Inspirasi apa yang bisa kita dapatkan di balik "drama pertarungan istana" OpenAI?

Sumber asli: Laboratorium berbasis silikon

Sumber gambar: Dihasilkan oleh Unbounded AI

Salah satu perusahaan kecerdasan buatan paling terkenal di dunia mengumumkan pemecatan pendirinya, dan melakukan drama pembalikan dan pembalikan dalam beberapa hari, yang jarang terjadi di dunia.

Kantor pusat OpenAI di San Francisco, dengan kekacauan ini, tampaknya menjadi krisis yang lebih besar. Menurut informasi, pendiri OpenAI dan direktur dewan Ilya Sutskever telah mengumumkan bahwa Sam Altman tidak akan kembali ke perusahaan setelah negosiasi.

Pada saat yang sama, sikap Microsoft telah menjadi kunci. CEO Microsoft Satya Nadella mengumumkan keberadaan Altman dan yang lainnya di platform sosial: Altman dan yang lainnya akan bergabung dengan Microsoft untuk memimpin tim peneliti AI canggih yang baru.

Menurut berita terbaru dari media asing, lebih dari 710 dari 770 karyawan OpenAI menandatangani surat kepada dewan direksi perusahaan, meminta pengunduran diri anggota dewan, dan juga meminta posisi Altman dipulihkan, dan Ilya, yang memiliki perselisihan terbesar dengan Altman, juga merupakan salah satu penandatangan surat itu.

Orang-orang mengira sepatu bot itu akan jatuh ke tanah, tetapi mereka tidak menyangka pertarungan akan berlanjut.

Dalam tweet terbarunya, Ilya menulis: "Saya sangat menyesali tindakan berpartisipasi dalam dewan. Saya tidak pernah ingin menyakiti OpenAI. Saya menyukai apa yang telah kita bangun bersama, dan saya akan melakukan apa pun untuk menyatukan kembali perusahaan. Altman meneruskan dengan tiga hati.

Saat ini, dewan direksi OpenAI berada dalam situasi yang lebih kacau. Menurut seseorang yang akrab langsung dengan masalah ini, dewan direksi OpenAI mendekati Dario Amodei, salah satu pendiri dan CEO Anthropic, untuk membahas penggabungan dua unicorn. Jika Anda akrab dengan sejarah Anthropic, perusahaan ini bukan hanya pesaing terbesar OpenAI saat ini, tetapi tim pendirinya juga dari OpenAI.

Dalam sejarah panjang bisnis teknologi manusia, tidak sedikit insiden "pendiri digulingkan oleh dewan direksi", dan banyak orang menganggap insiden Altman sebagai mantan Jobs dan Apple.

Tetapi yang lebih penting, pelajaran apa yang bisa kita ambil dari kejadian ini?

01

** Konservatif VS Terbuka, **

** Di balik pertempuran rute adalah perbedaan sarana **

"Drama pertempuran istana" OpenAI yang berumur pendek sebenarnya mengungkap perbedaan antara dua kubu konservatif dan radikal dalam industri kecerdasan buatan saat ini.

Salah satunya adalah radikal yang dipimpin oleh Altman, yang lebih baik dalam secara aktif mempromosikan komersialisasi model AI besar dengan bantuan serangkaian metode kapitalisasi dan iterasi produk, sementara kaum konservatif, yang diwakili oleh Ilya Sutskever, kepala ilmuwan OpenAI, percaya bahwa saat ini, lebih banyak perhatian harus diberikan pada risiko teknologi AGI, seperti keamanan dan kemampuan menjelaskan.

Ilya Sutskever, Kepala Ilmuwan di OpenAI

Sebenarnya tidak ada keuntungan atau kerugian antara kedua rute tersebut, dan tidak ada cara untuk memperdebatkan siapa yang benar dan siapa yang salah, lagipula, tujuan kedua kubu sebenarnya adalah untuk membantu umat manusia mencapai era AGI yang sebenarnya dengan lebih baik dan lebih cepat, Altman dan Ilya, sebagai pemimpin awal OpenAI, kerja sama diam-diam di antara mereka juga memimpin start-up di jalur yang benar, jadi tidak perlu terlalu mempertanyakan kualitas yang mendasari keduanya.

Mengapa kita memiliki perbedaan? **

Altman adalah "keajaiban kekuasaan" klasik. **Dalam proses pembiayaan dan peluncuran produk OpenAI di masa lalu, Altman telah menunjukkan pemahaman yang sangat kuat tentang komersialisasi, dan "estetika kekerasan" ini telah memungkinkan OpenAI untuk terus memastikan keunggulannya dan membentuk siklus positif "teknologi-aplikasi-teknologi". Hal ini dapat dilihat dalam pidato Altman sebelumnya dan investasi OpenAI yang berwawasan ke depan dalam chip dan bisnis lainnya, ia jelas tentang hubungan antara OpenAI dan raksasa, dan berusaha untuk menemukan keseimbangan antara posisi komersialisasi dan lembaga nirlaba.

