La réalité augmentée (AR) - la superposition d'éléments virtuels sur notre monde réel via des écrans montés sur la tête ou des smartphones ordinaires - est déjà partout, qu'il s'agisse de Pokémon Go ou d'une application qui aide à organiser les meubles. Dans le cadre de sa mission de réalisation du Metaverse, Meta s'implique dans l'espace et est en pourparlers pour s'associer à la principale startup de réalité augmentée Magic Leap, selon un rapport publié dimanche dans le Financial Times. **
Bien qu'il n'y ait actuellement aucun plan pour construire un visiocasque Meta-Magic Leap, la collaboration entre un promoteur majeur du Metaverse et un acteur majeur de l'espace AR commercial représente une tendance plus large. Bien que le métaverse social soit difficile à lancer à l'heure actuelle, les énormes progrès de la technologie AR ont déjà eu un impact profond dans des domaines tels que la médecine, les infrastructures et la fabrication.
L'intégration de la technologie AR pratique dans la plate-forme immersive VR de Meta pourrait jouer un rôle important dans la construction d'un monde virtuel dans lequel ses utilisateurs préfèrent passer la majeure partie de leur vie numérique.
La semaine dernière, nous avons parlé avec le directeur de la transformation de Magic Leap, Daniel Diez (avant l'histoire du FT), du travail de l'entreprise pour intégrer la RA dans le lieu de travail américain et de la transition de l'entreprise vers la création d'outils spécifiquement pour l'entreprise. la technologie désormais convoitée par Mark Zuckerberg. Voici la conversation, modifiée et nettoyée pour plus de clarté :
**EDIT : Il est maintenant évident que le développement du Metaverse, AR/VR, se déroule en fait sur un calendrier à long terme qui ne correspond pas au cycle de battage médiatique d'une technologie particulière. Est-ce un avantage ou un défi pour votre travail ? **
Daniel Diez : Le cycle de battage médiatique est très important. Ils permettent aux gens d'apprendre au moins une partie de la nouvelle technologie, et puis il y a la déception et la frustration inévitables, mais ensuite les entreprises commencent à comprendre comment l'utiliser, ce qui est exactement ce qui se passe actuellement.
Prenez l'intelligence artificielle : en 1997, Newsweek a publié un article de couverture intitulé "The Brain's Last Battle". Ensuite, il y a eu Watson, le champion Go que l'IA de Google a battu, et maintenant nous avons ChatGPT. Entre ces cycles, l'IA a révolutionné des secteurs tels que la publicité. Cette transformation s'est produite entre les cycles de battage médiatique et est revenue sous une forme complètement différente.
**EDIT : Q : Quel rôle Magic Leap joue-t-il dans l'espace matériel AR/VR ? **
Daniel Diez : Magic Leap est un outil de travail. C'est un outil très précis.
Il est utilisé dans des scénarios de fabrication ; fournit une aide à l'orientation dans les soins de santé et la chirurgie ; et pour la formation des premiers intervenants et de la police. Ce sont des scénarios précis qui nécessitent que le contenu numérique soit "collé" dans la scène du monde physique. Je peux mettre un modèle numérique de mon téléphone sur cette table et il est toujours là, je peux tourner la tête et il est toujours là comme un objet physique. L'appareil scanne en permanence la pièce et produit toujours une copie numérique de la pièce. Ses caméras sont partout, y compris sur mes yeux, donc il sait où je suis et peut déplacer en toute transparence le contenu numérique.
Ceci est très différent de la réalité virtuelle (VR), qui est idéale pour les jeux et le divertissement. Mais si je vous lance une balle de tennis et que vous portez le Meta Quest Pro, il y a un certain délai et vous ne pourrez peut-être pas l'attraper. Lorsque vous considérez des cas d'utilisation très précis comme une chirurgie ou un atelier de fabrication, la latence de voir à travers la réalité virtuelle où vous pourriez manquer la balle est inacceptable.
**EDIT : Compte tenu des débuts de la technologie, comment réussissez-vous ces partenariats ? Je pense au désastre entre HoloLens de Microsoft et l'armée américaine. **
Daniel Diez : L'un des obstacles à l'adoption de la RA est généralement l'écosystème de contenu, et en ce moment cet écosystème est en plein essor. C'est un énorme changement par rapport à la sortie du premier HoloLens ou du premier Magic Leap, où des solutions pratiques sont désormais disponibles.
