ますます「本分」の Web3：業界の成熟期における集団の転向

業界エコシステムのリズムの変化："速い"から"安定"へ

Web3 業界の発展軌跡は、深刻なリズムの変化を経験しています。

初期には、物語主導と投機の波が暗号エコシステムの主旋律を形成しました。ビットコインの半減、DeFiサマー、NFT狂潮——これらの物語は短期間で大量の資金と注目を集め、インフラの加速的な構築を促進しました。しかし、急速な成長は懸念ももたらします：資金調達への過度な依存、長期的な実現を軽視することが、数多くのプロジェクトの一時的な成功を招いています。

速いペースの逆説は、確かに革新を生み出したが、ユーザーと資本の忍耐を奪ったということだ。2022年から2023年にかけて業界が冷静期に入る中、投機のバブルが徐々に収束し、市場の感情は理性的なものへと向かっている。これは潮が引くのではなく、本当の内面的な成長の段階に入ったということだ。

CoinMarketCapのデータによると、ビットコインやイーサリアムなどの主要コインは再び主導的な地位を固めました：2022年にはビットコインの市場占有率が約39%にまで落ち込みましたが、2023年には平均45.6%に回復し、2024年には51.9%にさらに上昇し、2025年にはすでに59.3%に近づいています。これは、前回の熊市を経た後、資金がビットコインやイーサリアムなどの上位資産に流れる傾向が強まっていることを意味します。

対照的に、長尾のコインとメムコインは部分的に波を起こしているものの、全体的な成長は乏しい。たとえば、2023年第2四半期に巻き起こったPepeなどのメムコインブームにより、Pepecoinの時価総額は2024年末までに約15億ドルのピークに急上昇したが、その後すぐに7億ドル未満に急落した。2024年末のミーム発射プラットフォームpumpfunは一時的に金狗倍出となり、プラットフォームの手数料収入はTier2取引所を超えたが、市場が理性的に戻ると現在の手数料は最高点の5%に減少した。

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(赤線:pumpfun累積取引量; 青い列:今日のPumpFun料金。 出典:デューン)

このような基本的なファンダメンタルサポートが欠如しているミームコインは、しばしば「つかの間の輝き」であり、長期的に時価総額を維持することは困難です。それに対して、**ビットコインやイーサリアムなどのネットワーク効果とアプリケーションエコシステムを持つ暗号資産は、今回の回復でより安定したパフォーマンスを示しており、時価総額の増加と比率の向上は、ほとんどすべてのロングテールプロジェクトを顕著に上回っています。

投資家のリスク嗜好の低下と価値回帰により、市場の資金が加速的にトップに集中し、市場のシグナルは非常に明確です：投機的なプロジェクトは長期的に維持することがますます難しくなり、資金はトップ資産に集中しています。

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（出典：クリプトランク）

VC投資の論理も変化しました。2022年、業界のベンチャーキャピタルの資金調達はピークに達しましたが、2023年には急激に縮小しました。2024年から2025年に入ると、資金は回復しますが、焦点は異なります：投資家は、ストーリーによって推進される初期の実験プロジェクトではなく、チームの背景がしっかりしていて、MVPが動作し、キャッシュフローモデルを持つプラットフォームをより好むようになります。

一次市場の投資機会の集中と縮小に直面して、産業資本は二次市場および公開市場の機会に目を向けている。

一方で、伝統的なVCは初期の暗号プロジェクトへの投資をますます慎重に行っている。一方、大規模な機関資金は公開取引の暗号資産への投資を通じてポジションを構築し始めている。例えば、暗号投資機関Panteraは最近、"デジタル資産司庫 (Digital Asset Treasury, DAT)"モデルの企業に特化して3億ドルを投資し、これらの暗号資産を財務報告に組み入れる上場企業が直接的な保有やETFよりも優れたリターンを得られると賭けている。

これらのDAT企業は、公開市場で株式を発行して資金を調達し、その資金を用いてビットコイン、イーサリアムなどを大量に保有し、さらにステーキングの収益に参加することで、1株あたりの純資産価値の成長を実現しています。このような革新的なモデルは、ウォール街の関心を迅速に集めました。報道によると、ウォール街では数十億ドルの資金を調達した複数の暗号資産テーキング企業が現れ、株価が急騰し、スタン・ドレッカンミラー、ビル・ミラー、ARKファンドなどの伝説的な投資家が参入しています。

