Penjualan obligasi Pemerintah Jepang pada akhir Januari 2026 bukanlah kecelakaan pasar lokal. Ini adalah gangguan struktural. Ketika hasil JGB 40 tahun menembus 4,2% untuk pertama kalinya sejak debut mereka pada 2007, sinyalnya bukanlah volatilitas melainkan perubahan rezim. Jepang tidak lagi menjadi jangkar tingkat global. Dan itu memiliki konsekuensi di mana-mana. Pemicu langsungnya adalah politik, bukan teknis. Keputusan Perdana Menteri Sanae Takaichi untuk meninggalkan pengetatan fiskal demi stimulus ekspansif sekitar $135 miliar, termasuk pemotongan pajak makanan, menghancurkan asumsi bahwa Jepang akan tetap menjadi benteng terakhir dari pembatasan fiskal. Pasar bereaksi cepat karena kredibilitas, setelah dipertanyakan, menilai ulang secara brutal. Perbandingan dengan “momen Liz Truss” di Inggris bukanlah hiperbola. Ini adalah peringatan tentang seberapa cepat risiko kedaulatan dapat kembali ke percakapan ketika koherensi kebijakan pecah. Selama beberapa dekade, Jepang berfungsi sebagai mesin likuiditas dunia. Hasil ultra-rendah memungkinkan carry trade yen, membiayai risiko secara global dengan tingkat yang ditekan. Model itu sekarang sedang membongkar diri. Ketika hasil domestik melonjak, investor institusional Jepang terutama perusahaan asuransi jiwa dan dana pensiun tidak lagi dipaksa ke luar negeri untuk mendapatkan pengembalian. Modal kembali ke dalam negeri. Repatriasi ini berarti penjualan paksa obligasi AS dan utang pemerintah Eropa, mendorong hasil global lebih tinggi terlepas dari fundamental lokal. Pergerakan menuju 4,9% pada obligasi 30 tahun AS bukanlah kebetulan. Ini bersifat mekanis. Yang lebih penting, pergeseran ini menandai normalisasi premi jangka global. Selama bertahun-tahun, tingkat bunga global secara artifisial ditekan oleh kebijakan nol-yield Jepang. Dengan pengurangan tekanan itu memudar, tingkat netral secara global mungkin akan direset 50–75 basis poin lebih tinggi. Itu bukanlah siklus. Itu adalah penyesuaian ulang struktural modal. Aset risiko merasakannya secara langsung. Hasil yang lebih tinggi meningkatkan tingkat diskonto dan menghukum durasi. Pasar saham merespons sesuai. Kita sudah melihat tekanan pada Nikkei dan Nasdaq saat investor beralih dari pertumbuhan jangka panjang menuju aset penghasil pendapatan yang lebih aman dan akhirnya memberikan hasil yang berarti. Ini bukan tentang kekecewaan laba. Ini tentang perubahan matematika. Reaksi crypto juga sama pentingnya. Meskipun narasi Bitcoin sebagai “emas digital,” ia terus diperdagangkan seperti aset makro beta tinggi dalam kontraksi likuiditas. Kejutan JGB memperketat likuiditas global dan memaksa deleveraging di seluruh perdagangan yang didanai yen. Saat margin call terjadi, Bitcoin dijual—bukan karena tesisnya berubah, tetapi karena leverage harus diurai. Perbedaan itu penting. Stres makro mengungkapkan apa yang dimiliki dengan keyakinan versus apa yang dimiliki dengan uang pinjaman. Bank of Japan kini berada dalam posisi yang tidak mungkin. Gubernur Kazuo Ueda dapat melakukan intervensi dengan pembelian obligasi untuk menstabilkan pasar, tetapi melakukan hal itu berisiko memperlemah yen lebih jauh dan menyebabkan inflasi impor. Alternatifnya, membiarkan hasil naik terlalu cepat berisiko mengganggu sistem keuangan yang dibangun selama dekade dengan asumsi tingkat rendah. Ini adalah jebakan kredibilitas. Lindungi pasar obligasi dan korbankan mata uang. Lindungi mata uang dan berisiko menimbulkan stres sistemik. Pasar sedang menguji seberapa besar rasa sakit yang bersedia ditoleransi Jepang. Kesimpulan terpenting adalah bahwa ini bukan “masalah Jepang.” Sistem keuangan global dibangun di atas likuiditas yen yang murah. Ketika fondasi itu bergeser, segala sesuatu di atasnya goyah. Pergerakan 25 basis poin di Jepang sekarang memiliki kekuatan yang lebih merusak daripada pergerakan 100 basis poin di AS karena menyentuh saluran pipa, bukan tingkat kebijakan utama. Kita sedang memasuki dunia dengan volatilitas yang lebih tinggi, likuiditas yang lebih ketat, dan lebih sedikit makan siang gratis. Jepang tidak lagi menawarkan uang gratis ke dunia, dan pasar global dipaksa untuk menilai ulang realitas itu secara waktu nyata. Ini bukan guncangan sementara. Ini adalah biaya dari sistem yang menyesuaikan diri dengan jangkar baru.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
#JapanBondMarketSell-Off
Penjualan obligasi Pemerintah Jepang pada akhir Januari 2026 bukanlah kecelakaan pasar lokal. Ini adalah gangguan struktural. Ketika hasil JGB 40 tahun menembus 4,2% untuk pertama kalinya sejak debut mereka pada 2007, sinyalnya bukanlah volatilitas melainkan perubahan rezim. Jepang tidak lagi menjadi jangkar tingkat global. Dan itu memiliki konsekuensi di mana-mana.
