Histoire de la croissance sans banque, Network Nation et Ethereum

Entrevue : Ensoleillé

Édit : Min

Si vous êtes dans le monde du cryptage, vous devez avoir entendu parler de Bankless !

Il s'agit d'un podcast et d'une chaîne d'abonnement Substack.Aujourd'hui, il existe également des DAO et des Ventures sous le nom de Bankless.

En tant que l'une des marques de médias les plus influentes dans le monde crypté, comment Bankless parvient-il à sa propre croissance et à son évolution de zéro à un ?

Dans un restaurant à Zuzalu, au Monténégro, le journaliste TechFlow de Deep Tide a communiqué avec le co-fondateur de Bankless et initiateur de BanklessDAO, David Hoffman (David Hoffman). Soit dit en passant, il a maintenant un nouveau titre - Bankless Ventures Partner (General Partner).

La conversation a porté sur son parcours vers la fondation de Bankless, sa stratégie d'investissement, ses opinions sur les villes cyber-nations et les États-nations, les orientations de recherche actuelles de la Fondation Ethereum et même son guide pour un mode de vie plus sain.

Voyage sans banque

**TechFlow : Aujourd'hui, nous sommes très heureux d'accueillir David alors qu'il partage son parcours dans le monde de la cryptographie et l'histoire de la fondation de Bankless avec Ryan. David, nous avons hâte d'entendre votre histoire et d'en savoir plus sur les origines de Bankless. **

David :

L'idée est quelque chose que j'ai appris quand j'étudiais la psychologie, qu'avec la psychologie positive, les gens peuvent obtenir beaucoup de résultats pour peu ! De plus, pour que les gens se sentent mieux mentalement, vous devez également les amener à faire de l'exercice. Maintenant que vous abordez les deux, vous pouvez également intégrer une bonne nutrition et une bonne alimentation.

Je suis tombé sur Ethereum et j'ai appris l'argent et la finance avant de plonger pleinement dans la cryptographie.

J'étais comme, ** Si je suis vraiment intéressé à améliorer la vie des gens à moindre coût, je dois parler d'argent, de finances et de structures sociales **.

Les finances sont autant une étoile polaire que la santé d'un individu et si vous voulez que les gens contrôlent leur vie, ils doivent d'abord avoir l'argent et les ressources financières pour le faire, donc il ne s'agit pas simplement de suivre des cours de psychologie ou de physiothérapie, c'est sur la poursuite de résoudre des problèmes très profonds.

  • Ma première entreprise était ICO Consulting, qui était un produit de l'engouement pour les ICO à l'époque, mais elle n'est jamais vraiment allée très loin et a fait faillite au bout de sept ou huit mois.
  • La deuxième société était Bunker Capital, pas vraiment une société de capital-risque, elle remplaçait les ICO et se concentrait sur la tokenisation de la sécurité, encore une fois, cette société n'est pas allée très loin et a finalement fait faillite.
  • Une troisième société est une société de tokenisation immobilière, également une tokenisation de sécurité mais avec un cas d'utilisation plus étroit, cette société existe toujours.

J'ai rencontré Ryan sur Twitter en 2018 et nous avons commencé à parler de choses similaires et à grandir lentement ensemble.

Entre 2018 et 2020, j'ai commencé mon premier podcast avant Bankless, appelé Pod Crypto, hébergé par moi et mes amis du collège, et depuis j'ai appris à faire des podcasts.

Ryan a commencé à travailler sur la newsletter Bankless, et je pensais, nous devrions fusionner le podcast et la newsletter.

Fin septembre 2020, j'étais plus que prêt à commencer à travailler sur Bankless à temps plein à tout moment, j'ai donc quitté mon travail en tant qu'opération générale de tokenisation immobilière.

Depuis lors, je me suis officiellement associé à Ryan et j'ai formé Bankless.

**TechFlow : Quelle est la relation entre Bankless et Bankless DAO ? En tant que fondateur, quelles sont vos réflexions sur la gestion d'un DAO ? **

David:

L'origine de BanklessDAO est comme ça.

Ryan et moi avons été contactés par de nombreuses personnes disant qu'elles aiment ce que nous faisons chez Bankless et qu'elles sont plus qu'heureuses de vous aider.