伝統的な資本市場の評価パラダイムは、原生Web3のルールに影響を与え、再形成されています。これらの企業は「暗号概念」と呼ばれていますが、実際には伝統的な企業基準に従って運営されています：バランスシートとキャッシュフローによる価格設定を行い、一株当たりの純資産、収益の割引などのファンダメンタルに重点を置いています。例えば、MicroStrategy（現在は「Strategy」に改名）は2020年以来、多量のビットコインを購入しており、その株価はビットコインの価格と連動しており、「準ビットコインETF」と見なされています；BitMine Immersionを代表とする新世代のDATモデル企業はさらに進んでおり、株式と転換社債による資金調達を通じてイーサリアムの保有を獲得し、ステーキングやDeFi戦略を活用して資産の収益を向上させています。

これは、Web3エコシステムが「マズローの欲求階層」の移行を構築していることを意味します：高リスクの冒険から、安全、支払い、信頼という基本的なニーズへと移行することです。

過去のWeb3は投機とスピードに満ちていましたが、現在、資金と物語が冷却する中、業界はより堅実な構築期に移行しています。ビットコインとイーサリアムの時価総額比の上昇、VC投資ロジックの変化、政策規制の進展、そして「DAT」などの新しい資産運用モデルの台頭は、「本分（BenFen）時代」の到来の兆しです。

グローバルな参加者が「分散化」している：業界の成熟の兆し

「リズムの変化」が業界の外的表現であるなら、「本分化」はより深い内的論理です。いわゆる「本分」とは、異なる役割がすべて建設的で持続可能な発展の道に戻ることを指します。

政策環境の変化が新しい業界の境界を形成しています。アメリカのGENIUS法、EUのMiCA、香港のステーブルコインライセンス制度は、詳細は異なるものの、明確なコンセンサスがあります：投資家を保護し、透明性を強化し、コンプライアンス資金の参入を促進すること。プロジェクト側にとって、これは「グレーゾーン」のビジネスがますます難しくなり、コンプライアンスと透明性が遵守すべき閾値になることを意味します。

• アメリカ：「ステーブルコインの革新と保護法」（GENIUS Act）は、ステーブルコインの発行が100%高流動性資産（ドル、短期米国債など）を準備として持つことを要求し、発行者は毎月準備の構成を公開することを義務付け、ステーブルコインが「名実相伴う」ことを保証します。

• EU：「暗号資産市場管理規則」（MiCA）により、暗号資産サービスプロバイダー（CASP）はライセンスを取得し、資本要件を満たす必要があり、顧客資産の損失に対して法的責任を負う；ステーブルコインの発行者は1:1の準備金を維持し、定期的に開示する必要がある。大規模なステーブルコインは、欧州中央銀行と欧州銀行監督局（EBA）の監督を受けることになる。

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検索トレンドの観点から見ると、2021年のGoogleトレンドの「DeFi」、「NFT」、「イールドファーミング」がブロックチェーン分野で高頻度のキーワードだったとすれば、2024年から2025年にかけて、検索人気の主役は静かに「ステーブルコイン」、「コンプライアンス」、「クロスボーダー決済」になりました。

特にEUの《MiCA》の施行やアメリカの**《GENIUS法案》の署名などの規制好材料のポイントにおいて、**またGoogleトレンドでも世界的に「stablecoins」の検索熱が規制好材料（例えばMiCAの発効やアメリカの《GENIUS法案》の署名）によって歴史的な高点(に達していることが示されています。

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グーグルステーブルコイン検索 (出典: Google Trends)

これらのデータは、業界の成長が以前の爆発的な狂乱を示さなくなったものの、堅実に回復し、成長が持続可能であることを示しています。キーワードの変遷から、業界が投機的な物語から安定と応用シーンへと移行していることが容易にわかります。ブロックチェーン技術は、支払いシーンのインフラ技術の基盤となっています。