Un autre aspect concerne l'appareil lui-même et la plate-forme de développement. La réalité augmentée est souvent associée à des visiocasques encombrants, peu maniables et chauds, avec des visuels peu clairs, un texte mal lisible et un champ de vision très limité. Au fur et à mesure que nous entamions la production du visiocasque de deuxième génération, nous avons réduit le poids de 50 % et l'encombrement de 25 %, tandis que le module de calcul et la batterie étaient encore séparés. Lorsque nous entendons dire que les gens ne sont pas satisfaits de la plate-forme qu'ils utilisent, c'est généralement parce qu'ils ont eu un ou tous ces problèmes, et nous les avons résolus avec Magic Leap 2.
**EDIT : Comment l'intelligence artificielle alimente-t-elle ces outils ? **
Daniel Diez : Magic Leap intègre déjà de nombreuses fonctionnalités de vision par ordinateur. Une grande partie des scans que nous effectuons, des outils numériques 3D que nous créons et des interprétations que nos appareils font du monde sont basés sur l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle. C'est une caractéristique inhérente à la plateforme.
Il y a plus de place pour cela alors que nous commençons à penser à activer des capacités au niveau de la plate-forme où les fournisseurs peuvent se connecter à un outil doté de puissantes capacités de traitement de données pour capturer de grandes quantités de données sur le monde physique.
**EDIT : pensez-vous que les applications d'entreprise joueront finalement un rôle plus important dans l'adoption de la réalité augmentée que les jeux ou le divertissement ? **
Daniel Diez : Nous avons délibérément choisi de travailler avec des employés de l'industrie, de la santé et du secteur public, car nous savons que nous pouvons apporter une réelle valeur ajoutée. Ce sont les domaines de travail où les gens se sont habitués à porter des lunettes. Par conséquent, nous n'avons pas besoin de surmonter d'obstacles supplémentaires pour fournir cette valeur. L'équation comprend le facteur de forme, les solutions que nous proposons et le prix. Ces trois facteurs détermineront la vitesse d'évolution de la courbe d'adoption. Si les gens peuvent obtenir quelque chose d'une réelle valeur et de l'aide en portant des lunettes, ils seront de plus en plus disposés à porter des lunettes.
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Comment Magic Leap, favorisé par Meta, réalise-t-il le saut de géant du Metaverse ?
La réalité augmentée (AR) - la superposition d'éléments virtuels sur notre monde réel via des écrans montés sur la tête ou des smartphones ordinaires - est déjà partout, qu'il s'agisse de Pokémon Go ou d'une application qui aide à organiser les meubles. Dans le cadre de sa mission de réalisation du Metaverse, Meta s'implique dans l'espace et est en pourparlers pour s'associer à la principale startup de réalité augmentée Magic Leap, selon un rapport publié dimanche dans le Financial Times. **
Bien qu'il n'y ait actuellement aucun plan pour construire un visiocasque Meta-Magic Leap, la collaboration entre un promoteur majeur du Metaverse et un acteur majeur de l'espace AR commercial représente une tendance plus large. Bien que le métaverse social soit difficile à lancer à l'heure actuelle, les énormes progrès de la technologie AR ont déjà eu un impact profond dans des domaines tels que la médecine, les infrastructures et la fabrication.
L'intégration de la technologie AR pratique dans la plate-forme immersive VR de Meta pourrait jouer un rôle important dans la construction d'un monde virtuel dans lequel ses utilisateurs préfèrent passer la majeure partie de leur vie numérique.
La semaine dernière, nous avons parlé avec le directeur de la transformation de Magic Leap, Daniel Diez (avant l'histoire du FT), du travail de l'entreprise pour intégrer la RA dans le lieu de travail américain et de la transition de l'entreprise vers la création d'outils spécifiquement pour l'entreprise. la technologie désormais convoitée par Mark Zuckerberg. Voici la conversation, modifiée et nettoyée pour plus de clarté :
**EDIT : Il est maintenant évident que le développement du Metaverse, AR/VR, se déroule en fait sur un calendrier à long terme qui ne correspond pas au cycle de battage médiatique d'une technologie particulière. Est-ce un avantage ou un défi pour votre travail ? **
Daniel Diez : Le cycle de battage médiatique est très important. Ils permettent aux gens d'apprendre au moins une partie de la nouvelle technologie, et puis il y a la déception et la frustration inévitables, mais ensuite les entreprises commencent à comprendre comment l'utiliser, ce qui est exactement ce qui se passe actuellement.