Nous ne savons pas comment les intégrer dans l'entreprise, car nous ne sommes pas intéressés par la création d'une entreprise à grande échelle, mais nous voulons fournir un moyen à toute personne intéressée à faire avancer ce mouvement de faire également quelque chose pour Bankless.

C'est ça le DAO, on trouve des gens qui sont vérifiés sur la blockchain, ils font partie de notre communauté.

Donc, si vous êtes un membre premium et que vous avez une application de vote, comme nous avons des t-shirts symbolisés, ce sont les traces de certaines personnes sur la blockchain, et nous pouvons les vérifier, comme, oh, vous faites partie de notre tribu.

Donc ** nous avons émis un jeton et l'avons distribué à tous ceux qui sont prêts à aider et à faire des choses, appelez-le BanklessDAO **.

Quant à la direction, nous ne sommes pas intervenus dans la direction du DAO, nous les avons laissés le résoudre par eux-mêmes, donc le développement de Bankless DAO est entièrement déterminé par leur propre communauté.

**TechFlow : Dans Bankless DAO, existe-t-il une structure pour la distribution des ressources et de l'énergie ? **

David:

Oui, comme la distribution des jetons $BANK, mais la plupart du temps, cela se combine de différentes manières, impliquant différents aspects de chaque sous-DAO.

Chaque sous-DAO a sa propre façon de gagner de l'argent, ils sont relativement indépendants et la plupart des sous-DAO sont un DAO complet.

Ils ont tous un pool de ressources central. Ce pool de ressources est plus décentralisé et plus axé sur des domaines spécifiques, tels que la production de contenu sans banque, tandis qu'un autre sous-DAO peut concerner le conseil, etc. Il existe de nombreuses façons de participer à un DAO.

Ils gagnent tous de l'argent indépendamment les uns des autres, mais lorsque vous les assemblez et appelez chaque partie individuelle son propre système souverain.

**TechFlow : En termes de viabilité financière, pensez-vous que l'abonnement premium actuel de Bankless est une approche durable ? **

David:

Nous avons une relation de jeu entre les abonnés premium et les sponsors, qui se limitent mutuellement, et Bankless a toujours maintenu ce modèle de jeu.

Nous ne sommes donc pas influencés par les masses, car nous avons une obligation envers nos abonnés premium, donc les masses ne nous contrôlent pas.

De plus, les sponsors n'ont aucun contrôle sur nous, car s'ils se comportent d'une manière que nous n'aimons pas, nous pouvons les licencier et compter sur notre communauté.

Donc, ** il s'agit d'un processus interactif, la clé réside dans l'incontrôlabilité de Bankless, qui nous permet de maintenir notre pureté, ce que nous espérons être le cas, car aucune source de revenus ne peut dominer l'autre ** .

Les parrainages nous permettent d'alimenter et de développer l'entreprise, mais notre fondation est notre stratégie d'abonnement premium.

Ainsi, lorsque le pouvoir passe d'un côté à l'autre, nous savons à quel côté accorder plus d'attention.

**TechFlow : Dans Bankless, comment Web3 modifie-t-il ou augmente-t-il le modèle de profit ? **

David:

Le modèle économique ne fait pas de distinction entre Web3 et Web2.

Quelle que soit l'industrie dans laquelle nous sommes, le modèle d'affaires est le même. Nous avons des sources de revenus supplémentaires, par exemple, nous tokenisons nos podcasts et les vendons, et vous pouvez également payer en crypto-monnaies.

Il pourrait y avoir d'autres flux de revenus plus crypto-natifs à l'avenir, tels que les sites NFT, qui sont uniques.

Mais le modèle commercial est toujours le même, plus il y a d'auditeurs et de lecteurs de votre podcast ou de votre newsletter, plus vous obtenez de valeur.

Parce que le contenu est le contenu, quel que soit le secteur dans lequel nous nous trouvons.

**TechFlow : La mission de Bankless est d'amener le prochain milliard d'utilisateurs au Web3, selon vous, qu'est-ce qui différencie le contenu de Bankless des autres fournisseurs de médias ? **

David:

Je dirais qu'une grande partie de cela est due au fait que l'interaction entre moi et Ryan était vraiment bonne.

Donc, ce genre d'ambiance agréable que les auditeurs apprécient parce que nous sommes comme deux copains qui discutent et parlent aussi de l'actualité, ce qui rend le podcast très puissant.

