通貨株隠蔽伝記:DATモードの株式希薄化と無限バックアップの城壁

著者:ダニー出典:X、@agintender

DATの前期の崩壊が避けられないと仮定すると、投資家はどのように対処すべきでしょうか?どんな戦略を取るべきでしょうか?どんなアルゴリズムや基準がありますか?市場には成功した事例がありますか?それらのコア競争優位性は何ですか?

読みガイド:

1.まだ前回の記事を読んでいない方は、こちらを先にご覧ください:《コイン株の隠された伝記:"株式希薄化"とmNAVアルゴリズムに隠された腰斩の刀法"

2.単純にケーススタディを見たい場合は、下に進んで読んでください。

第四部分:「ウォールの真実とDATモデルの未来

「コインストック」の運用メカニズムとリスクを理解した後、核心的な問題が浮上しました: DATタイプの会社の長期的な競争力とその「モンスター的な競争優位性」とは一体何なのでしょうか?彼らの未来はどこに向かうのでしょうか?

4.1. 城壁の真実:市場の感情に依存する「資本のフライホイール」

DATsの真の「競争優位」は、そのビジネス自体から生まれるのではなく、高度に状況化された脆弱な資金調達の利点にあります。そのコア競争力こそが、流動性と資金調達コストの強力なサイクルです:「資金調達能力 → より多くのコインを購入 → 投資家のリターン期待を高める → より多くの流動性を引き付ける → 資金調達コストを下げる → 資金調達能力をさらに強化する」。このメカニズム、すなわち「資本フライホイール」は、そのビジネスモデルの本質を理解するためのものです。

正の循環(ブルマーケット中):

このフライホイールは、ブルマーケットで強力な正の推進力を生み出すことができます。

  1. 高いプレミアムは燃料である:企業の株価は保有するデジタル資産の純資産価値(NAV)を上回る価格で取引され、「株式プレミアム」(mNAVプレミアム)を形成します。このプレミアムは、全体のフライホイールを起動させるための重要な燃料です。
  2. ファイナンス能力が活性化される: 高いプレミアムを利用して、会社は新株の発行や低利の転換社債を通じて「価値向上型」(Accretive)ファイナンスを行うことができる。つまり、高評価の株式を用いて資金を調達し、より多くのデジタル資産を購入することで、希薄化することなく、あるいは1株当たりの暗号量を増加させることによって、バランスシートを拡大させる。
  3. 流動性と低コスト:市場の感情が高まり、株式の流動性が非常に良好なとき、企業は公開市場で大量の新株を価格に大きな影響を与えることなく簡単に販売することができ、これにより資金調達の摩擦コストが大幅に低下します。
  4. 「買買買」の強化されたストーリー:会社は調達した資金で継続的により多くのデジタル資産を購入し、これにより会社の資産純価値が増加するだけでなく、「成長エンジン」としての市場のストーリーを強化し、より多くの投資家を引き寄せ、株価とプレミアムをさらに押し上げ、強力な正のフィードバックループを形成しました。

逆転滅亡(ベアマーケット中):

しかし、この強力なエンジンには致命的な弱点があります。それは、継続的なブルマーケットの感情と高い株式プレミアムに完全に依存していることです。一度市場が反転すると、フライホイールは急速に逆回転し、「デススパイラル」に変わります:

  1. プレミアムが消失し、燃料が尽きる:基礎通貨の価格が下落すると、「コイン株」の株価はさらに急落し、そのmNAVプレミアムが急速に縮小し、さらにはディスカウントに変わることがあります。
  2. 資金調達能力が凍結される:プレミアムが消失すると、株式の増発による資金調達行為はすべて「希薄化」となります。この時点で、企業は価値のある資金調達を行うことができず、その核心的な成長ストーリーは崩壊します。資金調達能力——この唯一の防御線——は瞬時に枯渇します。
  3. 負のフィードバックループ:資金調達の枯渇と成長ストーリーの崩壊は、投資家のパニック売りを引き起こし、さらなる株価の下落を招き、悪循環を形成し、最終的には株価の崩壊を引き起こす可能性があります。

したがって、DATの競争上の優位性は非常に狭く不安定であり、変動する資本市場の感情に完全に依存しています。市場の感情が逆転し、プレミアムが消失すると、この競争上の優位性は瞬時に枯渇し、会社は唯一の競争優位を失うことになります。

4.2. 比較ケーススタディ:戦略の実践と変異

基本的なパターンは似ていますが、異なるDATは具体的な戦略の実行において顕著な違いを示しており、これらの違いはそれぞれのポジショニング、市場環境、規制の制約に対する理解の違いを反映しています。

