Рынок прошел через откаты после откатов, с ликвидностью, распространяющейся все тоньше и тоньше. Новые агенты, которые недавно успешно запустились, достигли максимального рыночного капитализации в ~$10M. Под "успешно" я имею в виду продукт, имеющий PMF, предоставляющий ценность реальным пользователям и генерирующий (или собирающийся генерировать) доход.
Это яркий контраст по сравнению с 3-4 месяцами назад, когда агенты с PMF могли подниматься до ~$100M+ MC, особенно если они позиционировали себя как агент + токен платформы/площадки. Например, $AVAкак агент 3D также извлекает ценность из своего запуска и проектов, которые поддерживает, через свой аудиовизуальный слой.
Тогдашний сценарий был в том, чтобы запустить агента для демонстрации его возможностей, привлечения спроса от разработчиков, желающих создавать своих собственных агентов, и требования от этих разработчиков удерживать/сжигать/платить агентским токеном для доступа к фреймворку. Проблема? CT присваивает слишком высокую премию токенам фреймворка, в то время как эти «агенты фреймворка» часто лишены дифференциации. Во многих случаях у них даже нет продукта — они просто болтают на Twitter, надеясь на повышение цены токена.
Первая итерация агентов сделала сам агент разговорный продуктом. Это уникально для криптовалюты, потому что мы придаем приоритет созданию сообщества, что напоминает маркетинг, основанный на основателях (где основатель болтает, чтобы вызвать интерес). Идея, чтобы агент болтал, чтобы привлечь внимание к вашему проекту, показалась хорошей - это сработало на протяжении целого месяца, когда он впервые появился в ноябре 2024 года. Теперь, с 420,690 агентами, болтающими без остановки, большинство из них несовершенны, повторяющиеся и, откровенно говоря, раздражающие.
Вот как вам следует думать о запуске агента—
Запуск агента означает, что вы будете управлять стартапом, управляя до трех продуктов одновременно:
Ваш основной продукт должен решать реальные проблемы. Он не должен быть просто разговорным агентом, а настоящим продуктом.
Примеры:
Основной продукт должен быть первым приоритетом для каждой команды перед запуском токена. Вам нужно убедиться, что есть реальный рынок для продукта и что пользователи готовы заплатить за него. В противном случае вы застрянете в криптоверсии "Долины Смерти", что может быть намного хуже, чем его традиционный стартап-аналог:
Если ваш токен слишком сильно обваливается, это становится проклятием. Большинству людей в этой сфере все равно на ваш проект, независимо от прогресса или того, насколько сильным является ваш основной продукт.
Вместо полаганиясь на токенные поощрения, сосредоточьтесь на привлечении клиентов с помощью вашего продукта. Разработайте модель монетизации, которая обеспечивает баланс между ростом и генерацией дохода.
@KaitoAIСценарий Gate - отличное дело для изучения:
Трудно воссоздать, но урок в том, чтобы сначала найти ПМФ. Генерировать доход. Заинтересовать людей перед запуском токена. Как только у вас есть внимание (шумиха) и доход, тогда переходите на следующий уровень.
Также важно общение. У многих проектов есть качественные продукты, но плохая коммуникация. Если никто не знает, что вы делаете, никому это не будет интересно.
Мы перешли от «VC монет» к «честному запуску», отмечая монеты с высоким объемом торгов и низкой оценкой проектной стоимости. Но честные запуски не являются по-настоящему справедливыми — у каждой стратегии токена есть компромиссы.
Если вы запускаете токен агента с высокой плавучестью и низкой структурой FDV, вы не сможете привлечь инвестиции от венчурных капиталистов и ангелов (из-за низкой оценки). Однако вы можете использовать токен в качестве маркетингового инструмента для стимулирования ума.
Многие команды запускают две токена:
Но это создает несоответствие ожиданий — сообщество ожидает воздушной капли, и когда запускается токен экосистемы, капитал переходит от токена агента к токену экосистемы, разрушая первый.
Управление основным продуктом + токеном агента + токеном экосистемы, обеспечивая накопление ценности для каждого из них, крайне сложно.