Nous connaissons et abordons de nombreux domaines différents.

  • Nous comprenons la photographie.
  • Nous comprenons les systèmes distribués.
  • Nous comprenons l'histoire.
  • Nous comprenons les crypto-monnaies.
  • Nous comprenons l'art.

Nous pouvons donc combiner toutes ces connaissances pour créer un joli podcast éducatif, et nous y sommes très investis, maintenant, un podcast d'une heure nécessite trois heures de travail de préparation.

**TechFlow : Comment différenciez-vous et combinez-vous les médias et l'investissement ? **

David:

Il y a la question du conflit d'intérêts, et tout le monde s'accorde à dire que nous avons à la fois des sociétés de médias et des fonds de capital-risque, ce qui semble être un conflit.

Nous avons toujours eu l'idée de faire de l'investissement providentiel, et Ryan et moi avons agi en tant qu'investisseurs providentiels au fil des ans, et nous avons également fait du travail de conseil, ce qui représente environ la moitié de ce qu'il faut pour être une société de capital-risque. .

Nous sommes déjà dans le jeu, nous faisons à la fois des investissements sur le marché privé et Bankless.

L'une des raisons pour lesquelles Bankless est ce qu'il est aujourd'hui est que les gens nous font confiance et que nous construisons une marque et une légitimité qui sont le bouclier qui nous protège.

Nous avons montré au monde que nous sommes là pour les bonnes raisons, que nous ne manipulerons pas avec malveillance, que nous ne ferons rien de malfaisant.

Nous allons donc continuer et bien sûr avoir quelques règles simples comme nous nous aventurons en vous et nous n'avons rien à voir avec les médias.

Lorsque nous avons lancé VC, l'une des premières choses que nous avons faites a été de demander aux avocats ce que nous devions faire, ce que nous devions changer en termes de médias pour démarrer une société de capital-risque, car nous ne voulions rien changer. Il s'avère que ce que nous avons fait avec les divulgations Bankless, ainsi que la fréquence et l'étendue de nos divulgations, a largement dépassé les exigences de conformité requises pour démarrer un fonds de capital-risque, et est beaucoup plus légal.

L'idée est donc qu'à un moment donné, nous aurons la meilleure exposition, nous serons l'une des sociétés de capital-risque les plus transparentes en raison de la nature pure de Bankless.

À ce moment-là, c'est à notre communauté d'écouter ce que nous avons à dire et de déterminer s'il y a un conflit d'intérêts. Je ne pense pas que ça va être un problème parce que je me fais confiance, je fais confiance à Ryan, nous savons pourquoi nous sommes ici, à créer du contenu pour Bankless.

Notre communauté nous accusera si elle estime que nos actions sont illégales ou incompatibles avec les valeurs de Bankless.

**TechFlow : Quelle stratégie et méthodologie d'investissement utilisez-vous pour déterminer si un projet vaut la peine d'investir ? **

David:

Je pense que certaines sociétés de capital-risque mettront davantage l'accent sur l'équipe.

Il y a un projet, je suis parti d'un point de vue technique pour voir ce que ça peut faire. Quand j'ai parlé à un autre VC à la recherche d'un avis différent sur le projet, ils ont dit que c'était un pari sur les fondateurs.

Mais dans mon esprit, je ne voyais pas du tout cela comme un pari de fondateur, car j'y pensais du point de vue d'un technologue.

Bien qu'aux yeux de la plupart des sociétés de capital-risque, il s'agit toujours d'un pari sur les fondateurs. Mais pour moi, vous investissez dans un projet à cause de ce qu'ils construisent.

Je me demanderais : Cette technologie est-elle vraiment capable de faire ce qu'ils disent ?

Différentes sociétés de capital-risque ont des objectifs différents. J'adore la technologie, mais ce sont toujours les fondateurs qui font que l'innovation se réalise, la chose la plus importante pour moi est de savoir si les fondateurs peuvent réellement exécuter, je me concentre toujours sur le potentiel que la technologie peut libérer.

Il y aura toujours de nouveaux domaines en cours de développement dans cette industrie, il y aura donc toujours de nouvelles opportunités d'investissement, tout comme le récit de la crypto-monnaie l'a toujours été, nous n'en sommes encore qu'à 1%.