Tetapi kaum konservatif, yang diwakili oleh Ilya, sebenarnya mengikuti etika teknis yang naif. **AGI bukan teknologi biasa, dan masalah keamanan dan risikonya harus diselesaikan sebelum promosi skala besar. Sebelumnya, OpenAI membentuk tim keamanan yang didedikasikan untuk mencegah AI lepas kendali, dan pemimpinnya juga Ilya.

Oleh karena itu, sulit untuk mengatakan siapa yang benar dan siapa yang salah di antara keduanya, lagipula, kedua aliran pemikiran selalu melompat-lompat dalam sejarah teknologi manusia, dan sekelompok karyawan yang meninggalkan OpenAI untuk menemukan Anthropic juga tidak puas dengan strategi komersialisasi Altman.

Dari kejadian ini, kita dapat melihat bahwa "pertempuran rute" telah meningkat, yang juga berarti bahwa seiring kemajuan teknologi, kontradiksi antara radikal optimis dan konservatif pesimis akan meningkat.

02

** Ambisi Pendiri VS Tujuan Organisasi, **

Periode yang berbeda memainkan peran yang berbeda

Setelah kejadian itu, Paul Graham, pendiri YC dan bapak baptis kewirausahaan Silicon Valley, memposting paragraf ini di media sosialnya:

"Tidak ada seorang pun di dunia ini yang lebih baik dalam menangani situasi ini selain Sam. "**

Di satu sisi, memang demikian. Dalam pengalaman masa lalu Altman, "ketidakpastian" ini selalu ada, konflik dengan Musk, konflik dengan tim awal, dan konflik dengan pesimis, dan dia pandai menangani konflik ini, dan akhirnya mengubah konflik negatif ini menjadi pengaruh OpenAI.

Kemampuan untuk menempatkan dirinya dalam posisi rentan, tetapi masih bisa mencapai titik terendah, adalah karena banyak biografi Altman yang disebutkan dalam biografinya tentang Altman, yang tampaknya tidak menyukai uang dan lebih memilih kekuasaan. **

Paul Graham pernah menggambarkannya dengan cara yang sama: "Jika Sam Altman dilemparkan ke pulau kanibal, dia akan menjadi raja pulau kanibal dalam lima tahun." "Beberapa orang berhenti ketika mereka telah menghasilkan cukup uang, tetapi Sam tampaknya tidak terlalu tertarik pada uang. Kemungkinan lain adalah bahwa alasan dia pergi ke OpenAI mungkin karena dia lebih suka kekuasaan. "

Pertanyaan lain muncul, ketika sebuah organisasi yang diposisikan sebagai nirlaba dengan misi inti untuk memastikan bahwa AGI bermanfaat bagi seluruh umat manusia secara bertahap memperluas wilayah komersialisasinya di bawah ambisi pendirinya, apakah OpenAI telah menyimpang dari arah aslinya, yang merupakan pertanyaan yang lebih dalam di bawah kontradiksi ini. **

Adapun apa yang disebut "lembaga nirlaba", kami merangkumnya menjadi dua karakteristik: ** Salah satunya adalah independensi, dan tidak ada investor atau entitas yang dapat mengklaim memiliki OpenAI sepenuhnya. Yang kedua adalah mengejar penelitian kecerdasan buatan mutakhir, mempertahankan keunggulannya, dan memastikan bahwa penerima manfaat kecerdasan buatan adalah seluruh umat manusia. **

Namun, di bawah tekanan keuangan yang besar, pada tahun 2019, OpenAI mengumumkan bahwa mereka akan menyesuaikan diri dengan model "batas laba", dan dewan direksi adalah badan manajemen keseluruhan dari semua kegiatan OpenAI, sambil menerima investasi besar dari Microsoft, dan melonjak jauh di jalan menuju komersialisasi. Meskipun Altman kemudian menjelaskan: "Itu sangat sulit. Saya harus menyesuaikan kembali hidup dan jadwal saya untuk memastikan kami punya cukup uang. Tapi mungkin benih keraguan telah ditaburkan.