このトレンドの中、資本市場もより堅実な切り口を模索しています。ETFは伝統的な資金を暗号分野に導入する一つの道であり、最近のBitMineの株価の急騰はDAT戦略の有効性を証明しました：プレミアムでの株式増発を通じて暗号資産を取得し、転換社債で変動収益を現金化し、さらにステーキングおよびDeFiの利息を得て、最終的に収益を1株あたりの資産に還元します。

その成功のデモンストレーションは、伝統的なDCF評価モデルを暗号資産運営に適用することが可能であることを示しています：市場はもはや暗号資産の概念的なプレミアムだけでなく、これらの企業の1株あたりの資産価値の向上能力に基づいて価格を定め始めています。このトレンドは、伝統企業と上場企業の財務にも反映されています：ますます多くの機関が単に観察するのではなく、ビットコインやイーサリアムを直接バランスシートに組み込んでいます。

現在、上場企業と機関の資産表に保有されているビットコインとイーサリアムの数が新たな高値を記録しています。2025年第二四半期までに、世界中で100社以上の上場企業が資産負債表にビットコインを保有し、合計で約100万BTC（ビットコインの総供給量の約4.7%、価値は約1100億ドル）を保有しています；イーサリアムに関しては、11社の機関が合計で約298万ETH（イーサリアムの供給量の約2.5%、価値は約138億ドル)）を保有しているとされています。これらのデータは、伝統的な資金がETFや上場企業の財務配置などを通じて暗号資産市場への参入を加速させていることを示しています。

立法の進展は投資家に保護の傘を提供し、主権ファンドや上場企業の財務部門などの長期資金の参入への道を開きました。大量のコンプライアンス資金が流入する際、暗号業界のゲームルールはますます伝統的な資本市場に近づいていきます——透明性、コンプライアンス、そして内在的価値が市場の注目の焦点となり、大規模な普及応用がより可能となるでしょう。資本の論理が徐々に制度化されるにつれ、業界の関心も炒作から構築へと移行します。

このトレンドの本質は、Web3が「ビルダーの時代」に入っているということです。信頼と秩序の価値が、短期的な利益追求に取って代わりつつあります。中世のギルドの規則は商業に信頼の基盤を提供していましたが、現在ではステーブルコインとコンプライアンスの枠組みがデジタル金融の「日常必需品」となっており、この「日常必需品」の価値はステーブルコインのデータに直接反映されています。

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（画像はネットからの引用、削除依頼）

ステーブルコインデータの爆発的な成長は、構図の再構築を示しています

Artemis のデータによれば、2024 年 12 月の世界のステーブルコインの月間決済額は約 5.1 万億ドルで、2023 年同期の 3 倍、2021 年の 22 倍です；VanEck によると、現在のステーブルコインの日平均決済規模は約 1000 億ドルに達しており、SWIFT などの従来の国際送金ネットワークに徐々に近づいています。

オンチェーン取引の構造も変化し、chainalysisのデータによると、ステーブルコインの取引量はオンチェーン取引の総量の50%–75%を占め、オンチェーンで最も重要な資産クラスとなっている。

これが私たちが投資した、孵化したパブリックチェーンBenFenがネイティブにステーブルコインの支払いガス、一括発行、オンチェーンの商人収入インターフェースをサポートしている理由です —— これは未来の需要において最も基本的な部分だからです。

市場のパフォーマンスが「高ボラティリティ」から「安定成長」へ移行

ブルームバーグの報道によると、2024年から2025年にかけて、ビットコインとイーサリアムの価格の変動性は明らかに低下し、ビットコインの2年のインプライド・ボラティリティは過去最低水準に達しました。コインデスクの情報によれば、サークル（USDC）などの規制に準拠したステーブルコインエコシステムは、政策の恩恵を受けて急速に拡大しており、新しい規制が発表された後にその株価は10倍以上急上昇しました。資金の流れもより理性的になっています。ある部分の暗号資本は高リスクの株式から離れ、ビットコインやステーブルコインなどのデジタル資産に「ヘッジ」配置として移行しています。

マッキンゼーのさらなる分析によると、ブロックチェーン+ステーブルコインによる支払いは、従来のクロスボーダー決済の2〜3日の決済サイクルを秒単位に短縮できるため、支払い体験が大幅に改善されます。この変化は市場データだけでなく、ユーザーのニーズのシフトにも表れています。