Par exemple, nous avons encore beaucoup de travail à faire dans des domaines tels que la finance décentralisée (DeFi) et l'infrastructure de couche 2.

Le récit actuel est jeune. Donc, vous pouvez sortir et trouver un nouveau récit et trouver un nouvel objet brillant, il y a encore beaucoup de potentiel à exploiter dans le projet actuel.

Donc, d'une certaine manière, il doit y avoir une concentration équilibrée sur de nouvelles choses comme l'intelligence artificielle et les crypto-monnaies, qui ont un réel potentiel et auxquelles nous devrions totalement prêter attention. Mais en même temps, n'oubliez pas qu'un domaine comme DeFi est encore jeune et facile à développer, et qu'il y a encore beaucoup de place pour le développement.

Je veux dire, les crypto-monnaies ne sont faites qu'à 10% et nécessitent encore beaucoup d'investissements dans l'infrastructure.

**TechFlow : Parlons de l'IA et de la crypto-monnaie. Avez-vous vu des projets prometteurs dans ce domaine ? **

David:

Oui, cela dépend de ce que vous voulez dire, l'espace de crypto-monnaie est très large. ** La première chose sur laquelle tout le monde semble se concentrer en ce moment est l'apprentissage automatique sans connaissance (ZK ML) **.

La combinaison de la protection de la vie privée et de l'apprentissage automatique semble avoir un grand potentiel. Au-delà de cela, il y a une tonne de potentiel dans cet espace, mais il est peut-être trop tôt.

Si a16z peut trouver un projet révolutionnaire qui peut créer une nouvelle relation entre l'intelligence artificielle et la crypto-monnaie, cela signifie une énorme avancée dans ce domaine.

Je pense donc que ce que le monde du VC recherche, c'est comment trouver quelque chose de vraiment nouveau dans l'IA, car il existe potentiellement des milliers d'exemples de projets qui échouent. Sans aucun doute, l'attention du marché dans ce domaine est très élevée, mais le véritable point de combinaison est en effet difficile à trouver.

**TechFlow : Pensez-vous qu'il est plus facile de trouver des projets intéressants dans un marché baissier ? Du point de vue de l'investissement, en quoi une mentalité de marché baissier diffère-t-elle d'une mentalité de marché haussier ? **

David:

Oui, dans un marché haussier, les gens chassent rapidement les récits. Dans un marché baissier, les gens sont plus concentrés. Je dirais donc que les signaux sont plus faciles à identifier et sont largement influencés par le sentiment du marché.

**TechFlow : Pensez-vous qu'il est important pour les startups de gagner de l'argent au stade de l'amorçage ? **

David:

L'idée d'une start-up est d'atteindre une échelle grâce au capital-risque.

Je pense que beaucoup de gens dans le domaine de la crypto-monnaie négligent l'importance de "hé, assurons-nous que ce projet est réellement rentable".

Bien sûr, les spécificités varient d'un projet à l'autre, peut-être voulez-vous d'abord viser l'échelle, peut-être s'agit-il d'un projet très ambitieux. Mais je pense que beaucoup de gens choisissent de lever des fonds trop tôt alors qu'ils auraient pu construire des fondations.

En outre, ils peuvent rechercher une large approbation du marché, ce qui leur permet de lever des fonds à une valorisation plus élevée tout en conservant la majorité de l'entreprise.

Il y a un fort intérêt à lever des capitaux tôt et à essayer de lever plus de capitaux.

C'est une bonne chose du point de vue des investisseurs en capital-risque, mais en même temps, cela augmente également le risque. J'aime donc beaucoup les fondateurs qui retardent au maximum les levées de fonds.

**TechFlow : Beaucoup de gens pensent que 2023 est l'année du début du Web3 social, quelle est votre opinion à ce sujet ? Avez-vous un projet social préféré? **

David:

Je suis d'accord avec la philosophie qui sous-tend cette prédiction selon laquelle une décentralisation minimale viable a du sens.

Mais la piste sociale Web3 actuelle n'est en quelque sorte qu'un clone de Twitter.

La stratégie de Lens (une application sociale décentralisée) est de laisser une large empreinte sur la chaîne, ce qui est également très facile à réaliser.

Mais que signifie rendre les applications sociales composables ? Vous ne savez pas vraiment. Je n'ai donc pas de projet préféré, mais je suis content de voir qu'il y a beaucoup d'expérimentations en cours.

