攻撃的な気候政策が偶然にもアメリカに製造上の利点をもたらしているのでしょうか？ネットゼロの約束がヨーロッパやアジアの一部の工場に規制コストを積み重ねる一方で、アメリカの工業ゾーンは異なる風を受けているようです。エネルギー集約型の生産者たちは、比較的柔軟な排出基準と安価な運営コストに引かれて、静かにアメリカ国内に移転または拡大しています。

対照的なのは明白です：急速な脱炭素化に取り組む地域は工場閉鎖やオフショアリングに直面している一方で、アメリカの製造業の生産は増加しています。製鉄所、化学プラント、半導体ファブ—彼らは皆、計算をしています。遵守コストが急増し、厳しいグリーン義務の下でエネルギー価格が高騰する時、資本は実際に物を作るのがまだ利益がある場所に流れます。

これは気候否定の議論ではありません。競争力に関する観察です。もし環境規制が一部の経済において産業能力を無意識のうちに空洞化させる一方で、競争相手がより緩やかな枠組みの下で運営しているなら、誰が本当に勝つのでしょうか？大気は国境を気にしませんが、バランスシートは確かに気にします。そして今、取締役会は資本支出予算で投票しており、生産が経済的に実行可能な地域を優遇しています。

皮肉なことに、地球を救うために設計された政策が、誰も計画していなかった方法で世界のサプライチェーンを再形成しているかもしれません。製造業は、他の国々が国内での運営を高くつかせたため、1つの主要な経済圏で再興しています。それが戦略的な卓越性なのか、意図しない結果なのかは、あなたが工場のゲートのどちら側に立っているかによります。