Misalnya, Musk pernah menulis di media sosial: "OpenAI diciptakan sebagai perusahaan nirlaba open-source untuk mengimbangi Google, tetapi sekarang telah menjadi perusahaan open-source, paling menguntungkan yang secara efektif dikendalikan oleh Microsoft." "

Tetapi harus adil untuk mengatakan bahwa posisi dan misi "organisasi nirlaba" telah menjadikan OpenAI sebagai perusahaan yang digerakkan oleh teknologi, dan gen teknologi ini telah mendorong munculnya start-up ini dan menarik banyak pengikut. Namun, pada tahap selanjutnya, OpenAI menyesuaikan desain organisasinya sendiri, dan di bawah ambisi Altman, OpenAI membentuk aliansi dengan Microsoft dalam model "cap profit", yang memecahkan masalah pendanaan dan mempromosikan penelitian mutakhir.

Perlu disebutkan bahwa Altman juga mahir menaikkan valuasi perusahaan dengan imbalan loyalitas karyawan. Menurut sebuah laporan oleh China Entrepreneur Magazine, dalam beberapa transaksi ekuitas OpenAI baru-baru ini, investor sebenarnya telah memperoleh saham yang dipegang oleh karyawan.

OpenAI dengan cepat membuat perubahan dan mencapai keseimbangan dalam siklus perusahaan yang berbeda, dan pada titik ini, bahkan jika roda diputar ke depan, sulit untuk membuat pilihan yang lebih baik daripada pada waktu itu.

Hanya saja di bawah siklus baru, OpenAI perlu menyegarkan diri lagi dan memberikan pilihan baru. **

03

** Raksasa & Startup, **

Proposisi yang Sulit

Di antara mediasi, orang yang kewalahan oleh "pertarungan istana" ini juga merupakan pemodal di belakang OpenAI-Microsoft.

Setelah Ilya menjelaskan kepada karyawan bahwa Altman tidak akan lagi menjadi CEO, CEO Microsoft Satya Nadella mengatakan bahwa Altman, mantan presiden OpenAI Greg Brockman dan karyawan OpenAI lainnya akan bergabung dengan Microsoft untuk memimpin tim peneliti "AI canggih baru".

Eksekutif Microsoft terkejut dan marah dengan "api" Altman dan mencoba mengambil tindakan untuk mengembalikan Altman. Alasannya tidak sulit untuk dipahami, salah satunya adalah bahwa Microsoft menginvestasikan $ 10 miliar lagi di OpenAI pada awal tahun, dan dengan bantuan aliansi dengan OpenAI, itu memang membawa dividen AI yang terlihat ke Microsoft. Kedua, Altman adalah penghubung utama dalam kemitraan dengan Microsoft, yang sebelumnya mampu meyakinkan Microsoft untuk menginvestasikan $ 1 miliar di OpenAI.

Sebelum pemecatan Altman, meski kedua belah pihak masih menunjukkan kasih sayang di depan umum, hubungan Microsoft dengan OpenAI justru tegang. Menurut The Information, OpenAI, misalnya, berada di bawah banyak tekanan dari Microsoft, yang juga mengembangkan model AI baru untuk mengurangi ketergantungannya pada OpenAI.

Untuk saat ini, kepindahan Altman ke Microsoft lebih merupakan "taktik menunda." Di satu sisi, seperti yang kami sebutkan di atas, Altman bercita-cita untuk berkuasa, mengingat identitas dan posisi barunya di Microsoft. Yang kedua adalah kemampuan dan tekad Microsoft sendiri, tidak mudah untuk mendukung OpenAI, dan akan membutuhkan lebih banyak upaya untuk memulai dari awal secara internal. **

Sulit untuk mengatakan apakah akan ada tindak lanjut dari pertarungan istana ini, tetapi bagi praktisi kecerdasan buatan, setidaknya ada tiga masalah utama yang perlu dipertimbangkan: Pertama, kadang-kadang, kewirausahaan perlu menemukan orang-orang dengan kemampuan yang kuat, tetapi kadang-kadang kesamaan pikiran mungkin lebih penting. Kedua, halo pendiri penting dan dapat memainkan peran utama, tetapi perlu untuk berpikir jernih tentang kontrol di belakangnya dengan desain struktur organisasi yang lengkap; ketiga, hubungan dengan raksasa sangat penting, tetapi tidak ada teman permanen, hanya bisnis dan kepentingan. **

Sumber daya:

*1. Tencent Technology: "Memahami Arsitektur Kepemilikan OpenAI dalam Satu Artikel: Mencapai Keseimbangan Sempurna Antara Misi dan Ambisi Bisnis"

2. Terlambat: "Altman's Road to Power"

  • 3 、 Inforamtion: 《Microsoft Menyerang Kembali OpenAI, Mempekerjakan Altman dan Brockman》《Emmett Shear Menjadi CEO OpenAI Sementara saat Altman Talks Rusak》*
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
0/400
Tidak ada komentar
Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)