Pemicu langsungnya adalah politik, bukan teknis. Keputusan Perdana Menteri Sanae Takaichi untuk meninggalkan pengetatan fiskal demi stimulus ekspansif sekitar $135 miliar, termasuk pemotongan pajak makanan, menghancurkan asumsi bahwa Jepang akan tetap menjadi benteng terakhir dari pembatasan fiskal. Pasar bereaksi cepat karena kredibilitas, setelah dipertanyakan, menilai ulang secara brutal. Perbandingan dengan “momen Liz Truss” di Inggris bukanlah hiperbola. Ini adalah peringatan tentang seberapa cepat risiko kedaulatan dapat kembali ke percakapan ketika koherensi kebijakan pecah.
Selama beberapa dekade, Jepang berfungsi sebagai mesin likuiditas dunia. Hasil ultra-rendah memungkinkan carry trade yen, membiayai risiko secara global dengan tingkat yang ditekan. Model itu sekarang sedang membongkar diri. Ketika hasil domestik melonjak, investor institusional Jepang terutama perusahaan asuransi jiwa dan dana pensiun tidak lagi dipaksa ke luar negeri untuk mendapatkan pengembalian. Modal kembali ke dalam negeri. Repatriasi ini berarti penjualan paksa obligasi AS dan utang pemerintah Eropa, mendorong hasil global lebih tinggi terlepas dari fundamental lokal. Pergerakan menuju 4,9% pada obligasi 30 tahun AS bukanlah kebetulan. Ini bersifat mekanis.
Yang lebih penting, pergeseran ini menandai normalisasi premi jangka global. Selama bertahun-tahun, tingkat bunga global secara artifisial ditekan oleh kebijakan nol-yield Jepang. Dengan pengurangan tekanan itu memudar, tingkat netral secara global mungkin akan direset 50–75 basis poin lebih tinggi. Itu bukanlah siklus. Itu adalah penyesuaian ulang struktural modal.
Aset risiko merasakannya secara langsung. Hasil yang lebih tinggi meningkatkan tingkat diskonto dan menghukum durasi. Pasar saham merespons sesuai. Kita sudah melihat tekanan pada Nikkei dan Nasdaq saat investor beralih dari pertumbuhan jangka panjang menuju aset penghasil pendapatan yang lebih aman dan akhirnya memberikan hasil yang berarti. Ini bukan tentang kekecewaan laba. Ini tentang perubahan matematika.
Reaksi crypto juga sama pentingnya. Meskipun narasi Bitcoin sebagai “emas digital,” ia terus diperdagangkan seperti aset makro beta tinggi dalam kontraksi likuiditas. Kejutan JGB memperketat likuiditas global dan memaksa deleveraging di seluruh perdagangan yang didanai yen. Saat margin call terjadi, Bitcoin dijual—bukan karena tesisnya berubah, tetapi karena leverage harus diurai. Perbedaan itu penting. Stres makro mengungkapkan apa yang dimiliki dengan keyakinan versus apa yang dimiliki dengan uang pinjaman.
Bank of Japan kini berada dalam posisi yang tidak mungkin. Gubernur Kazuo Ueda dapat melakukan intervensi dengan pembelian obligasi untuk menstabilkan pasar, tetapi melakukan hal itu berisiko memperlemah yen lebih jauh dan menyebabkan inflasi impor. Alternatifnya, membiarkan hasil naik terlalu cepat berisiko mengganggu sistem keuangan yang dibangun selama dekade dengan asumsi tingkat rendah. Ini adalah jebakan kredibilitas. Lindungi pasar obligasi dan korbankan mata uang. Lindungi mata uang dan berisiko menimbulkan stres sistemik. Pasar sedang menguji seberapa besar rasa sakit yang bersedia ditoleransi Jepang.
Kesimpulan terpenting adalah bahwa ini bukan “masalah Jepang.” Sistem keuangan global dibangun di atas likuiditas yen yang murah. Ketika fondasi itu bergeser, segala sesuatu di atasnya goyah. Pergerakan 25 basis poin di Jepang sekarang memiliki kekuatan yang lebih merusak daripada pergerakan 100 basis poin di AS karena menyentuh saluran pipa, bukan tingkat kebijakan utama.
Kita sedang memasuki dunia dengan volatilitas yang lebih tinggi, likuiditas yang lebih ketat, dan lebih sedikit makan siang gratis. Jepang tidak lagi menawarkan uang gratis ke dunia, dan pasar global dipaksa untuk menilai ulang realitas itu secara waktu nyata. Ini bukan guncangan sementara. Ini adalah biaya dari sistem yang menyesuaikan diri dengan jangkar baru.