製造業の顧客に対して財務デジタルトランスフォーメーションを行っている際、私は考えさせられる問題に直面しました。その会社のCFOは率直にこう尋ねました：「あなたたちが推奨するブロックチェーン台帳は良さそうですが、私とチームは毎日80％の時間をSAPシステムで作業しているので、この新しいツールは異なるシステム間の切り替え回数を減らすことができますか？」この質問は、企業向け市場で成功を収めるためには、ブロックチェーン台帳が単なる独立したオンチェーンソリューションではなく、SAPやOracleなどのERPシステムに深く統合され、財務チームの日常業務に欠かせないツールである必要があることに気づかせました。

実際のアプリケーションの観点から、ブロックチェーン台帳がAIエージェントの請求書とERPシステムをどのように結び付け、ブロックチェーン技術を企業の日常運営の一部に変換するかを分析しましょう。同時に、この過程で直面する課題と潜在的な機会についても探討します。

まず、なぜERPシステムがブロックチェーン台帳が企業に入るための鍵であるかを明確にする必要があります。企業の財務に精通している人にとって、ERPシステムは単なるオプションツールではなく、企業運営の中心です。調達注文、予算承認、サプライヤーへの支払い、給与の支給、さらにはサプライチェーン管理など、これらの重要なビジネスプロセスはSAPやOracleなどのERPシステムで行われています。

昨年、私たちはクロスボーダーEコマースの顧客に出会いました。彼らは海外のサプライヤーへの支払いにブロックチェーン台帳を使用することを試みるつもりでした。しかし、彼らの財務監査役はすぐにこのアイデアを却下しました。その理由は次のとおりです："請求書がERPシステムで処理されていない場合、監査の際にそのコンプライアンスをどのように証明するのですか？私たちは四大会計事務所にブロックチェーンで帳簿をチェックさせるわけにはいきませんよね？"

このケースは、私たちが避けられない三つの重要な問題を浮き彫りにしています。