**暗号業界は新しいフェーズに入っています — それは投機によってではなく、収益と実際のユーティリティによって推進されています。ナラティブ主導の誇大広告が薄れる中、この変革をリードするプロトコルは持続可能で透明な収入モデルを持つものです。その中でも、PolkadotのリーディングリキッドステーキングプロトコルであるBifrostは、新しい価値サイクル「レヴニュー・フライホイール」を開拓したことで際立っています。****ハイプからファンダメンタルズへ****過去1年間、投資家はトークンエアドロップや資金調達から、キャッシュフローを生み出すプロトコルに焦点を移しました。AAVE、Uniswap、Hyperliquidなどの主要なDeFiプレーヤーは、一貫した収益とトークンの自社買いが長期的な価値を生み出すことを証明しました。****この新しいパラダイムでは、利益分配とプロトコル収益が持続可能性の核心的指標となり、BifrostのTokenomics 2.0はこの進化を完璧に体現しています。****トケノミクス 2.0 のエンジン****2025年11月1日に開始されたBifrostのbbBNCモデルは、プロトコルの収益が自動的にオープンマーケットで\$BNC を再購入するハードコーデッドな月次バイバックを導入します。****毎月、再購入されたトークンの10%が焼却されてインフレーション圧力を生み出し、90%が\$bbBNC ホルダーに分配されます — ユーザーは設定された期間\$vBNC をロックして利回りを得ます。****この構造は、裁量的かつガバナンスによって引き起こされる自社株買いを自動化されたルールベースの価値分配に置き換えます — プロトコルの成功を最もコミットした参加者と一致させます。****bbBNC: 実際の利回りによる長期的なアラインメント****\$bbBNC は、\$vBNCをロックすることによって得られる譲渡不可能な利回りトークンです。ユーザーがロックする時間が長くなるほど、プロトコルの利益のシェアが大きくなります。このアプローチは、長期的なサポーターのみが継続的な収益の恩恵を受けることを保証します。****CurveのveTokenモデルに触発されたbbBNCは、ステーキングをガバナンス支援の配当システムに変革し、投機ではなく信念を報いる。****収益フライホイール****Bifrostのモデルは自己強化的な経済サイクルを確立します:****ステーキング活動はプロトコル報酬を生成します。****報酬ファンド自動化 \$BNC の買い戻しを毎月行います。****買い戻しはbbBNC保有者に利回りを分配します。****利回りは長期的な参加者を引き付け、vTokenの需要を高めます。****より高い参加がより多くのステーキングと収益を生み出し — 次のサイクルを推進します。****この収益フライホイールは、プロトコル収益を継続的な流動性、ユーティリティ、成長の源に変え、Bifrostエコシステム全体に持続可能な価値を創造します。****透明性、測定可能、過小評価****過去12か月間で、Bifrostは\$1.37百万のプロトコル収益を上げ、すでにオープン市場から955,000 \$BNC 以上を再購入しています — 流通供給量の約1.25%です。****TVLで\$100M 、242%のvDOTミンティング成長、M/R (時価総額対収益)比率が5.6倍という状況で、Lidoのようなリーディングプロトコルが9.8倍に対して、Bifrostはファンダメンタルズに対して過小評価されています。****数字を超えて****Bifrostの今後のロードマップ — vETH 3.0、ステーブルコインの利回りボールト、マルチチェーンのvTokenスイートを含む — は、エコシステム全体での基盤となる利回りレイヤーとしての役割を拡大します。****そのメッセージは明確です:****暗号の未来は、投機的な物語によってではなく、収益主導の自己持続可能なエコシステムによって定義される。****その変革の中心には、毎月加速する収益フライホイールを持つBifrostがあります。**
ビフロストと収益フライホイールの台頭:DeFiにおける持続可能な成長の構築
暗号業界は新しいフェーズに入っています — それは投機によってではなく、収益と実際のユーティリティによって推進されています。ナラティブ主導の誇大広告が薄れる中、この変革をリードするプロトコルは持続可能で透明な収入モデルを持つものです。その中でも、PolkadotのリーディングリキッドステーキングプロトコルであるBifrostは、新しい価値サイクル「レヴニュー・フライホイール」を開拓したことで際立っています。
ハイプからファンダメンタルズへ
過去1年間、投資家はトークンエアドロップや資金調達から、キャッシュフローを生み出すプロトコルに焦点を移しました。AAVE、Uniswap、Hyperliquidなどの主要なDeFiプレーヤーは、一貫した収益とトークンの自社買いが長期的な価値を生み出すことを証明しました。
この新しいパラダイムでは、利益分配とプロトコル収益が持続可能性の核心的指標となり、BifrostのTokenomics 2.0はこの進化を完璧に体現しています。
トケノミクス 2.0 のエンジン
2025年11月1日に開始されたBifrostのbbBNCモデルは、プロトコルの収益が自動的にオープンマーケットで$BNC を再購入するハードコーデッドな月次バイバックを導入します。
毎月、再購入されたトークンの10%が焼却されてインフレーション圧力を生み出し、90%が$bbBNC ホルダーに分配されます — ユーザーは設定された期間$vBNC をロックして利回りを得ます。
この構造は、裁量的かつガバナンスによって引き起こされる自社株買いを自動化されたルールベースの価値分配に置き換えます — プロトコルの成功を最もコミットした参加者と一致させます。
bbBNC: 実際の利回りによる長期的なアラインメント
$bbBNC は、$vBNCをロックすることによって得られる譲渡不可能な利回りトークンです。ユーザーがロックする時間が長くなるほど、プロトコルの利益のシェアが大きくなります。このアプローチは、長期的なサポーターのみが継続的な収益の恩恵を受けることを保証します。
CurveのveTokenモデルに触発されたbbBNCは、ステーキングをガバナンス支援の配当システムに変革し、投機ではなく信念を報いる。
収益フライホイール
Bifrostのモデルは自己強化的な経済サイクルを確立します:
ステーキング活動はプロトコル報酬を生成します。
報酬ファンド自動化 $BNC の買い戻しを毎月行います。
買い戻しはbbBNC保有者に利回りを分配します。
利回りは長期的な参加者を引き付け、vTokenの需要を高めます。
より高い参加がより多くのステーキングと収益を生み出し — 次のサイクルを推進します。
この収益フライホイールは、プロトコル収益を継続的な流動性、ユーティリティ、成長の源に変え、Bifrostエコシステム全体に持続可能な価値を創造します。
透明性、測定可能、過小評価
過去12か月間で、Bifrostは$1.37百万のプロトコル収益を上げ、すでにオープン市場から955,000 $BNC 以上を再購入しています — 流通供給量の約1.25%です。
TVLで$100M 、242%のvDOTミンティング成長、M/R (時価総額対収益)比率が5.6倍という状況で、Lidoのようなリーディングプロトコルが9.8倍に対して、Bifrostはファンダメンタルズに対して過小評価されています。
数字を超えて
Bifrostの今後のロードマップ — vETH 3.0、ステーブルコインの利回りボールト、マルチチェーンのvTokenスイートを含む — は、エコシステム全体での基盤となる利回りレイヤーとしての役割を拡大します。
そのメッセージは明確です:
暗号の未来は、投機的な物語によってではなく、収益主導の自己持続可能なエコシステムによって定義される。
その変革の中心には、毎月加速する収益フライホイールを持つBifrostがあります。