В идеальном мире должен существовать один токен, который накапливает всю ценность от основного продукта. Исторически проекты, которые генерируют доход и направляют его обратно в токен (через выкуп или распределение доходов) выживают в долгосрочной перспективе.
Токен должен дополнять основной продукт, а не быть необходимостью.
Для более глубокого погружения в стратегии токенов агентов, ознакомьтесь с @VaderResearch’s разбивка @virtuals_ioplaybook токена агента Gate:
"Агент" относится к разговорным агентам, созданным с использованием фреймворков, таких как ElizaOS, G.A.M.E, ARC, Pippin и т. д.
Поскольку эти агенты объединяют возможности on/off-цепи, они должны быть дополнительным продуктом к основному продукту.
Агент должен улучшить основной продукт, изменяя воронку пользователей:
Исключения существуют.@aixbt_agentэто пример — предоставление оперативных социальных & сентиментальных идей из Twitter, , позволяющее пользователям получать доступ к оперативным альфа-сигналам раньше всех остальных. Aixbt стал #1 KOL на CT, постоянно предоставляя альфа, демонстрируя возможности терминала. В данном случае сам агент является продуктом.
Однако это невероятно сложно воссоздать. Большинство должны сосредоточиться на укреплении своего основного продукта в первую очередь.
Отличный продукт-первый кейс-стади @cookiedotfun:
В 2020-21 годах для запуска токена вам требовались знания Solidity. Теперь платформы, такие как pumpdotfun, упрощают процесс токенизации чего угодно.
Это изменило менталитет - вместо того, чтобы создавать реальные продукты, люди просто запускают токены. Это мусор внутри, мусор снаружи - капитал переходит к следующему мусору.
Нам нужно изменить это.
Для создания чего-то устойчивого отнеситесь к агентскому проекту как к стартапу. Вместо того, чтобы заниматься фермерством CT, венчурным капиталом и ангелами, создайте что-то с долгосрочной ценностью — не на следующие 6 месяцев, а на следующие 6 лет.
Инновации. Решайте реальные проблемы. Создавайте настоящие бизнесы, а не просто следующую спекулятивную токен ферму.
Будущее криптовалютных искусственных интеллектуальных агентов зависит от этого.
Рынок прошел через откаты после откатов, с ликвидностью, распространяющейся все тоньше и тоньше. Новые агенты, которые недавно успешно запустились, достигли максимального рыночного капитализации в ~$10M. Под "успешно" я имею в виду продукт, имеющий PMF, предоставляющий ценность реальным пользователям и генерирующий (или собирающийся генерировать) доход.
Это яркий контраст по сравнению с 3-4 месяцами назад, когда агенты с PMF могли подниматься до ~$100M+ MC, особенно если они позиционировали себя как агент + токен платформы/площадки. Например, $AVAкак агент 3D также извлекает ценность из своего запуска и проектов, которые поддерживает, через свой аудиовизуальный слой.
Тогдашний сценарий был в том, чтобы запустить агента для демонстрации его возможностей, привлечения спроса от разработчиков, желающих создавать своих собственных агентов, и требования от этих разработчиков удерживать/сжигать/платить агентским токеном для доступа к фреймворку. Проблема? CT присваивает слишком высокую премию токенам фреймворка, в то время как эти «агенты фреймворка» часто лишены дифференциации. Во многих случаях у них даже нет продукта — они просто болтают на Twitter, надеясь на повышение цены токена.
Первая итерация агентов сделала сам агент разговорный продуктом. Это уникально для криптовалюты, потому что мы придаем приоритет созданию сообщества, что напоминает маркетинг, основанный на основателях (где основатель болтает, чтобы вызвать интерес). Идея, чтобы агент болтал, чтобы привлечь внимание к вашему проекту, показалась хорошей - это сработало на протяжении целого месяца, когда он впервые появился в ноябре 2024 года. Теперь, с 420,690 агентами, болтающими без остановки, большинство из них несовершенны, повторяющиеся и, откровенно говоря, раздражающие.
Вот как вам следует думать о запуске агента—
Запуск агента означает, что вы будете управлять стартапом, управляя до трех продуктов одновременно:
Ваш основной продукт должен решать реальные проблемы. Он не должен быть просто разговорным агентом, а настоящим продуктом.