**TechFlow : Après avoir été impliqué dans la cryptographie de l'immobilier et des valeurs mobilières, comment voyez-vous les actifs du monde réel (RWA) se développer en tant que tendance dans les crypto-monnaies ? Vous pensez que c'est trop tôt ? **

David:

Je pense que cela peut prendre beaucoup de temps pour mûrir.

Un problème avec la tokenisation de l'immobilier et sa combinaison avec des crypto-monnaies est que l'immobilier est essentiellement une ressource liée à l'État soumise aux lois traditionnelles.

Je l'ai toujours pensé, oui, donc il y a un conflit entre ces deux technologies. Les projets réussis dans le domaine des crypto-monnaies, tels que Aave, MakerDAO ou Uniswap, sont crypto-natifs sans aucune dépendance réelle.

Et l'immobilier a de nombreuses dépendances dans le monde réel.

Vous pouvez donc voir que lorsque ces deux mondes entreront en collision, il y aura un impact énorme, nous devons innover au niveau national, une industrie qui dépend de manière critique des dépendances externes.

Zuzalu et Cyber Nation

**TechFlow : Fin 2020, vous avez écrit un article intitulé "On Coordination Vs. Defection", décrivant comment les humains ont historiquement choisi de diverger et de se coordonner. Selon votre définition, qu'est-ce qu'un cyber-État ? **

David:

Je dirais qu'il y a probablement un pendule entre de très grandes sociétés non nomades concentrées sur le plan agricole (ce que nous appelons des villes et des pays), et il y a un pendule oscillant entre les deux dans le nombre de chasseurs-cueilleurs. Tout au long de l'histoire, le pendule a fortement basculé en direction des villes et des nations, où les peuples non nomades sont profondément enracinés et bien établis.

La philosophie de Net Nation est, hé, le pendule est allé trop loin. Les choses sont devenues trop rigides. Le soutien de la ville ou du gouvernement existant pour le monde en ligne s'est accompagné de diverses autres formes de coordination, les villes à charte, les villes en démarrage, les nations du réseau, peu importe comment vous voulez l'appeler, disent, hé, faisons tourner cette horloge vers Swing dans l'autre sens .

Gagnons plus de liberté et de mobilité, expérimentons davantage la gouvernance et permettons aux individus d'être libres plutôt qu'enchaînés et figés. Donc, peu importe comment vous l'appelez, la cyber-nation expérimente simplement ce que signifie être humain dans la société et comment nous pouvons créer de nouvelles sociétés où les humains sont plus autonomes.

**TechFlow : Personnellement, vous voyagez beaucoup pour "rééquilibrer le balancier" ? **

David:

Cela a été le cas récemment. Je ne l'ai pas fait il y a longtemps. J'ai en effet pas mal voyagé au cours des deux dernières années depuis que les crypto-monnaies ont explosé au cours de la dernière année.

**TechFlow : Pour moi, je vis à Londres. Donc, je vais à San Francisco de temps en temps parce que la plupart des opportunités s'y trouvent. Ce fait reflète déjà cela. Géographiquement, il semble que toutes les opportunités soient concentrées aux États-Unis. Alors que l'Europe est composée de nombreux petits pays différents, elle est en quelque sorte dispersée et il est difficile de faire évoluer votre entreprise à certains égards. Alors tout le monde se rend dans la Silicon Valley pour développer son activité. Pour moi, une nation réseau, c'est aussi être capable de combler les opportunités d'arbitrage entre différentes régions géographiques. **

David:

Oui, l'idée générale est que les villes ne se font plus concurrence, donc un État réseau peut rendre les villes compétitives, ce qui ne profitera qu'aux individus.

**TechFlow : Pensez-vous que la façon dont les gens s'auto-organisent en cyber-États agrégés peut briser la malédiction des conflits humains causés par la formation de tribus recluses ? **

David:

pourrait aller dans le sens contraire. Avant, il n'y avait que de la concurrence entre pays, comme la Chine et la Russie en concurrence avec les États-Unis. Maintenant, un nouveau joueur arrive, appelé Cyber Nation, et tout le monde va dire: "Oh, maintenant nous devons tous combattre cette nouvelle force."

