またひとり、暗号化エコシステムのベテランが退職しました。今回はPolygonの共同創設者Mihailo Bjelicです。公式な見解は「ビジョンの相違」とされていますが、業界の人々には明らかです——これは普通の人事異動ではありません。## 何が起こったBjelicは正式にPolygon Foundationの理事会とPolygon Labsを辞任し、日常的な参加を終えました。彼は2019年からここにいて、ZK技術のブレークスルーを貢献し、StarbucksやRedditといった大手との提携を持ち込み、さらには今年の1月にインドの富豪ムケシュ・アンバニのJio PlatformsとのWeb3協力を成功させました(4.5億ユーザーを対象)。しかし重要なのは:**彼の前にすでに二人の共同創設者が先に離脱している**——Jaynti KananiとAnurag Arjun。三人の共同創設者が二年以内に次々と離脱するという、このメンバーは豪華と言える。## サークルの反応はとてもリアルですもう一人の共同創業者Sandeep Nailwalが少し詰まった様子で投稿しました:"単なる共同創業者ではなく、あなたは兄弟のような存在です。"Aave-chan Initiativeの創設者Marc Zellerは率直に言いました:"Polygonは残っている数少ない資産の一つを失いました。"この表現の背後には、Polygonが核心的なストーリーと信頼を失いつつあることが反映されています。## データはまあまあですが、雰囲気は良くありません。表面データは崩れていません:- 2024年に53000+の活発なdAppsを支える- 20以上のグローバルブランドがPolygonソリューションを使用- 3月にはDigiSharesが上に不動産トークンプラットフォームREXを立ち上げました。だが、これらの数字は一つの現実を阻むことはできない:**暗号化エコシステムの構築者たちは疲れている**。イーサリアムの方でも同様で、1月末には主要開発者のエリック・コナーが去り、内部の雰囲気や深い対立について不満を漏らしました。## 問題はどこにあるかBjelicは去り際に「私の暗号化への信念は変わらない」と言ったが、去ることを選んだ。これは通常、何を意味するのか?価値観の不一致、権力構造の問題、あるいは方向性への信頼がなくなったということだ。創業者の退職は暗号化界では実際に非常に一般的ですが、連鎖的な退職には警戒が必要です——これはしばしば組織のエコシステムに問題があるという信号です。
ポリゴンが再び重要なメンバーを失う:創業者の離脱背後にあるエコシステム危機
またひとり、暗号化エコシステムのベテランが退職しました。今回はPolygonの共同創設者Mihailo Bjelicです。
公式な見解は「ビジョンの相違」とされていますが、業界の人々には明らかです——これは普通の人事異動ではありません。
何が起こった
Bjelicは正式にPolygon Foundationの理事会とPolygon Labsを辞任し、日常的な参加を終えました。彼は2019年からここにいて、ZK技術のブレークスルーを貢献し、StarbucksやRedditといった大手との提携を持ち込み、さらには今年の1月にインドの富豪ムケシュ・アンバニのJio PlatformsとのWeb3協力を成功させました(4.5億ユーザーを対象)。
しかし重要なのは:彼の前にすでに二人の共同創設者が先に離脱している——Jaynti KananiとAnurag Arjun。三人の共同創設者が二年以内に次々と離脱するという、このメンバーは豪華と言える。
サークルの反応はとてもリアルです
もう一人の共同創業者Sandeep Nailwalが少し詰まった様子で投稿しました:"単なる共同創業者ではなく、あなたは兄弟のような存在です。"Aave-chan Initiativeの創設者Marc Zellerは率直に言いました:“Polygonは残っている数少ない資産の一つを失いました。”
この表現の背後には、Polygonが核心的なストーリーと信頼を失いつつあることが反映されています。
データはまあまあですが、雰囲気は良くありません。
表面データは崩れていません:
だが、これらの数字は一つの現実を阻むことはできない:暗号化エコシステムの構築者たちは疲れている。
イーサリアムの方でも同様で、1月末には主要開発者のエリック・コナーが去り、内部の雰囲気や深い対立について不満を漏らしました。
問題はどこにあるか
Bjelicは去り際に「私の暗号化への信念は変わらない」と言ったが、去ることを選んだ。これは通常、何を意味するのか?価値観の不一致、権力構造の問題、あるいは方向性への信頼がなくなったということだ。
創業者の退職は暗号化界では実際に非常に一般的ですが、連鎖的な退職には警戒が必要です——これはしばしば組織のエコシステムに問題があるという信号です。