Примеры:
Основной продукт должен быть первым приоритетом для каждой команды перед запуском токена. Вам нужно убедиться, что есть реальный рынок для продукта и что пользователи готовы заплатить за него. В противном случае вы застрянете в криптоверсии "Долины Смерти", что может быть намного хуже, чем его традиционный стартап-аналог:
Если ваш токен слишком сильно обваливается, это становится проклятием. Большинству людей в этой сфере все равно на ваш проект, независимо от прогресса или того, насколько сильным является ваш основной продукт.
Вместо полаганиясь на токенные поощрения, сосредоточьтесь на привлечении клиентов с помощью вашего продукта. Разработайте модель монетизации, которая обеспечивает баланс между ростом и генерацией дохода.
@KaitoAIСценарий Gate - отличное дело для изучения:
Трудно воссоздать, но урок в том, чтобы сначала найти ПМФ. Генерировать доход. Заинтересовать людей перед запуском токена. Как только у вас есть внимание (шумиха) и доход, тогда переходите на следующий уровень.
Также важно общение. У многих проектов есть качественные продукты, но плохая коммуникация. Если никто не знает, что вы делаете, никому это не будет интересно.
Мы перешли от «VC монет» к «честному запуску», отмечая монеты с высоким объемом торгов и низкой оценкой проектной стоимости. Но честные запуски не являются по-настоящему справедливыми — у каждой стратегии токена есть компромиссы.
Если вы запускаете токен агента с высокой плавучестью и низкой структурой FDV, вы не сможете привлечь инвестиции от венчурных капиталистов и ангелов (из-за низкой оценки). Однако вы можете использовать токен в качестве маркетингового инструмента для стимулирования ума.
Многие команды запускают две токена:
Но это создает несоответствие ожиданий — сообщество ожидает воздушной капли, и когда запускается токен экосистемы, капитал переходит от токена агента к токену экосистемы, разрушая первый.
Управление основным продуктом + токеном агента + токеном экосистемы, обеспечивая накопление ценности для каждого из них, крайне сложно.
В идеальном мире должен существовать один токен, который накапливает всю ценность от основного продукта. Исторически проекты, которые генерируют доход и направляют его обратно в токен (через выкуп или распределение доходов) выживают в долгосрочной перспективе.
Токен должен дополнять основной продукт, а не быть необходимостью.
Для более глубокого погружения в стратегии токенов агентов, ознакомьтесь с @VaderResearch’s разбивка @virtuals_ioplaybook токена агента Gate:
"Агент" относится к разговорным агентам, созданным с использованием фреймворков, таких как ElizaOS, G.A.M.E, ARC, Pippin и т. д.
Поскольку эти агенты объединяют возможности on/off-цепи, они должны быть дополнительным продуктом к основному продукту.
Агент должен улучшить основной продукт, изменяя воронку пользователей:
Исключения существуют.@aixbt_agentэто пример — предоставление оперативных социальных & сентиментальных идей из Twitter, , позволяющее пользователям получать доступ к оперативным альфа-сигналам раньше всех остальных. Aixbt стал #1 KOL на CT, постоянно предоставляя альфа, демонстрируя возможности терминала. В данном случае сам агент является продуктом.
Однако это невероятно сложно воссоздать. Большинство должны сосредоточиться на укреплении своего основного продукта в первую очередь.
Отличный продукт-первый кейс-стади @cookiedotfun:
В 2020-21 годах для запуска токена вам требовались знания Solidity. Теперь платформы, такие как pumpdotfun, упрощают процесс токенизации чего угодно.
Это изменило менталитет - вместо того, чтобы создавать реальные продукты, люди просто запускают токены. Это мусор внутри, мусор снаружи - капитал переходит к следующему мусору.
Нам нужно изменить это.
Для создания чего-то устойчивого отнеситесь к агентскому проекту как к стартапу. Вместо того, чтобы заниматься фермерством CT, венчурным капиталом и ангелами, создайте что-то с долгосрочной ценностью — не на следующие 6 месяцев, а на следующие 6 лет.
Инновации. Решайте реальные проблемы. Создавайте настоящие бизнесы, а не просто следующую спекулятивную токен ферму.
Будущее криптовалютных искусственных интеллектуальных агентов зависит от этого.