y a los usuarios? Las aplicaciones Web3 se unirán para que después de la experiencia del usuario, ya no quieran usar aplicaciones Web2, por lo que esperamos ver más islas para gatos, cuantas más, mejor.
La empresa matriz de Cat Island, HG Labs, está registrada en Hong Kong y su empresa operativa está registrada en Hangzhou. Hangzhou ha promulgado recientemente el "Reglamento sobre la Promoción del Comercio Digital (Borrador)", que se recomienda que todos le echen un vistazo, y creo que será inspirador.
Por último, combinado con la práctica laboral del año pasado, hemos realizado pequeños ajustes en nuestro diagrama de opciones masivas de Web3 para su referencia.
! [Fundador, Hash Global: Cuatro vistas de productos Web3 y prácticas de inversión en el último año] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-9a780ae92b-dd1a6f-cd5cc0)