Strategy Inc. (MSTR) - Radical Forerunner(ラジカルフォアランナー)

モデルの先駆者として、MicroStrategyの戦略は最も攻撃的です。彼らは、レバレッジを最大化するためにさまざまな債務ツール(転換社債など)を大量に使用するだけでなく、その創設者であるマイケル・セイラーは、彼の強力な個人ブランドと継続的な布教を通じて、会社に「ソフトな防壁」を形作っています。彼は成功裏にMicroStrategyをBTCと深く結びつけ、世界中の投資家の心の中で最も知られているBTCの代理株式となり、このブランド認知度はある程度mNAVのプレミアムを強化しました。

メタプラネット株式会社 (3350.T) - 柔軟な国際適応者

Metaplanetのケーススタディは、DATモデルが特定の国や地域の市場環境に基づいてどのように革新と調整を行うかを示しています。その戦略は、日本の独自のマクロおよび規制環境を巧みに活用しています:

  • 円キャリー取引 (Yen Carry Trade): 日本銀行が長期にわたり超低金利を維持する中で、Metaplanetはほぼゼロのコストで円を借り入れ、長期的に価値が上昇すると予想されるBTCに変換し、マクロアービトラージを行います。
  • “移動行使価格認株権証券” (Moving Strike Warrants): 日本の規制により、米国株式市場で一般的に見られるATM増資メカニズムが許可されていないため、Metaplanetは前日の終値に連動した行使価格の認株権証券を革新として使用しました。この設計により、株価が上昇した場合にのみ、権証が行使されることが保証され、株価の高い水準での希薄化ファイナンスの効果が実現されます。
  • 税制の優位性:日本は個人が直接保有する暗号通貨の利益に対して高い累進税を課しており、株式のキャピタルゲイン税率ははるかに低い(約20%)。この税制の違いにより、日本の投資家はMetaplanetの株を購入することで間接的にBTCを保有する方が、直接BTCを購入するよりも税務上魅力的になり、株式にローカライズされた需要を生み出しています。

Semler Scientific (SMLR) - 慎重なビジネスインテグレーター

Semler Scientificは、別のより保守的な戦略—「スローマネー」(Slow Money)モデルを代表しています。この会社は、コアの医療ビジネスから生み出される安定したキャッシュフローを利用して、段階的かつ慎重にBTCを購入する計画を立てており、株主にとってより「付加価値のある」資産の蓄積を目指しています。このモデルは理論的にはより持続可能ですが、外部資金調達に完全に依存していないため、課題があります。しかし、同社のコアビジネスは成長のボトルネックと規制の圧力に直面しており、大規模なBTC購入を支えるために十分なキャッシュフローを生み出すという物語が複雑化しています。

Tron Inc. (TRON) - リバースマージ&ブレンディングモード

Tron Inc.のケースは、伝統的でない上場パスとビジネス構造を示しています。この会社はSRM Entertainmentから出発し、TRON DAOとの逆合併を通じて公開市場に進出し、Tron Inc.に改名されました。この戦略により、NASDAQ上場企業として迅速に成長し、TRXトークンの財務準備の構築に専念することができました。その独自性はハイブリッドビジネスモデルにあります:それは元々の大規模なエンターテイメント施設(ディズニーやユニバーサル・スタジオなど)向けにカスタム商品を設計・製造するビジネスを維持しながら、ブロックチェーン財務戦略を開拓しています。さらに、この会社はTRX準備を積極的に利用してステーキングを行い、JustLendなどのプラットフォームを通じて最大10%の年利収益を生み出しており、これはその運営に非希薄化のキャッシュフローを提供しています。(俯瞰的に見ると、$TRXトークンはTronネットワークから離れていません。)

BitMine Immersion Technologies (BMNR) - Radical Ethereum Whale

BitMine (BTMR) は、DAT モードから BTC 以外の資産への過激な拡張を表しています。この会社は BTC マイニングビジネスから転換し、世界最大の Ethereum (ETH) 企業級ホルダーになることに注力し、流通している ETH の総量の 5% を保有するという壮大な目標を設定しました。その戦略は驚異的な資金調達の速度が特徴であり、大規模なプライベート配布 (PIPEs) や株式資金調達を通じて、短期間で数十億ドル相当の ETH 備蓄を蓄積しています。この過激な蓄積戦略は、Peter Thiel の Founders Fund や Stanley Druckenmiller を含む高名な投資家を惹きつけ、Fundstrat の Tom Lee が会長を務めています。しかし、BMNR の株価のパフォーマンスは非常に不安定で、数千ポイントの急騰の後に大幅な調整を経験し、高リスク・高リターンの特性を浮き彫りにしています。コアビジネス(マイニング)の収入がわずかで赤字状態にあるため、同社の評価はほぼ完全に市場の ETH 価格に対する期待とその資金調達能力への信頼によって駆動されています。