Ainsi, non seulement nous sommes en concurrence les uns avec les autres dans la sphère nationale, mais dans cette sphère entièrement nouvelle, une toute nouvelle dimension de concurrence surgit parce qu'il y a de nouveaux acteurs.

Pour en revenir à l'article, entre récompenses et coordination, il y aura aussi la motivation pour la coordination. Ainsi, certains États peuvent souhaiter se coordonner avec certains États de réseau spécifiques, tandis que des sous-réseaux peuvent souhaiter s'allier avec un État plus grand. Ce n'est qu'une nouvelle variable, au moins elle déclenchera une série de changements, et les changements sont progressifs.

**TechFlow : À l'avenir, quand des cyber-nations comme Zuzalu seront-elles plus organiques/naturelles ? Que pensez-vous de Zuzalu ? **

David:

Je pense que les gens deviendraient si pointilleux à propos de Zuzalu qu'ils diraient "oups, je participe à une nation point-com", une telle moquerie si les mêmes personnes assistaient à chaque fois.

Mais c'est aussi le problème, parce que nous pensons que personne ne sait vraiment ce qu'est une cyber-nation.

Zuzalu semble être un symbole de progrès. Ceux d'entre nous Zuzaluans ne savent pas vraiment ce que ça va être non plus, puisque ce n'est que la première fois, mais quelqu'un a une idée de ce à quoi ça va ressembler, et c'est comme une ville pop-up expérimentale qui se passe sur une base régulière.

Ainsi, lorsque Zuzalu se reproduira dans six mois, ou peut-être un an plus tard, il y aura probablement certaines des mêmes personnes, et de nouvelles personnes arriveront. Et l'idée est de créer une identité partagée appelée Zuzaluan.

Alors, qu'est-ce que Zuzalu exactement ? ** À l'exception des personnes dans le monde qui s'identifient comme Zuzaluan, nous ne sommes que des personnes qui sont apparues à différents moments et endroits sur Terre **.

**TechFlow : De plus, la mission et le contenu de Zuzalu semblent parfaitement correspondre aux intérêts de David en psychologie positive, en nutrition et en physiothérapie, David peut-il partager comment la blockchain peut améliorer ou perturber le domaine de la longévité ? **

David:

C'est le monde de la recherche scientifique décentralisée. Il y a donc des recherches intéressantes qui pourraient être faites dans le domaine de la longévité, mais qui ne peuvent pas être faites en raison des limites des organismes de réglementation comme la FDA.

Nous avons donc besoin de nouveaux sites expérimentaux, qui doivent exister dans des pays pouvant autoriser de telles recherches.

Les cyber-nations ou autres juridictions qui autorisent de telles recherches accéléreront le développement de la recherche sur la longévité. Nous avons donc choisi d'avoir ces discussions à Zuzalu, qui n'est pas vraiment un endroit pour financer la recherche, mais où nous discutons de comment et où faire de la recherche, ce qui est une question de niveau de coordination. Ce n'est peut-être pas facile à comprendre, mais ce sera le sujet de notre discussion.

**TechFlow : Pensez-vous que la longévité est une question d'amélioration des modes de vie ou de découvertes scientifiques permettant aux humains de vivre jusqu'à 1 000 ans ? **

David:

C'est tout en un, non ? Quel est l'intérêt de vivre 1000 ans si vous n'êtes pas heureux ? Comme je l'ai dit, si vous souffrez d'arthrite et que vous ne pouvez pas bouger votre corps, vous ne voulez pas vivre éternellement.

Il se trouve que la quête de l'immortalité est la même quête que la quête d'une durée de vie saine et du bien-être.

Des recherches sont donc en cours pour trouver une pilule qui gardera les gens en vie pour toujours.

Mais en même temps, ils sont gros, malheureux et inactifs, alors à quoi ça sert ? Vous ne faites que prolonger votre douleur. Par conséquent, la poursuite de la longévité doit également poursuivre le bonheur.

La poursuite du bonheur est fondamentalement la poursuite de la santé.

**TechFlow : Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur votre longévité ou votre mode de vie sain ? Je te vois boire du thé vert tous les jours, infuser de l'eau froide près de Rok. Quel est votre secret de longévité ? **

David:

Mon secret est d'en faire une habitude, cela doit devenir une étude régulière.