2021年、ユーザーが追い求めていたのは富の神話と刺激——ほぼ「自己実現」のレベルに達する過激な冒険：DeFiの高利回りプール、NFTの破圈の神話、GameFiの一夜での富。こうした感情の重なりが、欲望と投機を背景とした暗号通貨の物語を形成した。

そして2025年には、この需要が静かに「基盤機能」に移行しました**：支払いの便捷性、資産の安全性、コンプライアンスの確実性。この変化は、規制の実施、機関の参入、インフラの成熟と一致しています。マッキンゼーの言葉を借りれば、**「ブロックチェーン+ステーブルコインの支払いの意義は、投機ではなく、2〜3日の国際送金を数秒に短縮することです。」

これもより深い問題を引き起こします：リスク管理と安定性がますます重要になる中で、デジタル通貨の本当の力とは何でしょうか？それは投機の熱意でしょうか、それとも一般に受け入れられ、日常的に使用される「秩序感」でしょうか？おそらく、暗号通貨が一夜にして富を得るためのチケットではなく、「生活必需品」として再理解されるとき、それは本当に成熟するのです。

これはユーザーのニーズの変化に呼応しています：2021年の暗号ユーザーが追求していたのは富の神話と高リスクのギャンブルであったのに対し、2025年にはユーザーが重視するのは支払いの便利さ、資産のヘッジ、そしてコンプライアンスの安全性です。言い換えれば、デジタル通貨は「過激な冒険」から「基本的な機能」へと回帰し、好奇心を満たすことから安全感を満たすことへと変わっています。

この転換は、もしかすると「業界の成人式」に近いかもしれません：野蛮な成長に別れを告げ、制度化と堅実な成長の構築サイクルに入ることになります。

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プロジェクトチームの道：製品と運営に回帰し、成功のハードルはますます高くなる

規制が厳しくなり、資本の好みが変わる中で、プロジェクト側の最大の困難は旧パスの無効化です：もはや「トークン発行 + ストーリー」で簡単に資金調達することは難しい。新しい生存の道は、伝統的なインターネットの巨人を参考にし、製品と運営に戻ることです。成功はもはや運ではなく、総合力の競争です。

まず、トラックの選択とユーザーのニーズのマッチングが成功の鍵となる。メイツアンがローカルライフサービスに注力し、バイトダンスがコンテンツソーシャルに深く取り組んでいるように、それぞれの分野で卓越した実行を通じて台頭しています。Web3の起業も、細分化された市場を見つけ、優れた製品を一貫して提供する必要があります。

例えば、イーサリアムはスマートコントラクトプラットフォームの分野で何年にもわたりネットワーク能力をアップグレードし続け（PoWからPoSへ移行、シャーディングを推進するなど）、多くの開発者やユーザーを引き付け、最終的に揺るぎないエコシステムの地位を固めました。それに対して、いわゆる「イーサリアムキラー」プロジェクトは、一時的に高い評価を得ましたが、持続的な技術革新やユーザーシーンの拡大に失敗したため、熱気は急速に衰えました。

例えば、去中心化金融(DeFi)分野のUniswapは、初期にユーザーのオンチェーン交換に対するニーズを満たし、アルゴリズムの継続的な改善（V3/V4プロトコルのアップグレードなど）を通じて競争優位性を維持し、市場シェアは後の模倣者をはるかに上回っています。これらのケースは、長期的なプロダクトマーケットフィット（PMF）がないプロジェクトは、最終的に市場から淘汰されることを示しています。

次に、ユーザー体験（UX）とインフラの整備が非常に重要になってきています。Web3製品はしばしば秘密鍵の管理やGas料金などの複雑な概念を含んでおり、これが一般ユーザーの大規模な採用の障害となっていました。しかし最近、業界ではUXを改善するための多くの試みが登場しており、スマートコントラクトウォレット、アカウント抽象化、オフチェーン取引の加速などの技術が、ブロックチェーンのインタラクション体験をWeb2アプリケーションの利便性に近づけることを目指しています。