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4.3. 次の進化:「プロダクティブ・ファイナンス」

パッシブ・ホールディング・ストラテジーの固有の脆弱性に直面して、DATモデルは「パッシブ・トレジャリー」から「プロデューティブ・トレジャリー」への重要な進化を遂げています。

従来のBTC財政策略は、本質的に受動的な「デジタルゴールド」戦略であり、資産自体はキャッシュフローを生み出しません。一方で「生産的財政」モデルは、ネットワークのネイティブメカニズムによって収益を生み出すことができるデジタル資産の保有に焦点を当てています。主にETHやSOLのようなPOSコンセンサスメカニズムを採用したパブリックチェーンのトークンです。

ETHやSOLをステーキングすることで、企業はプロトコルからトークンで評価された報酬を直接得ることができます。このステーキングの収益は内生的で、暗号ネイティブな「利息」であり、従来の信用市場に依存せず、企業に安定した非希薄化のキャッシュフロー源を提供します。このモデルの出現は、DATが純粋な金融工学の手段から、実際の暗号ネイティブビジネスを持つ運営企業に変わる可能性を示しています。例えば、DeFi Development Corp. (DFDV)などの企業は、SOLを蓄積し、運営する検証ノードを通じてステーキング収益を得ることに注力しています。(TRON Incも時代の最先端を行っています)

「生産的財政」へのこの変化は、受動的な保有モデルの競争優位があまりにも脆弱であるという現実に対する戦略的な応答です。内生的で、資本市場の感情から切り離されたキャッシュフローを創出することで、これらの企業はより広く、より深い経済的な競争優位を構築しようと試みており、これにより強気市場における資金調達能力への極端な依存を低下させ、長期的な生存と発展のためのより堅固な基盤を提供しています。

パート5:まとめ - 霧を通して本質を見る

このような企業に投資を希望する投資家は、それを単純な「暗号資産株式」と見なす見方を捨て、高度に投機的でアクティブに管理されたレバレッジファンドとして評価すべきです。その最終的な投資パフォーマンスは、以下の4つのコア変数の複雑な相互作用に依存します:

  1. 基盤となる暗号資産の価格パフォーマンス:これは会社の資産純資産(NAV)を決定する基礎です。
  2. 経営陣のファイナンシャルエンジニアリング能力: すなわち、会社がどれだけ早く、どれだけ低コストで、そしてどれだけ少ない希薄化の代償で資金を調達し、資産に転換するか。
  3. 株式市場の市場心理:これは企業のmNAVプレミアムレベルを決定する鍵であり、資金調達能力や「フライホイール効果」の強さに直接影響を与えます。
  4. 1株あたりの純暗号資産保有量:これは1株に分配される暗号資産の水準を決定します。

Strategy Inc BTCを例にとると、「コイン株」を評価する際には、企業が発表したBTCの総保有量だけでなく、以下の重要な指標を重点的に監視する必要があります。

  • 1株(完全希薄後)の暗号資産含量:これは株主の実際のエクスポージャーを測る最も重要な指標です。投資家はその歴史的な変化のトレンドを注意深く追跡し、会社の資金調達活動が長期的には価値を増すものか、減少するものかを判断すべきです。

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  • mNAV プレミアムのトレンド: プレミアムは拡大していますか、それとも収縮していますか?プレミアムの持続的な収縮は、市場の信頼感の低下やリスクの増大を明確に示すサインです。同業他社や関連ETFと比較することで、その評価が合理的かどうかをより良く評価することができます。
  • 資金調達/増資条項: 会社が発行する債券や増資の具体的な条項を注意深く調査すること、例えば転換社債の転換価格、利率、そしてATM計画の実行規模と価格。これらの詳細は、会社の将来の希薄化リスクと財務圧力を明らかにします。

それがそうであることを知り、なぜそうであるかも知る。

DATを牛市での株価急騰の「資本フライホイール」として駆動するものは、実際には彼らが熊市で加速的に下落する根本的な原因でもあります。その核心的なビジネスモデル——高騰した株価プレミアムを利用してさらに多くの資産を購入するための資金調達——は、本質的に両刃の剣です。資本市場の感情に対するこの極端な依存は、彼らの運命が市場の周期的な変動と密接に結びついていることを決定づけています。

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