Une bonne nutrition concerne l'alimentation et le mode de vie. Par conséquent, vous devez transformer quelque chose en habitude. C'est exactement ce que Zuzalu m'a apporté, une base régulière d'habitudes saines, une immersion quotidienne dans l'eau froide, l'autophagie.

Par conséquent, le petit-déjeuner de Kiki n'est pas seulement le même et sain tous les jours, mais aussi un endroit où vous pouvez discuter et communiquer avec les gens, ce qui répond aux besoins sociaux.

De plus, je ne bois pas d'alcool. À New York, socialiser et boire sont presque indissociables.

Mais à Zuzalu, c'est l'endroit le plus facile que j'ai trouvé pour arrêter de boire. J'ai rapidement vu les avantages de cela, comme l'amélioration de la peau, ainsi que la santé globale et le sommeil.

Chez Zuzalu, puisque tout est là, la nourriture est là, la vie sociale est là, le contenu est là. Je peux facilement faire les choses que je veux sans faire la navette ni sacrifier mon sommeil.

En effet, il s'agit d'un mode de vie hautement optimisé.

** Écologie Ethereum **

Actuellement, si vous recherchez le mot-clé "Ethereum" dans Bankless, vous pouvez trouver 54 articles, analyses et vidéos connexes. En comparaison, il n'y avait que 13 contenus liés au Bitcoin.

**TechFlow : Avez-vous collaboré avec la communauté Ethereum pendant votre séjour à Zuzalu ? Sur quoi la Fondation Ethereum s'est-elle concentrée ces jours-ci ? **

David:

Oui, je communique régulièrement avec Justin, et il plonge dans le nouveau domaine de la cryptographie sans connaissance. Je lui ai donc demandé ce que cela signifie pour les crypto-monnaies, même si c'est très loin.

J'ai discuté d'EigenLayer et de la réhypothécation avec Dankrad, Tim Beiko et Vitalik, car cela semble être un nouveau territoire pour le protocole Ethereum.

La raison pour laquelle il y a plus d'articles sur Ethereum que sur Bitcoin sur Bankless est qu'Ethereum est plus expressif. Bitcoin ne fait que des choses liées au bitcoin, comme envoyer des bitcoins aux gens. Ethereum est une plate-forme de contrat intelligente, ce qui signifie que vous pouvez tout faire. Il y a donc plus de sujets à aborder.

**TechFlow : Selon vous, quel est le plus grand défi auquel est actuellement confronté l'écosystème Ethereum ? Que peut faire Bankless pour soutenir l'écosystème Ethereum ? **

David:

Ethereum fait toujours face à des difficultés et ne m'explique pas pourquoi c'est comme ça.

Au sein de l'industrie de la crypto-monnaie, il y a un problème de coordination interne, car de nombreuses personnes ont encore des incitations à être sceptiques sur Ethereum, et pour en revenir à l'article "coordination et défection", il existe encore de nombreuses incitations à passer à Ethereum.

Pour moi, tout l'intérêt de l'industrie de la crypto-monnaie est d'amener les gens à s'entendre sur le même protocole, c'est tout l'intérêt. Nous avons donc encore beaucoup de travail à faire pour amener les gens dans le même protocole et leur faire sentir que c'est un choix intelligent. Il s'agit d'un problème interne des crypto-monnaies.

Ensuite, il y a le problème externe de nous avons encore besoin de construire des choses que les gens veulent utiliser et dont ils se soucient. Cela semble être un défi perpétuel, mais qui prend toujours du temps à résoudre.

**TechFlow : Lorsque vous reviendrez à New York, apporterez-vous ce que vous avez appris à Zuzalu à Bankless ? **

David:

Oui, je peux dire que nous avons déjà commencé.

De nombreux nouveaux types de contenus ont vu le jour, plus sur des zones non cryptées. Il y a donc quelque chose dans le monde de la technologie de pointe et quelque chose dans les crypto-monnaies qui vont se rejoindre.

Les nouvelles choses que j'ai apprises à Zuzalu ont également commencé à affecter Bankless, les trucs d'entrée de gamme.

Mais il y a aussi beaucoup de nouvelles relations qui s'établissent ici qui auront des conséquences, et beaucoup de nouvelles histoires à raconter.

Les gens ici finiront donc par être fans de ce podcast. En général, il ne s'agit que d'un enregistrement de ce que signifie Ethereum dans le monde et de la technologie de pointe.

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