UXを重視するチームは、間違いなく一般ユーザーを捉える可能性が高い。例えば、この牛市で大人気のhyperliquidは、そのUXがFTXに対抗して取引専用に設計されており、MMチームや資産管理チーム、個々のトレーダーのユーザー習慣をしっかりと把握し、特定の製品の粘着性を生み出している。このため、プロジェクトチームはインターネット企業のようにユーザー中心で製品を磨く必要があり、競合がひしめく市場で際立つことができる。

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最後にして最も重要な点は、Web3起業の総合的なハードルが著しく上昇しており、資金、チーム、管理、戦略的方向が欠かせないということです。過去には、1、2人の開発チームがアイデアだけで数億ドルを調達できたかもしれませんが、今では投資家はより理性的になり、ユーザーもより厳しくなっています。

起業チームは長期の研究開発と顧客獲得の周期を乗り切るために十分な資金準備を必要とします。なぜなら、ブロックチェーンのインフラとエコシステムの育成は伝統的なインターネットよりも遅く、多くの資金を消費することが多いからです。また、優秀な人材を採用して強力なチームを構築する必要があります。これは、ブロックチェーンの基盤技術の開発だけでなく、製品設計や市場運営に精通した多様な人材も必要です。同時に、科学的な管理とガバナンス構造が非常に重要です。多くの分散型プロジェクトはガバナンスが不十分で、内部の意思決定が非効率で、最終的に良い機会を逃してしまいます。一方で、一部のプロジェクトは財団とコミュニティの二層ガバナンスや、経験豊富な運営幹部の導入などの方法を通じて、チームの運営をより安定して効率的にしています。

最後には、明確な戦略的方向性を把握する、先見の明を持った舵取りが必要です。業界の波の中で、タイムリーに航路を調整することが求められます。加速器のメンターが言うように、「迅速に利益を追求する山寨コインプロジェクトは持続的な価値が欠けており、起業家は長期的なビジョンに焦点を当て、真の問題を解決すべきであり、瞬時に消え去る流行を追いかけてはいけない」。正しい方向性のもとで、市場のフィードバックに基づいてビジネスのイテレーションと最適化を継続することで、プロジェクトはユーザーベースと収益源を拡大し、良性の循環に入ることができます。

全体的に見て、Web3業界が成熟するにつれて、起業はビジネスの本質に戻ってきました：もはや「ショートカット」は存在せず、成功には製品の忍耐強い磨き上げ、コミュニティの継続的な運営、コンプライアンス要件の遵守、そしてさまざまなリソースの統合が必要です。

このプロセスでは、伝統的な巨頭に対抗できる起業チーム——革新への情熱を持ち、実務的なスタイルと経営の知恵を兼ね備えた——だけが、ますます激化する競争の中で勝利し、かなりの市場シェアを占めることが期待されます。現在、起業成功のハードルは数年前に比べて大幅に引き上げられています：これは挑戦であると同時に、業界の成熟を示す兆候でもあります。

未来に真に際立つWeb3企業は、伝統的なインターネットの巨人の堅実な運営能力と、ブロックチェーン技術がもたらす革新の張力を同時に備える可能性がある。新しいデジタル経済の地図において、自らの伝説を書き記す。

私たちが育成したプロジェクトはなぜ本分(BenFen)と呼ばれるのか

喧騒と変動のある業界サイクルの中で、Bixin Ventures はサイクルを超えることができるインフラの機会を常に探しています。

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私たちは明確に見ることができます。投機的な物語が退潮する中で、ステーブルコインによる支払いと実際の使用シーンに適合したコンプライアンスのあるアプリケーションがWeb3の中核的な増分となっています。本当に不足しているのは、新しいコインではなく、すべてのステーブルコインを受け入れ、実際の取引を支える基盤システムです。

「本分」は、中国語の文脈で誠実さ、責任感、長期主義を意味します。まさに私たちがこの業界に対する長期投資の論理をまとめたものです：風口を追い求めるのではなく、基盤を固めることです。

これが私たちが BenFen 公共チェーンを育成する理由です。

なぜ BenFenなのか

Bixinチームが主導して孵化した長期戦略プロジェクトとして、BenFenは市場の他のチェーンとは異なり、その使命は初日から非常に明確です：次世代ステーブルコインのチェーンを作ること。