Prenez l'intelligence artificielle : en 1997, Newsweek a publié un article de couverture intitulé "The Brain's Last Battle". Ensuite, il y a eu Watson, le champion Go que l'IA de Google a battu, et maintenant nous avons ChatGPT. Entre ces cycles, l'IA a révolutionné des secteurs tels que la publicité. Cette transformation s'est produite entre les cycles de battage médiatique et est revenue sous une forme complètement différente.
**EDIT : Q : Quel rôle Magic Leap joue-t-il dans l'espace matériel AR/VR ? **
Daniel Diez : Magic Leap est un outil de travail. C'est un outil très précis.
Il est utilisé dans des scénarios de fabrication ; fournit une aide à l'orientation dans les soins de santé et la chirurgie ; et pour la formation des premiers intervenants et de la police. Ce sont des scénarios précis qui nécessitent que le contenu numérique soit "collé" dans la scène du monde physique. Je peux mettre un modèle numérique de mon téléphone sur cette table et il est toujours là, je peux tourner la tête et il est toujours là comme un objet physique. L'appareil scanne en permanence la pièce et produit toujours une copie numérique de la pièce. Ses caméras sont partout, y compris sur mes yeux, donc il sait où je suis et peut déplacer en toute transparence le contenu numérique.
Ceci est très différent de la réalité virtuelle (VR), qui est idéale pour les jeux et le divertissement. Mais si je vous lance une balle de tennis et que vous portez le Meta Quest Pro, il y a un certain délai et vous ne pourrez peut-être pas l'attraper. Lorsque vous considérez des cas d'utilisation très précis comme une chirurgie ou un atelier de fabrication, la latence de voir à travers la réalité virtuelle où vous pourriez manquer la balle est inacceptable.
**EDIT : Compte tenu des débuts de la technologie, comment réussissez-vous ces partenariats ? Je pense au désastre entre HoloLens de Microsoft et l'armée américaine. **
Daniel Diez : L'un des obstacles à l'adoption de la RA est généralement l'écosystème de contenu, et en ce moment cet écosystème est en plein essor. C'est un énorme changement par rapport à la sortie du premier HoloLens ou du premier Magic Leap, où des solutions pratiques sont désormais disponibles.
Un autre aspect concerne l'appareil lui-même et la plate-forme de développement. La réalité augmentée est souvent associée à des visiocasques encombrants, peu maniables et chauds, avec des visuels peu clairs, un texte mal lisible et un champ de vision très limité. Au fur et à mesure que nous entamions la production du visiocasque de deuxième génération, nous avons réduit le poids de 50 % et l'encombrement de 25 %, tandis que le module de calcul et la batterie étaient encore séparés. Lorsque nous entendons dire que les gens ne sont pas satisfaits de la plate-forme qu'ils utilisent, c'est généralement parce qu'ils ont eu un ou tous ces problèmes, et nous les avons résolus avec Magic Leap 2.
**EDIT : Comment l'intelligence artificielle alimente-t-elle ces outils ? **
Daniel Diez : Magic Leap intègre déjà de nombreuses fonctionnalités de vision par ordinateur. Une grande partie des scans que nous effectuons, des outils numériques 3D que nous créons et des interprétations que nos appareils font du monde sont basés sur l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle. C'est une caractéristique inhérente à la plateforme.
Il y a plus de place pour cela alors que nous commençons à penser à activer des capacités au niveau de la plate-forme où les fournisseurs peuvent se connecter à un outil doté de puissantes capacités de traitement de données pour capturer de grandes quantités de données sur le monde physique.
**EDIT : pensez-vous que les applications d'entreprise joueront finalement un rôle plus important dans l'adoption de la réalité augmentée que les jeux ou le divertissement ? **
Daniel Diez : Nous avons délibérément choisi de travailler avec des employés de l'industrie, de la santé et du secteur public, car nous savons que nous pouvons apporter une réelle valeur ajoutée. Ce sont les domaines de travail où les gens se sont habitués à porter des lunettes. Par conséquent, nous n'avons pas besoin de surmonter d'obstacles supplémentaires pour fournir cette valeur. L'équation comprend le facteur de forme, les solutions que nous proposons et le prix. Ces trois facteurs détermineront la vitesse d'évolution de la courbe d'adoption. Si les gens peuvent obtenir quelque chose d'une réelle valeur et de l'aide en portant des lunettes, ils seront de plus en plus disposés à porter des lunettes.