ブリッジウォーター・アソシエイツの創業者レイ・ダリオが最近面白いことをやった——自分自身を「アップロード」してAI分身を作り、「Digital Ray」と名付けたのだ。これは単なるチャットボットではなく、彼の思考パターン、価値観、意思決定ロジックを完全にコピーできるAIシステムだ。
核心的な違いは一言で言うと:AIクローンは「あなたの思考のコピー」、ChatGPTは「全人類の知識のごった煮」。
AIクローンには特定の個人の——
が含まれている。
ChatGPTは確かに博識だが、ウィキペディアが口を持ったようなもの。そこに「人間味」はなく、本当の価値判断はなくて、既知のことを繰り返すだけだ。ダリオの言葉は痛烈だ:「人生で最も重要な決断をChatGPTに任せたいと思うか?私は絶対に嫌だ。」
一言で言えば:データ量と訓練の厳しさ。
ダリオは40年かけて意思決定の原則をまとめ、数千の質問と回答を記録し、それらをすべてAIシステムに投入した。その「Digital Ray」の現在の成績は——
これは残酷な事実も示している:高品質なAIクローンを作るには、数千の質問を投げて一つ一つ答えを記録し、系統的に入力する必要がある。ほとんどの人にとって、それはほぼ不可能な作業だ。
核心的な価値は時間の解放——彼は無限回、世界中の人々と対話でき、時間に縛られない。想像してみてほしい、24時間いつでも自分が最も尊敬する思想家と会話できる、彼らは絶対に疲れないし、絶対に返事を返してくれる。
さらにダリオには壮大な構想がある:「AI分身アドバイザリーボード」を作り、複数のAIクローンが重大な問題について議論する、というものだ。ちょっとSFっぽいが論理的には筋が通っている——スティーブ・ジョブズやウォーレン・バフェット、イーロン・マスクのAIクローン同士の対話を聞きたいと思わないだろうか?汎用的な大規模モデルの凡庸な意見よりも。
ダリオ自身も率直に認めている——AIがまだできないことは:
AIは情報処理やデータ分析、論理的推論では人間を圧倒できるが、「洞察」や「想像力」ではまだ落第生だ。
未来はこうなるかもしれない:影響力のある全ての人が「私のAI」(My AI)を持ち、自分の価値観に沿ったアドバイスや情報選別をしてくれる。 今のような一律の汎用AIではなく。
ダリオはこうも言っている。高品質AIを備えたチームで、AIのない相手と競争するのを楽しみにしている——どちらが勝つか見てみたい、と。囲碁の名人がAIを使って純粋な人間対局と戦うようなもので、ちょっと不公平だけど、それもまた公平(誰でも使えるから)だ。
ダリオの40年の成功は、「人+コンピュータシステム」の組み合わせにある——自身の原則をプログラム化し、機械に実行と最適化を任せてきた。今、それをAIバージョンにアップグレードしただけだ。
だから、これはAIの進歩というよりもむしろ、「個人の知識体系のシステム化と再利用可能化」のブレークスルーと言える。自分の思考法、意思決定基準、業界洞察を完全に記録し、無限に複製・活用できる。
知識労働者にとって、これは確かに考えさせられる問題だ:あなたの知識と経験はいくらの価値があるのか?それはどれだけ多くの人にコピー・伝播できるのか?
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Ray DalioのAI分身「Digital Ray」:どのようにして一人の意思決定能力を機械にコピーするのか?
ブリッジウォーター・アソシエイツの創業者レイ・ダリオが最近面白いことをやった——自分自身を「アップロード」してAI分身を作り、「Digital Ray」と名付けたのだ。これは単なるチャットボットではなく、彼の思考パターン、価値観、意思決定ロジックを完全にコピーできるAIシステムだ。
このAIクローンとChatGPTの違いは?
核心的な違いは一言で言うと:AIクローンは「あなたの思考のコピー」、ChatGPTは「全人類の知識のごった煮」。
AIクローンには特定の個人の——
が含まれている。
ChatGPTは確かに博識だが、ウィキペディアが口を持ったようなもの。そこに「人間味」はなく、本当の価値判断はなくて、既知のことを繰り返すだけだ。ダリオの言葉は痛烈だ:「人生で最も重要な決断をChatGPTに任せたいと思うか?私は絶対に嫌だ。」
信頼できるAI分身を作るには?
一言で言えば:データ量と訓練の厳しさ。
ダリオは40年かけて意思決定の原則をまとめ、数千の質問と回答を記録し、それらをすべてAIシステムに投入した。その「Digital Ray」の現在の成績は——
これは残酷な事実も示している:高品質なAIクローンを作るには、数千の質問を投げて一つ一つ答えを記録し、系統的に入力する必要がある。ほとんどの人にとって、それはほぼ不可能な作業だ。
なぜダリオはこんなに興奮しているのか?
核心的な価値は時間の解放——彼は無限回、世界中の人々と対話でき、時間に縛られない。想像してみてほしい、24時間いつでも自分が最も尊敬する思想家と会話できる、彼らは絶対に疲れないし、絶対に返事を返してくれる。
さらにダリオには壮大な構想がある:「AI分身アドバイザリーボード」を作り、複数のAIクローンが重大な問題について議論する、というものだ。ちょっとSFっぽいが論理的には筋が通っている——スティーブ・ジョブズやウォーレン・バフェット、イーロン・マスクのAIクローン同士の対話を聞きたいと思わないだろうか?汎用的な大規模モデルの凡庸な意見よりも。
この仕組みの限界は?
ダリオ自身も率直に認めている——AIがまだできないことは:
AIは情報処理やデータ分析、論理的推論では人間を圧倒できるが、「洞察」や「想像力」ではまだ落第生だ。
これは何を意味するのか?
未来はこうなるかもしれない:影響力のある全ての人が「私のAI」(My AI)を持ち、自分の価値観に沿ったアドバイスや情報選別をしてくれる。 今のような一律の汎用AIではなく。
ダリオはこうも言っている。高品質AIを備えたチームで、AIのない相手と競争するのを楽しみにしている——どちらが勝つか見てみたい、と。囲碁の名人がAIを使って純粋な人間対局と戦うようなもので、ちょっと不公平だけど、それもまた公平(誰でも使えるから)だ。
根本的なロジック
ダリオの40年の成功は、「人+コンピュータシステム」の組み合わせにある——自身の原則をプログラム化し、機械に実行と最適化を任せてきた。今、それをAIバージョンにアップグレードしただけだ。
だから、これはAIの進歩というよりもむしろ、「個人の知識体系のシステム化と再利用可能化」のブレークスルーと言える。自分の思考法、意思決定基準、業界洞察を完全に記録し、無限に複製・活用できる。
知識労働者にとって、これは確かに考えさせられる問題だ:あなたの知識と経験はいくらの価値があるのか?それはどれだけ多くの人にコピー・伝播できるのか?