私たちはBenFenへの投資と推進を選択する理由が3つあります：

トレンドの判断：ステーブルコインは「取引所資産」から「支払いと決済の資産」へと移行しています。業界はステーブルコインのために生まれたパブリックチェーンを必要としています。

チーム背景：コアチームはブロックチェーンに10年間従事しており、複数の牛市と熊市を経験し、技術、資金管理、コンプライアンスの理解において横断的な協力能力を備えています。

長期的な道筋：BenFenは短期的なホットトピックやコイン価格を追い求めるのではなく、支払い、クロスボーダー決済、RWAなどの実際のシーンを中心にエコシステムを徐々に構築しています。

ウェイ・オブ・デューティの具体的な実践方法

理念は実践に落とし込まなければならない。BenFenチェーンの技術と製品の道筋は、「長期的なインフラ能力」を中心に設計されており、堅牢で普遍的、持続可能なオンチェーン金融基盤を構築している。

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• 高性能実行環境：ミリ秒単位の確認速度と万単位のTPSで、決済や取引などの高頻度シーンをサポートします。

• ステーブルコインが中心：私たちは、ステーブルコインがWeb3と現実世界の最も持続可能なインターフェースであり、グローバルな支払いと金融秩序の再構築の基礎資産であると考えています。

• ワンクリック発行メカニズム：一般的なトークン、ステーブルコイン、RWA の低いハードルのスマートコントラクト発行をサポートし、起業家や構築者のハードルを下げます。

• ステーブルコインでGasを支払う：ステーブルコインはGasの支払いに使用でき、利用のハードルを下げ、オンチェーンのユーザー体験を最適化します。

• ネイティブガス免除サポート（スポンサー取引メカニズム）：オンチェーンでの取引手数料は第三者がスポンサーとして支払い、ユーザーはネイティブトークンを保有することなく、送金や交換などの操作を行うことができ、Web3アプリケーションの使用ハードルを大幅に下げます。

• ネイティブクロスチェーンブリッジ + オラクル + DEX：BenFenチェーンは、ネイティブにクロスチェーンプロトコル、オラクル、分散型取引所（DEX）の3つのモジュールを統合し、統合された分散型金融インフラを構築しています。クロスチェーンブリッジはマルチチェーン資産の流通をサポートし、チェーン間の流動性を確保します。オラクルは検証可能なオフチェーンデータをチェーン上に提供し、RWAや為替などの重要なシーンの価格設定の信頼性を保証します。DEXモジュール（BenPay DEX）は、ステーブルコインおよび主要資産の交換にチェーン上の流動性支援を提供し、支払い、貸付、資産配分などの実際のニーズに応えます。

• **ネイティブプライバシー支払いサポート：**ゼロ知識証明などのプライバシー技術の統合を探求し、オンチェーンの支払いプロセスにおける取引額と受取人のプライバシーを保護し、コンプライアンスを保証しつつ、検閲耐性と金融的匿名性を提供します。

• ソーシャルアカウントワンクリックログインシステム：zkLoginに基づき、ユーザーがGoogle / Appleアカウントを使用してワンクリックでウォレットを作成し、「プラグイン不要、リカバリーフレーズ不要」のオンチェーン体験を実現します。

これらの能力はBenFenのコアの強みを構成しています：**短期的な増加を生み出すのではなく、段階的にサイクルを超えた長期的な能力を構築すること、**安定したコインがライフスタイルの使用シーンで実現されるための長期的に利用可能な基盤を持続的かつ安定的に提供します。

Bixin Ventures' チョイス

投資家として、またインキュベーターとして、私たちは業界の喧騒が完全には収束していないことを深く理解していますが、未来の秩序はすでに明確です：本分を守ることだけが持続可能に向かう道です。

BenFenは、短期的なホットトピックを追いかけるのではなく、研究、磨き、構築に時間をかけることを選びます。おそらくこの道は最も速くはないかもしれませんが、必ず最も遠くまで行くでしょう。

Bixin Ventures にとって、BenFen は単なるパブリックチェーンではなく、次の 10 年間の業界の判断と投資の答えでもあります。

公式サイト：